Haben Sie Fragen?Praktische Tipps für Ihren Projektalltag
Informieren Sie sich über klassische, agile und hybride Methoden und Techniken, Zertifizierungen sowie erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit im Projekt.
Hier finden Sie praktische Tipps, Tools und Techniken für erfolgreiches Projektmanagement.
Ob Methoden, Soft Skills und Zertifizierungen - bleiben Sie am Ball!
Sie sind Projektleiter, Projektmanager, Führungskraft oder Mitarbeiter im Projekt-Team?
Hier finden Sie aktuelles Wissen rund ums Projektmanagement für Einsteiger, Fortgeschrittene und Projektprofis - für leichtere Projekterfolge!
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Disciplined Agile - die agile Werkzeugkiste 
Agiles Arbeiten kommt nicht überall gut an – insbesondere dann, wenn Scrum, Kanban und Lean im gesamten Unternehmen per Ukas Nutzen stiften sollen.
Agile Rahmenwerke entfalten ihr volles Potenzial nur in bestimmten Organisationen, in bestimmtem Kontext und in bestimmten Situationen.
Was auf Teamebene funktioniert, muss eben nicht für das gesamte Unternehmen gelten. Also was tun?
Mit d...
Projektcontrolling – Tipps für den Soll-Ist-Abgleich
Die Herausforderung für einen Projektmanager besteht darin, das Projekt in „Time, Budget and Quality“ abzuliefern.
Dazu ist es notwendig, das gesamte Vorhaben ständig im Blick zu behalten. Die Projektleiterin oder der Projektleiter müssen Meilensteine, Kosten sowie Produkt- und Prozessqualität überwachen.
Sie identifizieren Schwachstellen, indem sie den Abstand zwischen den ursprünglic...
Selbstführung lernen: Nichts für Weicheier
Von Ronald Hanisch, der Projekt-Doktor
Der kleine Konferenzraum war völlig überfüllt. Es war eine meiner ersten Projekt-Präsentationen. Vor mir saßen rund ein Dutzend Teammitglieder und die gesammelte Führungs-Crew des Unternehmens.
Ich genoss die geballte Aufmerksamkeit und referierte nicht ohne Stolz über die Effizienzvorteile eines Automatisierungsprojektes in der Fertigung. Zunäc...
SWOT-Analyse im Projektmanagement
Wo stehe ich, wo will ich hin? Fragen, die die persönliche Weiterentwicklung betreffen, sind auch im beruflichen Umfeld Grundlage für Ideen und Aktivitäten, um Bestleistungen zu erreichen. Die SWOT-Analyse gibt dieser Suche Struktur.
Die SWOT-Analyse stellt Informationen über Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen in einer Matrix dar.
Diese Perspektive gibt den Blick frei auf die ...
Auszeichnung TOP-Dienstleister 2021
PROVEN EXPERT ist ein unabhängiges Internetportal, dass Kundenbewertungen aufzeichnet und Kundenempfehlungen registriert.
KAYENTA wird über das unabhängige Bewertungsportal von seinen Kunden für durchgeführte Trainings und individuelle Workshops bewertet und ggf. weiterempfohlen.
Story Mapping: So optimieren Sie Ihre Produktentwicklung
Story Mapping schaut dem Kunden „auf die Finger“. Denn die Methode macht sichtbar, wie er mit dem zukünftigen Produkt interagiert. Auf diese Art und Weise ordnen sich User Storys neu.
Wie in einem Backlog stehen die wichtigsten in der Story Map ganz oben. Doch durch das Illustrieren der Customer Journey rücken alle die User Storys nach vorn, die aus Sicht des Benutzers den größten Mehrw...
Psychologie für Projektmanager: Rollen in erfolgreichen Projektteams 
Ein Gastartikel von Leif Rogel
Wer einer Routinearbeit in einer traditionellen Aufbauorganisation nachgeht, zum Beispiel Gehälter auszahlen in einem Großunternehmen oder Schrauben herstellen in einer Fabrik, kann grundsätzlich von der Ausbildung bis zur Rente mit mehr oder weniger den gleichen Arbeitskollegen zusammenarbeiten.
Dabei lernt man diese gut kennen, sowohl deren gute als auc...
SIPOC-Analyse: Methode stellt Prozesse und Abläufe übersichtlich dar
Die SIPOC-Analyse liefert wertvolle Informationen über Geschäftsprozesse im Unternehmen oder Projekt.
Mit diesem Wissen können Sie aufgeblasene und ineffiziente Prozesse und Abläufe ins Visier nehmen und eliminieren.
Kerngedanke der SIPOC-Analyse ist, alle wichtigen Komponenten eines Prozesses zu identifizieren und diese voneinander abzugrenzen. Das Ergebnis visualisieren Sie in einem ...
KAYENTA ist ATP Authorized Training Partner vom PMI
PMI® Authorized Training Partner (ATP) ist das Qualitätssiegel für Weiterbildungsanbieter, die auf aktuelle Zertifizierungen vom PMI® spezialisiert sind.
KAYENTA® hat die Überprüfung und Genehmigung des Project Management Institutes (PMI®) für das autorisierte Trainingspartnerprogramm bereits 2020 als eines der ersten Trainingsanbieter in Deutschland erfolgreich abgeschlossen....
Den Fuß von der Bremse nehmen: So bringen Sie Geschwindigkeit in Ihr Projekt!
Ein Gastartikel von Jochen Cholin und Yvonne Kraus
Gerade in großen Unternehmen und komplexen Strukturen sind Projekte oft gar nicht so agil, schnell und effizient, wie man sich das erhofft.
Dabei ist gerade heute Geschwindigkeit im Projekt wichtiger denn je: Wettbewerber haben es leicht, in die (digitalen) Märkte zu kommen, Geschäftsmodelle entwickeln sich oder entstehen gleich ganz n...
Projektübergabe: So übernehmen Sie erfolgreich ein Projekt!
Die beiden Hauptakteure, der amtierende und der neue Projektleiter, sollten die Projektübergabe gemeinsam organisieren. Besonders für den übernehmenden Projektleiter gilt der bewährte Grundsatz: Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser.
Denn ein Paket in Empfang zu nehmen, ohne zu wissen, was drin ist, kann zu Überraschungen führen.
Teambildung: In 5 Phasen zum erfolgreichen Projekt-Team!
Neue Teams stehen vor neuen Herausforderungen: Je besser sie sich zusammenraufen, desto besser gelingt ihnen die Projektarbeit!
1965 visualisierte der Psychologe Bruce Tuckman mit einem verständlichen Modell, wie erfolgreriche Teams fünf Phasen einer Gruppenentwicklung durchlaufen. Heute, im modernen Projektmanagement sind seine Erkenntnisse immer noch gültig.
Sein Modell illustriert, ...
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