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2020
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Jahre

Projektmanagement: Training, Seminare und Beratung

Erwerben Sie aktuelles Fachwissen zu Methoden & Techniken, Soft-Skills und Zertifizierungen - für erfolgreiche Projekte - ob klassisch, agil oder hybrid!

Ihr Kompetenzpartner für die effiziente Fort- und Weiterbildung im Projektmanagement: Seminare, Workshops, Coachings und Beratung sowie individuelle Qualifizierungsprogramme - für alle Rollen und Stakeholder.

Erfahrene Experten zeigen Ihnen, wie erfolgreiche Projektplanung, Projektleitung und Erfolgskontrolle gelingt - von den Grundlagen bis zur international anerkannten Projektmanagement-Zertifizierung.

Unsere Bestseller

Seminar Hybrides Projektmanagement

Hybrides Projektmanagement mit Scrum und Co.

Klassische und agile Methoden effizient verbinden!

Agiles Projektmanagement mit Scrum, Kanban und Co.

Einsatz agiler Methoden für erfolgreiche Projekte

Training zur PMP-Zertifizierung

PMP| Zertifizierung - Project Management Professional PMP| nach PMI|

Bereiten Sie sich optimal auf die Prüfung zur PMI|-Zertifizierung vor!

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Aktuelle News

PMBOK Guide 7th Edition

Der neue Standard PMBOK® Guide Seventh Edition liegt seit Mitte Februar 2020 im Entwurf vor.

Die finale, englische Fassung soll Ende dieses Jahres…

Lean Project Management - So werden Ihre Projekte schlank!

Ein Gastartikel von Prof. Dr. Rainer Erne

An welchen Stellen können Projekte „schlank“ werden?

In der Diskussion um „klassische“, „agile“ und…

Audit – „Gesundheitscheck“ für Ihr Projekte

Ein Audit ist das „Fieberthermometer“ des Projektmanagements.

Mittels diesem bewerten Auditoren den „Gesundheitszustand“ von Projekten und…

Das Pflichtenheft - Kundenwünsche erfüllen

Mit dem Pflichtenheft beschreibt der Lieferant, wie er Kundenwünsche verwirklicht. Das Pflichtenheft ist Vertragsgegenstand, also ein verbindliches…

Jour fixe im Projektmanagement

Das Projektteam trifft sich regelmäßig, um Neuigkeiten auszutauschen und die nächsten Schritte zu besprechen.

Wie bereitet der Projektleiter das Jo…

Change Management – Komfortzone im Projekt verlassen

Im beruflichen Umfeld gibt es viele Gründe, gewohnte Pfade zu verlassen: das Unternehmen umorganisieren, innovative Produkte entwickeln oder ein…

PMP Rezertifizierung: erfolgreich PDUs sammeln!

Das Project Management Institute (PMI®)  legt bei dem Erwerb von PDUs den Fokus für die Re-Zertifizierung auf die eigene Weiterbildung im…

Netzplantechnik: So gelingt die erfolgreiche Projektplanung ✔

So wie gute Handwerker Hammer, Zange und Maßband verwenden, so wertvoll ist für den professionellen Projektleiter die Netzplantechnik. Sie ist die…

Sprint Planning - Meeting im Scrum-Projekt

Was ist ein Sprint Planning Meeting und wie läuft es ab?

Solche Fragen stellen sich Projektmitarbeiter, die bisher wenig Berührungspunkte mit…

Scrum Retrospektive – Gemeinsam besser werden

Die Scrum-Retrospektive ist ein effektives Hilfsmittel, Probleme in der Teamzusammenarbeit sichtbar zu machen. Die Scrum Retrospektive schafft…

Kundenstimmen

C. BauerEuropoles GmbH und Co. KG
Besonders gut: die aktive Mitarbeit mit viel Praxisbezug, lebendige Gestaltung des Trainings mit vielen Übungen.
C. DannhäuserGROHE AG
Sehr gut gefallen hat mir die Analyse der eigenen Präsentation mit Video-& Gruppenfeedback. Viele Tipps zum erfolgreichen Vortragen, Vokabular und Redewendungen.
C. Korte, Supply Chain ManagerFresenius Kabi Deutschland GmbH
Das Training hat meine Erwartungen voll erfüllt. Es wurde jederzeit flexibel auf die Bedürfnisse der Teilnehmer eingegangen. Ideal war die kleine Gruppe.
C. WowczakBTB GmbH
Die Trainerin hat die Trainingstage kompetent und souverän gestaltet. Ich nehme viele Anregungen aus dem Seminar mit.
C. ZielekeConocoPhillips Germany
Besonders gut gefallen hat mir die positive Ausstrahlung des Trainers und die Art und Weise der Wissensvermittlung. Die Themen wurden an die Wurzel gepackt.