AKTUELLE ARTIKEL UND TIPPS FÜR ERFOLGREICHE PROJEKTE

Der Auftrag, ein Projekt zu übernehmen, kann den zukünftigen Projektleiter im Aufzug überraschen oder per E-Mail überrumpeln. Er kann langersehnt…

Projektleitende lieben es, Erfolge zu präsentieren. Doch die Nachricht über einen Projektabbruch gehört wohl eher nicht dazu. Denn oft ist sie mit…

Gastautor: Dr. Wolfram Schön „Vertrauen leben heißt positiv an Menschen heranzugehen und das Positive zu erwarten“. In jedem Unternehmen ist das Thema…

Dieses Buch ist für alle PMP®-Prüfungen bestimmt. Abgestimmt auf die aktuelle PMP Exam Content Outline, ECO (PDF).

Die Methode des kritischen Pfades hilft Projektleiter und Team, die Dauer eines Projektes zu ermitteln. Der kritische Pfad - auch kritischer Weg oder …

In Scrumban steckt das Beste von Scrum und Kanban. Passt das agile Rahmenwerk mit der Methode zur Prozessoptimierung zusammen wie der Deckel zum Topf?…

Der Projektauftrag stellt eine formale Bestätigung des Ziels, der Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Projektes sicher. Da Projekte einmalig und…

Projektziele setzen und verfolgen, Meilensteine und Budget planen, Risiken aufdecken und Stakeholder überzeugen. Geht das aus der Ferne? Kann ein…

Warum ist die Organisationsform eines Unternehmens entscheidend, um die Rolle eines Projektkoordinators zu beschreiben? Was ist der Unterschied…

Walt-Disney-Methode, 6-3-5 oder Mindmapping, diese Kreativitätstechniken helfen Projektleitern, Ideen zu finden oder Probleme zu lösen. Da kreatives…

Der neue Standard PMBOK® Guide 7th Edition ist ab sofort in der englischsprachigen Version verfügbar. Übersetzungen (u.a. in Deutsch) werden ab Ende…

Ein Gastartikel von Prof. Dr. Rainer Erne An welchen Stellen können Projekte „schlank“ werden? In der Diskussion um „klassische“, „agile“ und…