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Praktische Tipps für Ihren Projektalltag

Informieren Sie sich über klassische, agile und hybride Methoden und Techniken, Zertifizierungen sowie erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit im Projekt.

Hier finden Sie praktische Tipps, Tools und Techniken für erfolgreiches Projektmanagement.
Ob Methoden, Soft Skills und Zertifizierungen - bleiben Sie am Ball! 

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Hier finden Sie aktuelles Wissen rund ums Projektmanagement für Einsteiger, Fortgeschrittene und Projektprofis - für leichtere Projekterfolge!

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Buch: (UN)KLARHEIT — warum gute Führung nicht mit schnellen Antworten beginnt
Buch: (UN)KLARHEIT — warum gute Führung nicht mit schnellen Antworten beginnt
In Projekten, Veränderungsvorhaben und Führungsrollen ist Klarheit oft das große Versprechen: klare Ziele, klare Rollen, klare Entscheidungen. Und doch hakt es manchmal gerade dort, wo alle kompetent sind und die Methode sitzt.  Ein Grund dafür ist so einfach wie tückisch: Klarheit und die Illusion von Klarheit fühlen sich oft gleich an.  „Das ist doch klar.“ In der Projektar...
Globaler KI-Standard im Portfolio-, Programm- und Projektmanagement (PMI)
Globaler KI-Standard im Portfolio-,  Programm- und Projektmanagement (PMI)
Der erste und einzige globale KI-Standard für Projektprofi vom PMI® KI verändert, wie projektbasierte Arbeit geplant, gesteuert und umgesetzt wird. Dennoch übernehmen viele Organisationen KI schneller, als sie sich darauf einigen können, wie sie sie verantwortungsvoll und effektiv einsetzen können. Der Standard für künstliche Intelligenz im Portfolio-, Programm- und Projektmanagement h...
Ihr Weg zur PMP Zertifizierung: Die Prüfungsfragen
Ihr Weg zur PMP Zertifizierung: Die Prüfungsfragen
Ihre Prüfung zum PMP® umfasst 180 Fragen, die innerhalb von 240 Minuten zu beantworten sind. 10 davon werden nicht gewertet. Es handelt sich um Fragen, die das PMI® für zukünftige Prüfungen testet. Eigens gekennzeichnet sind sie allerdings nicht.
PMP-Zertifizierung: PMI-Voraussetzungen 2026 (Erfahrung, 35 Contact Hours, Kosten, Ablauf)
PMP-Zertifizierung: PMI-Voraussetzungen 2026 (Erfahrung, 35 Contact Hours, Kosten, Ablauf)
Die PMP®-Zertifizierung (Project Management Professional) des PMI® ist eine der international anerkanntesten Qualifikationen für erfahrene Projektmanager:innen. In diesem Beitrag beantworten wir die zentrale Frage: „Erfülle ich die PMP®-Voraussetzungen – und wie dokumentiere ich meine Erfahrung korrekt in der PMI®-Application?“ Sie erhalten eine Checkliste zu Ausbildung, Projektmanagem...
Was Sie vom Fußball lernen können - 7 Strategien für Ihr Projekt-Team!
Was Sie vom Fußball lernen können - 7 Strategien für Ihr Projekt-Team!
Während die Fußball-Weltmeisterschaft 2026 näher rückt und alle gebannt auf die ersten Tore hoffen, fragt sich, wie ein Projekt-Team eigentlich zur Elite aufsteigt. Das passiert selten von heute auf morgen, eher sukzessive. Vieles geschieht sogar hinter verschlossenen Türen, bis wir alle mitjubeln dürfen, wenn es um den Sieg der Besten geht. ...
Neue PMP-Prüfung ab 2026: Was sich ändert – und wie Sie sich optimal vorbereiten
Neue PMP-Prüfung ab 2026: Was sich ändert – und wie Sie sich optimal vorbereiten
Ab 09. Juli 2026 gilt die neue PMP®-Prüfung.  Ziel ist es, die Zertifizierung noch stärker an der gelebten Projektpraxis auszurichten – mit mehr Fokus auf Business Value, Strategie, KI, Nachhaltigkeit und realistische Szenarien.  Wir bei KAYENTA sind als Authorized Training Partner (ATP) von PMI registriert richten unser PMP-Training (5 Tage mit 35 contcat hours) konsequent a...
Projektmanagement-Zertifizierungen - die wichtigsten Zertifikate im Überblick
Projektmanagement-Zertifizierungen - die wichtigsten Zertifikate im Überblick
Stand: 09.06.2026 Wie machen Sie als Projektleiter deutlich, dass Sie dafür qualifiziert sind? Am besten mit einer allgemein anerkannten, international gültigen Projektmanagement-Zertifizierung. Zertifizierungen im Projektmanagement sind ein Signal für Professionalität und Erfahrung - und fördert Ihre Karriere.  Informieren Sie sich in diesem Beitrag über die etablierten Proje...
Projektcontrolling: So funktioniert wirksames Controlling von Projekten
Projektcontrolling: So funktioniert wirksames Controlling von Projekten
Ein Gastbeitrag von Klaus Schopka Die erfolgreiche Abwicklung von Projekten wird zunehmend wichtiger. Um den Erfolg der Projekte sicherzustellen, muss das Controlling, neben dem Controlling im Projekt, einen Schwerpunkt auf das Controlling des erwarteten Nutzens aus dem Projekt legen. Ein wirksames Hilfsmittel ist dabei ein professioneller Business-Case. Die Ausgangslage Projekte sin...
PMBOK Guide 8th Edition (deutsch) - der Goldstandard im Projektmanagement
PMBOK Guide 8th Edition (deutsch) - der Goldstandard im Projektmanagement
[Artikel zuletzt aktualisiert am 10.06.2026] Der PMBOK® Guide steht für A Guide to the Project Management Body of Knowledge und ist der weltweit anerkannte Standard des US-amerikanischen Project Management Institute (PMI®) für professionelles Projektmanagement (Gold-Standard). Als "Handbuch für Projektmanager" beschreibt er Prinzipien, Vorgehensmodelle, Konzepte und Praktik...
PMP Zertifizierung: Voraussetzungen, Kosten, Ablauf & Training bei KAYENTA
PMP Zertifizierung: Voraussetzungen, Kosten, Ablauf & Training bei KAYENTA
Aktueller PMP® Leitfaden 2026 Alle Antworten zur PMP® Zertifizierung - kompakt, verständlich und praxisnah. Plus: PMP-Vorbereitungskurs (5 Tage) mit originalen PMI®-Materialien, Exam-Simulator & persönlichem Lernplan. Schnell zum PMP®? Sichern Sie sich einen Platz im nächsten PMP-Vorbereitungskurs (online oder u.a. in Hamburg, Berlin, Frankfurt oder München).  ...
Projekt- und Multiprojektmanagement: Vom Kostenfaktor zur Profitmaschine
Projekt- und Multiprojektmanagement: Vom Kostenfaktor zur Profitmaschine
Gastbeitrag von Dieter Zibert Möchten Sie ihre Projekte und insbesondere ihr Multiprojektmanagement nicht nur effizienter managen, sondern auch ihren Gewinn gezielt und messbar steigern?  Dieser Beitrag zeigt Ihnen, wie Sie mit einem professionellen Projekt- und Multiprojektmanagement-System Ihre Projekte beschleunigen und mehr Transparenz in Ihre Projekte und Portfolios bringen. ...
Soft Skills im Projektmanagement
Soft Skills im Projektmanagement
Projektleiter lieben Methoden, Werkzeuge und Prozesse. Doch ihr moderner Arbeitsplatz ist interpersonal - zu deutsch - zwischenmenschlich. Deshalb gehören in ihren Werkzeugkasten weitere Utensilien: Verhandeln in schwierigen Situationen, Führen, ohne Chef zu sein, Konflikte managen sowie Präsentationstechniken. Dieser Beitrag beschreibt, wie Soft Skills Ihnen helfen, Ihre Projektziele ...

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