Haben Sie Fragen?
Offizielles, vom PMI® anerkanntes Vorbereitungstraining (Exam Prep Course) inklusive PMP®-Prüfung!
Sie möchten die PMP®-Zulassung erreichen und die PMP®-Prüfung sicher und planbar bestehen?
Dieses Training führt Sie durch die prüfungsrelevanten Inhalte (People, Process, Business Environment) und unterstützt Sie beim PMI®-Antrag (Application) – inklusive 35 Contact Hours.
Für wen ist das Training geeignet?
Dieses Training ist geeignet für erfahrene Projektleiter:innen, Projektmanager:innen und Projektmitarbeitende, die ihre Projekterfahrung dokumentieren können und die PMP-Prüfung nach PMI-Standard ablegen möchten (klassisch, agil und hybrid).
Weniger geeignet ist es, wenn Sie die PMI-Zulassungsvoraussetzungen (mehrjährige Projekterfahrung) noch nicht erfüllen und zuerst Grundlagen aufbauen möchten (dann ist der CAPM®-Kurs oft der passendere Einstieg).
Ihr Ergebnis nach 5 Tagen
Nach dem Training können Sie:
- die PMI®-Application strukturiert ausfüllen (Rolle, Verantwortlichkeiten, Ergebnisse je Projekt)
- prüfungsrelevante Methoden sicher anwenden (klassisch/agil/hybrid)
- mit Lernplan, Simulator und Mock-Exams gezielt auf die Prüfung hinarbeiten
- typische Prüfungsfehler vermeiden (Fragelogik, „best answer“, Zeitmanagement)
All-inclusive-Leistungsumfang (im Seminarpreis enthalten)
Sie erhalten ein komplettes Exam-Prep-Paket mit:
- PMP®-Prüfungsgebühr (Zertifizierung)
- 12 Monate PMI®-Mitgliedschaft
- Original Student Kit „PMI Authorized PMP® Exam Prep“
- Digitale Original-Guides (u. a. PMBOK® Guide, Agile Practice Guide)
- PMI® Online-Lernumgebung (Dokumente/Videos/Checklisten)
- Original PMI Study Hall® Prüfungssimulator (Testfragen + Exams)
- Teilnahmezertifikat über 35 Contact Hours (für die Zulassung)
Als Authorized Training Partner (ATP) des PMI® setzen wir ausschließlich praxiserfahrene, vom PMI® akkreditierte/zertifizierte PMP®-Trainer ein.
Hinweis zur neuen PMP®-Prüfung 2026
- Unsere Trainings bereiten Sie auf die neue Prüfung 2026 vor.
Dauer
5 Tage, täglich 09:00 bis ca. 17:00 Uhr
Seminarsprache ist deutsch, Unterlagen teilweise auf Englisch.
Wir bieten PMP-Kurse u.a. in Hamburg, Berlin, Frankfurt und München oder als individuelle, firmeninterne Schulung (Inhouse) an - in Präsenz oder Live-online.
Kostenfreies Beratungsgespräch
Nutzen Sie meine besten Tipps für die optimale Vorbereitung und Zulassung zur jeweiligen Prüfung. Rufen Sie mich dazu gerne an oder schreiben Sie mir.
PMP® Examination Preparation (PMP Exam-PREP) - Training für die optimale Vorbereitung auf die aktuelle Prüfung
Der Gestaltungsrahmen des PMI® (Project Management Institute) hat sich weltweit als führender Projektmanagement-Standard (Gold-Standard) etabliert.
PMI® ist der größte international anerkannte Fachverband im Bereich Projektmanagement. Die in diesem intensiven, 5-tägigen PMP® Seminar verwendete Methodik folgt den Vorschlägen PMI®.
Es werden alle prüfungsrelevanten Inhalte entsprechend den Domains „Process“, „People“ & „Business Environment“ der aktuellen PMP® Examination Content Outline (ECO) behandelt - klassische, agile und hybride Projektmanagement-Methoden.
Ihre Benefits im Überblick
- Erlernen Sie alle Methoden und Techniken des aktuellen PMI®-Standards zur erfolgreichen Anwendung in komplexen Projekten
- Als einer der führenden Anbieter für Zertifizierungen profitieren Sie von mehr als 25 Jahren Erfahrung in der PMP®-Vorbereitung
- Fokus auf prüfungsrelevante Themen mit wertvollen Tipps, um die PMP®-Prüfung beim ersten Versuch zu bestehen
- Wir unterstützen und begleiten Sie, um zur PMP®-Prüfung erfolgreich zugelassen zu werden
Sie erhalten einen Nachweis über 35 Weiterbildungsstunden für die erfolgreiche Zulassung zur PMP®-Prüfung. Diese werden Ihnen nach dem Training automatisch gutgeschrieben.
Hinweis: Nur ATPs ist es erlaubt, offizielle PMP®-Trainings mit lizenziertem Material und akkreditierten Trainern durchzuführen!
Jetzt kostenfreies Info-Paket anfordern!
Alle relevanten Informationen für eine erfolgreiche Zertifizierung zum PMP® finden Sie in diesem aktuellen Gratis-Ratgeber!
Mit Tipps & Tricks für eine erfolgreiche Zertifizierung zum PMP®, u.a. zu den Themen:
- Voraussetzungen und Ablauf
- Tipps zur Vorbereitung und Prüfung
- PMP® Exam Content Outline
- PMP® Certification Handbook
- PDUs und PMI Talent Triangle®
Fordern Sie jetzt den kostenfreien Ratgeber an. Sie erhalten per E-Mail alle relevanten Informationen für die PMP®-Zertifizierung
Das PMP®-Zertifikat
Es gibt über 1.800.000 Project Management Professionals (PMP)® weltweit und über 18.000 in Deutschland. Sie haben sich durch die PMP® Zertifizierung bestätigen lassen, dass sie die wichtigsten PM-Methoden beherrschen und über ausreichende Projektmanagement-Kompetenz verfügen. Dadurch sind sie in der Lage auch anspruchsvolle Projekte nach anerkanntem Standard zu planen und zu leiten.
Damit ist das PMP®-Zertifikat, das weltweit erfolgreichste Prüfsiegel für praxiserfahrene Projektmanager/-leiter.
Im deutschsprachigen Raum lassen sich regelmäßig Projektleiter aus Konzernen wie Deutsche Telekom AG, Siemens AG und SAP AG, aber auch unzählige mittelständische Unternehmen sowie selbständige Berater (u.a.aus dem Bereich IT) zertifizieren.
Ihre Vorteile einer PMP®-Zertifizierung
- Mit dem PMP®-Zertifikat des PMI® erhalten Sie eine objektive und neutrale Bestätigung Ihrer umfangreichen Projektmanagement-Erfahrungen und -kompetenzen
- Ihr zukünftiger Namenszusatz/Titel - PMP® - weist Sie als erfahrener, engagierter Experte im Projektmanagement aus
- Sie verbessern Ihre Projekt- und Berufschancen und leiten als zertifizierter PMP®-Projektmanager zukünftig anspruchsvollere Projekte mit höherer Verantwortung
- Als PMP® erhalten Sie bis zu 20 % mehr Gehalt
- Sie vertiefen Ihr PM-Wissen, erweitern Ihre Fähigkeiten und können bewährte Vorgehensweisen, Methoden und Techniken anwenden
Ihr Weg zur erfolgreichen PMP®-Zertifizierung
- Persönliche Beratung durch unsere Experten
- Anmeldung zum PMP®-Training
- Besuch des Intensiv-Vorbereitungsseminars (5 Tage)
- Anmeldung bei PMI® zum PMP® Examen
- Selbststudium: ca. 50 bis 100 Stunden mithilfe unseres Testfragen-/Prüfungssimulators
- Bestehen der Prüfung und Ihre erfolgreiche Zertifizierung zum PMP®
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PMI®(Project Management Institute), PMBOK® Guide (Project Management Body of Knowledge), PMP® (Project Management Professional) and the PMI Authorized Training Partner (ATP) seal are registered marks of the Project Management Institute, Inc. PMI is a service and trademark of the Project Management Institute, Inc. which is registered in the United States and other nations.
Trainingsinhalte
Original-Student Kit „PMI Authorized PMP® Exam Prep“
Der von einem zertifizierten Fachtrainer geleitete Prüfungsvorbereitungskurs für den Project Management Professional (PMP)® ist ein umfassendes, strukturiertes Lernerlebnis, das darauf ausgelegt ist, die Teilnehmer auf den erfolgreichen Abschluss der PMP®-Zertifizierungsprüfung vorzubereiten und gleichzeitig praktische Projektmanagementfähigkeiten aufzubauen.
Auf der Grundlage der aktuellen PMP®-Prüfung (ECO) integriert der Kurs die Schlüsselbereiche – Menschen, Prozesse und Geschäftsumfeld – in eine zusammenhängende Lernerfahrung, die den Schwerpunkt auf die Anwendung in der Praxis, kritisches Denken und Entscheidungsfindung legt.
Durch eine Mischung aus Moderation durch den Trainer und praktischen Übungen entwickeln die Teilnehmer ein tiefes Verständnis für die Prinzipien des Projektmanagements.
Die folgende Übersicht bietet einen Überblick über die Kursstruktur und die wichtigsten im Kurs behandelten Themen.
Lektion 1: Willkommen
Diese Lektion führt in den PMP®-Lehrgang ein und beleuchtet die Rolle des Projektmanagers als Motor des Wandels in beruflichen, organisatorischen und gesellschaftlichen Kontexten.
- Was ist PMI®?
- Was ist der PMBOK® Guide?
- Die Entwicklung des Project Management Institute
- Über die PMP®-Zertifizierung
- Über die PMP®-Prüfung
Thema 2: Das große Ganze – Strategie, Wert und Umsetzungsansätze
Diese beantwortet grundlegende Fragen wie „Was ist ein Projekt?“ und „Was ist Projektmanagement?“, sowie grundlegende Konzepte wie Projektlebenszyklen, Entwicklungsansätze und Projektsteuerung. Durch Reflexion und Diskussion werden häufige Missverständnisse ausgeräumt, Erwartungen abgeglichen und ein Verständnis dafür geschaffen, wie Strategie, Wertschöpfung und Projektansätze mit realen Auswirkungen zusammenhängen.
- PMP®-Prüfungsbereiche
- Was ist ein Projekt?
- Lebenszyklen und Entwicklungsansätze
- Einführung in die Governance
Lektion 3: Stakeholder, Vision und Kommunikation
Diese Lektion untersucht, wie erfolgreiche Projekte auf einer klaren Vision und einer starken Abstimmung der Stakeholder beruhen. Wichtige PMP®-Konzepte werden anhand praktischer Beispiele und eines realistischen Projektszenarios vorgestellt, wobei die Rolle der Kommunikation und der Einbindung der Stakeholder bei der Erzielung von Ergebnissen hervorgehoben wird.
- Identifizieren und Verstehen von Stakeholdern
- Entwickeln einer gemeinsamen Vision
- Planen und Managen der Kommunikation
- Abstimmung und Management der Stakeholder-Erwartungen
Lektion 4: Teams, Zusammenarbeit, Konflikte und Führung
Diese Lektion vermittelt Fähigkeiten im Zusammenhang mit der Führung und Unterstützung leistungsstarker Teams. Sie behandelt Konfliktmanagement, Zusammenarbeit und Praktiken des Wissensaustauschs anhand realistischer Szenarien und Fragen im Prüfungsstil, die die Entscheidungsfähigkeiten stärken.
- Erfolgreiche Führung
- Strukturierung des Teams
- Konfliktmanagement
- Sicherstellung des Wissenstransfers
Lektion 5: Kernplanung – Umfang, Wert, Ressourcen, Finanzen und Risiko
Diese Lektion schafft eine Grundlage für die Projektplanung, einschließlich Umfangsdefinition, Wertausrichtung, Ressourcenzuweisung, Finanzplanung und Risikomanagement. Der Schwerpunkt liegt auf der Verflechtung von Planungsentscheidungen und ihren Auswirkungen auf den Projekterfolg.
- Entwicklung von Umfangs- und Wertorientierung
- Grundlagen zu Risiken und Compliance
- Finanzplanung und -management
- Ressourcenplanung und -management
Lektion 6: Integrierte Planung – Methode, Plan, Zeitplan, Qualität und Beschaffung
Diese Lektion integriert Planungskomponenten zu einem kohärenten und umsetzbaren Fahrplan. Sie behandelt die Auswahl von Umsetzungsansätzen, die Entwicklung integrierter Pläne, die Arbeitsschätzung, die Zeitplanerstellung sowie die Abstimmung von Qualitäts- und Beschaffungsstrategien zur Unterstützung der Wertschöpfung.
- Entwicklung eines integrierten Projektmanagementplans und Planumsetzung
- Zeit- und Terminplanung
- Planung und Optimierung der Qualität von Produkten und Ergebnissen
- Planung und Steuerung der Beschaffung
Lektion 7: Ausführung, Überwachung, Änderungen und Hindernisse
Diese Lektion konzentriert sich auf die Umsetzung von Projektplänen, die Leistungsüberwachung und die Kommunikation des Fortschritts. Sie stellt zudem strukturierte Ansätze für das
Änderungsmanagement sowie Techniken zur Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen vor, um die Projektdynamik aufrechtzuerhalten.
- Bewertung des Projektstatus und Verwaltung von Artefakten
- Planung und Steuerung von Änderungen
- Beseitigung von Hindernissen und Management von Problemen
Lektion 8: Dynamik des Geschäftsumfelds, kontinuierliche Verbesserung und Abschluss
Diese Lektion untersucht, wie Projekte in dynamischen organisatorischen und umfeldbezogenen Kontexten funktionieren. Sie befasst sich mit Umweltveränderungen, organisatorischer Transformation, Praktiken zur kontinuierlichen Verbesserung sowie einem effektiven Projekt- und Phasenabschluss, um nachhaltigen Wert zu gewährleisten.
- Bewertung externer Veränderungen im Geschäftsumfeld
- Unterstützung organisatorischer Veränderungen
- Kontinuierliche Verbesserung
- Management von Projektabschlüssen
Lektion 9: Nächste Schritte – Teilnahmeberechtigung, Anmeldung und Prüfungsvorbereitung
Diese Lektion bereitet Sie darauf vor, den PMP®-Zertifizierungsprozess abzuschließen. Sie behandelt die Teilnahmebedingungen, den Anmeldeprozess, Hinweise zur Überprüfung, die Terminierung der Prüfung sowie Strategien zur Prüfungsvorbereitung und zum erfolgreichen Bestehen der Prüfung.
- PMP®-Prüfungsvorbereitung
- Bewerbung (Application) und Prüfungstermin
- Bezahlung und Terminierung der Prüfung
- Fragetypen, knifflige Prüfungsfragen
- Tipps und Tricks zur PMP®-Prüfung
Die PMP®-Prüfung können Sie in einem Testzentrum in Hamburg, Berlin, Frankfurt, München der PearsonVue oder Online ablegen.
Die Prüfungsgebühr für die PMP®-Prüfung inklusive Zertifizierung ist im Seminarpreis enthalten!
Lehrmethoden
Theorie-Input, Diskussion, Übungen, Beispielfragen und Antworten, Fallbeispiele, "Stolperfallen" bei der Prüfung.
Zielgruppe
Das Training richtet sich an erfahrene Projektleiter/innen und Projektmanager und erfahrene Projektmitarbeiter/innen, die sich auf die weltweit gültige PMP®-Zertifizierung nach PMI®-Standard vorbereiten wollen.
Voraussetzungen
Für die Teilnahme benötigen Sie solide Projektmanagement-Grundkenntnisse (wie Sie in unserem PM-Basis-Training Methoden und Techniken vermittelt werden) und viel Erfahrungen im Projektmanagement.
Zulassung zur PMP®-Prüfung
Für die Zulassung zum PMP®-Examen benötigen Sie mehrjährige Praxiserfahrungen (mindestens 3 Jahre) in der Leitung von Projekten.
In diesem Fachartikel erfahren Sie alles zu den Voraussetzungen, Zulassung, Kosten, Gültigkeit des PMP®-Zertifikates (FAQ).
Ratgeber für die PMP®-Zertifizierung anfordern!
Fordern Sie hier unser kostenfreies PMP-Info-Paket (PDF) an. Sie erhalten per E-Mail alle relevanten Informationen für die PMP®-Zertifizierung (u.a. Leitfaden, Exam Content Outline, PMP® Handbuch).
Jetzt kostenfreies PMP Info-Paket anfordern
Technik für Live-Online-Trainings
- Teilnahme über einen Computer mit aktuellem Betriebssystem und Browser
- Lautsprecher und Mikrofon oder Headset
- Video-Kamera
Zertifizierte PMP-Trainer
Mit unseren praxiserfahrenen, vom PMI® geprüften und zugelassenen Fachtrainern (Authorized Training Partner Instructor - PMP) erfüllen wir die hohen Standards des PMI®.
Selbstverständlich sind alle Trainer/innen aktiv als PMP® tätig und zertifiziert.
Sie bringen Ihnen die umfangreiche Theorie praxisnah näher und vermitteln Ihnen die bestmögliche Vorbereitung auf die PMP®/CAPM®-Prüfung. Dazu beherrschen Sie effiziente Moderationstechniken, um Trainings auch in einer virtuellen Umgebung (Live-Online) effizient zu leiten.
Unsere Trainer/innen sind u.a.: Herr Doppelfeld, Herr Martin, Herr Nicklas, Herr Zibert, Frau Riedel, Frau Kühn, Herr Koop.
Hinweis: Wenn Sie bereits PMI-Mitglied sind und die Prüfungsgebühr selber bezahlen, erhalten von uns eine Ermäßigung von 400,00 EUR netto auf den Seminarpreis.
Rabatt
Sie möchten mit mehreren Personen an einem Training teilnehmen?
Sie erhalten 10 % Ermäßigung für jede weitere Anmeldung zum gleichen Termin.
Was ist die PMP®-Zertifizierung?
PMP® ist die weltweit anerkannte Zertifizierung des PMI® für erfahrene Projektmanager:innen. Sie belegt praxisnahe Methodenkompetenz und erhöht Ihre Sichtbarkeit am Arbeitsmarkt.
Welche Voraussetzungen brauche ich für die Zulassung?
Erforderlich sind Projekterfahrung und 35 Contact Hours formaler PM-Weiterbildung. Wir prüfen Ihre Ausgangslage gern vorab und empfehlen die beste Antragsstrategie.
Wie bereite ich mich am besten vor?
Mit einem strukturierten, original vom PMI® zugelassenen 5-Tage-Kurs, offiziellen PMI®-Materialien, Exam-Simulator und Lernplan. Unser Training bündelt genau diese Bausteine.
Wie läuft die PMP® Prüfung ab?
Computerbasiert im Testzentrum oder online-proctored, überwiegend szenariobasierte Fragen zu People, Process und Business Environment.
Was kostet die PMP-Prüfung?
Die PMP®-Prüfung kostet inklusive Zertifizierung 655 US$. Sie sind bei uns bereits im Seminarpreis enthalten und beim PMI® bei der Anmeldung zur Prüfung per Gutschein einzulösen.
Wie werde ich zur PMP-Prüfung zugelassen?
Um sich für die PMP®-Prüfung anzumelden, müssen Sie die folgenden Zulassungsvoraussetzungen erfüllen:
1. Ausbildung
2. Erfahrung im Projektmanagement
3. Projektmanagement-Ausbildung
Zum PMP®-Examen können Sie sich anmelden mit
- (Fach-) Hochschulabschluss (Diplom/Bachelor/Master/Magister Atrium), Österreich: Studium mit Abschluss
- Projektmanagement-Erfahrung: mindestens 36 Monate leitend in Projekten tätig
- 35 Stunden formaler Ausbildung im Projektmanagement (Teilnahme am 5-tägigen PMP®-Training)
oder
- (Fach-)Abitur oder Mittlere Reife und Berufsausbildung (Österreich: Matura oder Schulabschluss + Berufsausbildung)
- Projektmanagement-Erfahrung mindestens 60 Monate leitend in Projekten tätig
- 35 Stunden formaler Ausbildung im Projektmanagement (Teilnahme am 5-tägigen PMP®-Training)
Wo und wann findet die PMP-Prüfung statt?
Die computerbasierte PMP®-Prüfung erfolgt in einem Testcenter von Pearson VUE, von denen es international und somit auch in Deutschland in größeren Städten mehrere gibt (u.a. Berlin, Hamburg, Frankfurt und München)
Sie können die Prüfung auch jederzeit online vom Büro/Home-Office ablegen, während Sie von einem Online-Proktor über Pearson VUE überwacht werden.
Den Termin für die Prüfung legen Sie selbst fest, nachdem Sie die Zulassung zum Examen vom PMI® erhalten haben.
Wenn Sie die Prüfung beim ersten Versuch nicht bestehen, können Sie sie innerhalb Ihres einjährigen Zulassungszeitraums noch zweimal wiederholen. Mit der erneuten Prüfung sind Gebühren verbunden.
Kann ich die PMP-Prüfung beim PMI auch auf Deutsch ablegen?
Ja, Sie können mithilfe einer Übersetzungshilfe die Prüfung auf Deutsch (und auch in anderen Sprachen) ablegen. Bei der Terminvereinbarung legen Sie die Sprache fest. Bei der Prüfung sehen Sie die Fragen und die Antworten in der gewählten Sprache. Sie können sich per Taste jederzeit die englische Originalfrage einblenden lassen.
PMP-Zulassung: Wie erbringe ich die Nachweise für meine Projekterfahrungen?
Bei der Bewerbung für die PMP®-Zertifizierung vertraut PMI® darauf, dass Sie nur wahrheitsgetreue Informationen über Ausbildung und Arbeitserfahrung einreichen.
Um jedoch die Qualität der PMP®-Zertifizierung zu gewährleisten, führt PMI® einen stichprobenartigen Auditprozess durch, bei dem Nachweise eingereicht werden müssen. Daher werden Sie bei der Einreichung Ihres PMP®-Zulassungsantrags zunächst nicht aufgefordert, Belege beizufügen.
Die im Zulassungsantrag gemachten Angaben zu Ihren Projekterfahrungen müssen nur im Falle eines Audits durch die von Ihnen benannten Referenzpersonen bestätigt werden.
Ca. 10 % aller Zulassungsanträge kommen in ein Überprüfungsverfahren (Audit).
Hier müssen Sie belegen, dass Ihre gemachten Angaben stimmen:
- die Schul-/Universitätsausbildung in Form von Zeugniskopien
- 35-Stunden Vorbereitungstraining. Eine Bescheinigung erhalten Sie von uns.
- Bestätigung Ihrer Projekterfahrungen ("leading and directing") durch Referenzpersonen.
Wie reiche ich mein Auditpaket bei PMI ein?
Der gesamte Auditprozess ist digitalisiert. Kandidaten können sich in ihrem myPMI-Dashboard einloggen und "Access Audit Package" auswählen. Von dort aus werden Sie zum Anwendungs-Audit-Dashboard geleitet.
Laden Sie einfach akademische und berufliche Bildungsanforderungen hoch. Darüber hinaus können Sie Referenzpersonen elektronisch (Vorgesetzte, Projektauftraggeber, Projektsponsor, Projektmitarbeiter o.ä.) benachrichtigen.
Für nicht-englischsprachige Dokumente müssen Sie eine Kopie des Originals und ein Schreiben mit einer allgemeinen Übersetzung einreichen.
Wie hoch ist mein Zeitaufwand bis zur PMP Zertifizierung?
Nach dem Training (5 Tage) empfehlen wir Ihnen ein Selbststudium von ca. 50 bis 100 Stunden, um sich optimal auf die Prüfung vorzubereiten.
Dazu nutzen Sie die Trainingsunterlagen, das Online-Lernportal und den von uns mitgelieferten Online-Prüfungssimulators mit zahlreichen Testfragen.
Wie geht es nach der Zertifizierung weiter (PDUs)?
Das PMP®-Zertifikat gilt 3 Jahre. Für die Rezertifizierung sammeln Sie PDUs über Weiterbildung, Praxis und Wissensbeiträge - wir beraten Sie gern dazu.
Sie möchten dieses Training als firmeninterne Inhouse-Schulung (Live-Online oder Präsenz) durchführen?
Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Günstiger schon ab dem 5. Teilnehmer
- Hotel- und Reisekosten für Ihre Mitarbeitenden entfallen
- Flexible Wahl von Format, Ort, Zeit und Sprache (u.a. englisch)
- Persönliche, professionelle Beratung vorab
Ihre Vorteile
- Bestes Preis-Leistungs-Verhältnis inkl. Prüfungsgebühren
- Die meisten TOP-Bewertungen von allen Anbietern
- Original-35-Stunden-Training vom autorisierten PMI-Partner
- Kleine Gruppen, max. 10 Personen
Kundenstimmen
Alle Termine im Überblick
Weitere Trainings
CAPM®-Zertifizierung: Vorbereitungstraining (3 Tage) beim PMI® Authorized Training Partner (ATP)
PMI-ACP®-Zertifizierung: Prüfungsvorbereitung (3 Tage) beim PMI® Authorized Training Partner (ATP)
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