1998
2019
2
1
Jahre

3. Projektmanagement-Fachkonferenz in Hamburg am 15. und 16. Juni 2020

Trends - Tools - Praxis

Projektmanagement zwischen Agilität und Stabilität

Das Trend- und Praxis-Forum im Norden für alle Projektverantwortliche

 

  • Spannende Keynotes, Anwenderberichte und Praxis-Workshops.

  • Im Fokus stehen Sie und der Erfahrungsaustausch mit Fachkollegen.

  • 100% werbefrei! Keine Sponsoren, Aussteller oder Marketingvorträge. 

  • Die Plätze sind begrenzt. Bitte melden Sie sich rechtzeitig an!

Erleben Sie zwei Tage voller inspirierender Vorträge, agilen Workshops und interessanten Praxisberichten sowie viel Platz für professionelle Fort- und Weiterbildung und intensives Networking.

Nutzen Sie die Gelegenheit, wertvolle Impulse für Ihre Projektarbeit zu erhalten, gemeinsam mit Experten zu diskutieren und neue Kontakte auf fachlicher Ebene zu knüpfen.

Ihr Nutzen

Inspirierende, aktuelle Inhalte. Praxisberichte. Exzellente Sprecher aus der Projektpraxis. Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe. Klasse statt Masse: offene und "familiäre" Atmosphäre durch begrenzte Teilnehmerzahl.

Die Idee

Exklusives Treffen für Fach- und Führungskräfte im Projektmanagement in der Hansestadt Hamburg.

Zwei parallel stattfindende Intensiv-Workshops, ein Networking-Abend und eine Fachkonferenz mit ausgewählten Experten. Relevante, anregende Vorträge, anwendbarer Tools. Offener Austausch und intensives Netzwerken mit Fachkollegen.

Neues Wissen

Mischung aus praxisorientierten Vorträgen, Diskussionen und Gesprächen. Attraktive Themen, die Projektmanager voranbringen. Wertvolle Impulse, Tipps und Tools für Ihre tägliche Projektarbeit.

Teilnehmerkreis
Die Projektmanagement-Konferenz richtet sich an alle Projektmanagement-Professionals.

Location / Unterkunft
Es steht ein begrenztes Abrufkontingent von 40 Zimmern im 4*S-Tagungshotel Mövenpick für Sie zu Sonderkonditionen bereit.

Jetzt mit Frühbucher-Rabatt anmelden!

Hier zur PM-Konferenz 2020 anmelden!


Programm und Agenda zum Download


PROGRAMM am Montag, 15. Juni 2020

START

ab 14:00 Uhr  

Ankommen bei Kaffee/Tee & Kuchen, Registrierung der Teilnehmer

15:00 Uhr  

Interaktive Praxis-Workshops (parallel)

 

WORKSHOP 1:

Die Projektkunden im Fokus - Kundenorientierung neu denken

Visuelle Methoden, die Ihnen helfen, Projekte agiler zu denken und echten Kundennutzen zu schaffen - So machen Sie Ihre Kunden wirklich glücklich!

Zur Beschreibung des Workshops

Prof. Dr. Frank Habermann, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Professor für Business Administration

 

 

 

Karen Schmidt, Wegbegleiterin für neuartige Vorhaben, Change-Facilitator und Führungskräfte-Flüsterer.

Im Duo sind sie Gründer von Over the Fence - einer Innovationsgemeinschaft für Menschen in Projekten , Urheber eines Project Canvas und eines „Manifests für langsames Denken in Projekten“ (www.overthefence.com.de)


WORKSHOP 2:

Hybride Projekt Safari - Auf der Jagd nach der passenden Methode

Klassisch arbeiten und agile Praktiken im Projektalltag einbinden: erfolgreiche Koordination zwischen hybriden Teams

Zur Beschreibung des Workshops

Thorsten Kauder, Projektmanagement-Trainer (PMP)

Thorsten Kauder, Trainer, Berater und Coach für Projektmanagement und agile Methoden

 

 

 

 

Daniel Funk, Berater, Trainer und agiler Coach

 

 

 


 

19:00 Uhr- 22:30 Uhr

„NETT“-Working

Am Abend lassen wir den Tag bei leckerem Essen und Getränken ausklingen. Nutzen Sie die Gelegenheit zum entspannten Erfahrungsaustausch.

 


PROGRAMM DER KONFERENZ - Dienstag, 16. Juni 2020

ab 08:30 Uhr

Ankommen bei Kaffee/Tee, Registrierung der Teilnehmer


09:00 Uhr

Begrüßung und Start

Werner Plewa, Geschäftsführung, KAYENTA Training und Beratung


Live Graphic Recording

Michaela Kühn übernimmt die Visualisierung aller Vorträge der Fachkonferenz - live in Echtzeit. Sie erfasst die Inhalte der Referenten während Sie sprechen und die Beiträge bzw. Ideen der Teilnehmer visuell. Dabei entsteht ein visuelles Protokoll. Das Beste daran: Sie erhalten gleichzeitig eine aussagekräftige Dokumentation der Konferenz zum Mitnehmen. 

Michaela Kühn, Trainerin, PMP, PMI-PBA, Coach und Expertin für graphical telling (Graphic Facilitator)


Keynote

Methodenhype im Projektmanagement - Wie Projektmanager den Methodenwahn durch Souveränität ersetzen

Die Referentin zeigt Schritte, konkrete Werkzeuge, aber auch die Stolpersteine auf dem Weg zur souveränen Entscheidung für oder gegen PM-Methoden. Weiterlesen...

Sabine Dietrich (M.A.), Beraterin, Coach und Autorin


Agile Führung im Projekt: Management 3.0 - Warum New Work in Zukunft auch auf Psychologie schauen sollte

Der Vortrag beleuchtet die psychologischen Aspekte von (Zusammen-)Arbeit in der Komplexität, warum „Best Practices“ in der Führungsarbeit in Projekten nicht funktionieren und warum es sich lohnt, Managen als „Gärtnern“ anzusehen. Weiterlesen...

Marc Dürr, Fachgebietsleiter Agile Project und Prozess Consulting, T-System on site services GmbH

 


Kommunikationspause - Networking


So werden Ihre Projekte schlank! Lean Project Management: Wie Sie Prinzipien des Lean Management auf das Management Ihrer Projekte übertragen können – jenseits von klassisch oder agil 

Es werden Methoden und Werkzeuge aufgezeigt, die aktuelle Probleme des Projektmanagements adressieren und sowohl in klassischen als auch in agilen Vorgehensweisen umsetzbar sind. Weiterlesen...

Prof. Dr. Rainer Erne, HfWU, Nürtingen-Geislingen


Praxisbericht

Lean & Agil Organisation - mehr eine Revolution als Transformation

Bericht über Erfahrungen, Erfolge und Misserfolge einer spannenden Reise bei der Umsetzung eines  umfangreichem Cultural Change Programms. Weiterlesen...

Timo Bass, (Gilden-) Leiter Strategische Projektportfoliosteuerung, CreditPlus Bank AG


12:15 Uhr

Gemeinsames Mittagessen


Praxis-Workshop

Project Canvas – ein wirksames Tool, um Projekte besser zu starten, zu durchdenken und kundenorientiert zu designen

Der Project Canvas ist ein visuelles Instrument zur Projektdefinition. Es ist besonders nützlich für heterogene Gruppen, die vor oder während eines Projekts ein gemeinsames Verständnis erlangen wollen – sei es inagilen oder traditionellen Projektszenarien.

Der Workshop vermittelt das Wissen aus über fünf Jahren Anwendungserfahrung und hunderten Projekten, die mittels Project Canvas erfolgreich gestaltet wurden. Weiterlesen...

Prof. Dr. Frank Habermann, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Professor für Business Administration


Karen Schmidt, Wegbegleiterin für neuartige Vorhaben, Change-Facilitator und Führungskräfte-Flüsterer.

Im Duo sind sie Gründer von Over the Fence - einer Innovationsgemeinschaft für Menschen in Projekten , Urheber eines Project Canvas und eines „Manifests für langsames Denken in Projekten“ (www.overthefence.com.de)


Praxisbericht

Moin PM! Wir bringen Projekte auf Kurs - Erfolgsfaktoren zur Einführung eines PMO und Professionalisierung des Projektmanagements

Es werden konkrete Schritte, Handlungsfelder und Erfolgsfaktoren des HPA-PMO zur Einführung und Professionalisierung des Projektmanagements aufgezeigt. Weiterlesen...

Julian Michaelsen, Leitung Project Management Office, Hamburg Port Authority AöR

ca. 16.30 Uhr

Zusammenfassung, Diskussion und Verabschiedung der Teilnehmer.

Heimreise, um rechtzeitig das Top-Spiel der Vorunde der UEFA EURO 2020 Deutschland - Frankreich (Anstoß 21 Uhr) zu sehen. 

 


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Flyer