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Sie sind Projektleiter, Projektmanager, Führungskraft oder Mitarbeiter im Projekt-Team? Aktuelles Wissen rund ums Projektmanagement für Einsteiger, Fortgeschrittene und Projektprofis - für leichtere Projekterfolge!

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Die Rolle von Projektmanagern im Changemanagement
Die Rolle von Projektmanagern im Changemanagement
Wenn erstmal klar ist, welche Produkte oder Services ein Projekt abzuliefern hat, kommt es in der Regel auch während des Ablaufs zu Änderungen. Aufgabe von Projektleiterinnen und Projektleitern ist, den Übergang vom Alten zum Neuen zu organisieren. Das ist zwar Tagesgeschäft, erfordert jedoch an einigen Stellen einen klaren Geist und Sachverstand.
Bewährte Verfahren für eine Project Charta
Bewährte Verfahren für eine Project Charta
Die Project Charta ist das wichtigste Dokument für Projektleiterinnen und Projektleiter, denn es beschreibt ihren Auftrag und sorgt damit für Autorisierung und inhaltliche Klarheit. Die Project Charta ist unverzichtbar, denn sie stellt sicher, dass das Projekt auf Kurs bleibt, seine Ziele erreicht und während des gesamten Lebenszyklus über die notwendige Unterstützung und Ressourcen verf...
Preisträger des Deutschen Bildungs-Award 2023/2024 in der Kategorie „Weiterbildung Projektmanagement-Zertifikate“
Preisträger des Deutschen Bildungs-Award 2023/2024 in der Kategorie „Weiterbildung Projektmanagement-Zertifikate“
Mehr als 33.000 Menschen in Deutschland haben gewählt: KAYENTA®, eines der führenden Anbieter von Fort- und Weiterbildungen im Bereich Projektmanagement, gewinnt den Deutschen Bildungs-Award 2023/2024. Der „Deutsche Bildungs-Award“ wurde am 04.11. vom Deutschen Institut für Service-Qualität und dem Nachrichtensender ntv in der Berliner Bertelsmann-Repräsentanz verliehen. Diese unabhängi...
Qualität im Projektmanagement: erfolgreiche Qualitätssicherung im Projekt!
Qualität im Projektmanagement: erfolgreiche Qualitätssicherung im Projekt!
Die folgenden Fragen müssen im Rahmen der Qualitätssicherung für Projektmanagement gestellt und beantwortet werden: Habe ich als Projektleiter oder als Projektleiterin die Kostenziele und zeitlichen Ziele erreicht? Erfülle oder übertreffe ich definierte Qualitätsstandards? Habe ich bestimmte Prozessabläufe eingehalten? Wie hoch ist das Qualitätsniveau in meinem Projekt? Wie kann i...
So erstellen Sie ein Projektmanagement-Handbuch
So erstellen Sie ein Projektmanagement-Handbuch
Wenn Sie den Auftrag erhalten, ein Projektmanagement-Handbuch zu verfassen, gibt es einiges zu beachten. Recherchieren Sie gründlich, schreiben Sie einen kompakten Schnelleinstieg, konzentrieren Sie sich auf Praxisbezug, texten Sie in einfacher und verständlicher Sprache. Das sind nur einige wenige Hinweise. Viele weitere Dinge sind zu berücksichtigen, um ein gutes Projektmanagement-Hand...
Projektinitiierung - Projekte erfolgreich starten!
Projektinitiierung - Projekte erfolgreich starten!
Wie initiiere ich ein Projekt? Wenn Sie Ihr erstes wichtiges Projekt erhalten, könnte Ihnen der Auftrag riesig und unbezwingbar erscheinen. Keine Panik! Sie stehen vor einer lösbaren Aufgabe. Planen Sie Ihre Projektarbeit Schritt für Schritt und arbeiten Sie sich Stück für Stück vor. Und am Ende, wenn Sie den Projektauftrag erfolgreich abgeschlossen haben, werden Sie sagen: „Das war ga...
Künstliche Intelligenz im Projektmanagement: Nur heisse Luft oder die Zeitenwende für die Projektarbeit?
Künstliche Intelligenz im Projektmanagement: Nur heisse Luft oder die Zeitenwende für die Projektarbeit?
Ein Gastartikel von Marcus Glowasz Künstliche Intelligenz (KI) hat in den letzten Jahren Einzug in viele Bereiche unseres Lebens gehalten und verändert auch die Art und Weise, wie wir Projektmanagement betreiben. Der Einsatz von KI-Technologien im Projektmanagement hat das Potenzial, Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten und Entscheidungsprozesse zu verbessern. Allerdings birgt die V...
Weiterbildung im Projektmanagement: Wissen ist Macht
Weiterbildung im Projektmanagement: Wissen ist Macht
„Wissen ist Macht.“ Dieses geflügelte deutsche Wort geht auf den englischen Philosophen Francis Bacon zurück. Es illustriert, dass Wissen die Fähigkeit verleiht, sich in der Welt zurechtzufinden und Probleme zu lösen. Damit erhalten wir Kraft, unser Leben aktiv zu gestalten. Wissen im Projektmanagement, durch regelmäßige Weiterbildung erworben, hilft uns, bessere Entscheidungen zu treffe...
So erstellen Sie einen Projektstatusbericht!
So erstellen Sie einen Projektstatusbericht!
Die professionelle Projektleitung richtet sich bei ihrer Berichterstattung nach den Bedürfnissen von Auftraggeber und Stakeholdern. Denn sie sind ihre Zielgruppe und sie müssen regelmäßig, strukturiert und kompakt über den Projektablauf informiert werden. Mit dieser Einstellung finden Projektleiterinnen und Projektleiter den für den Report passenden Aufbau, Inhalt, Verteilerkreis und das...
5 Tipps für Ihren Projektzeitplan
5 Tipps für Ihren Projektzeitplan
Für Außenstehende können Projektzeitpläne so anstrengend sein wie ein Wimmelbild. Weil sie jeden Meilenstein und jeden Haltepunkt im Projekt abbilden. Doch für Projektleitung und Team sind diese Informationen elementar, denn sie müssen alle zeitlichen Details und Abhängigkeiten im Auge behalten. Projektzeitpläne können kompakt und oberflächig erscheinen, ähnlich wie der Blick aus einem ...
Praxisleitfaden für klassisches Projektmanagement
Praxisleitfaden für klassisches Projektmanagement
Benötigen Sie Hilfe, wie Sie Ihre Arbeit mit traditionellem Projektmanagement erledigen können? Das PMI® hat im Oktober 2022 einen Praxisleitfaden für klassisches Projektmanagement (Wasserfall-Ansatz) veröffentlicht.
Reifegradmodelle im Projektmanagement
Reifegradmodelle im Projektmanagement
Die Reife des Projektmanagements zeigt sich im ausgeglichenen Umgang mit Anforderungen, Zeit, Geld sowie mit Risiken und Qualität. Sie zeigt sich auch in erfahrenen Akteuren und in voll entwickelten IT-Systemen. Reifegradmodelle sind Rahmenwerke, die die Prozessreife einer Organisation – und damit auch den Reifegrad von Projekten – sichtbar machen. So wird klar, wo die Stärken und Schw...
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