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Sie sind Projektleiter, Projektmanager, Führungskraft oder Mitarbeiter im Projekt-Team? Aktuelles Wissen rund ums Projektmanagement für Einsteiger, Fortgeschrittene und Projektprofis - für leichtere Projekterfolge!

Alle Themen
Selbstführung lernen: Nichts für Weicheier
Selbstführung lernen: Nichts für Weicheier
Von Ronald Hanisch, der Projekt-Doktor Der kleine Konferenzraum war völlig überfüllt. Es war eine meiner ersten Projekt-Präsentationen. Vor mir saßen rund ein Dutzend Teammitglieder und die gesammelte Führungs-Crew des Unternehmens. Ich genoss die geballte Aufmerksamkeit und referierte nicht ohne Stolz über die Effizienzvorteile eines Automatisierungsprojektes in der Fertigung. Zunäc...
Soft Skills im Projektmanagement
Soft Skills im Projektmanagement
Projektleiter lieben Methoden, Werkzeuge und Prozesse. Doch ihr moderner Arbeitsplatz ist interpersonal - zu deutsch - zwischenmenschlich. Deshalb gehören in ihren Werkzeugkasten weitere Utensilien: Verhandeln in schwierigen Situationen, Führen, ohne Chef zu sein, Konflikte managen sowie Präsentationstechniken. Dieser Beitrag beschreibt, wie Soft Skills Ihnen helfen, Ihre Projektziele ...
Projektarbeit ist Teamarbeit
Projektarbeit ist Teamarbeit
Im Projektmanagement ist effiziente Teamarbeit der Schlüssel zum Erfolg. Ob Architekt, Designer, Entwickler, Controller oder Visionär, Entscheider und Anführer – der professionelle Projektleiter kann und darf nicht alle Rollen selbst spielen. Er braucht Unterstützung. Dazu formt er aus Einzelkämpfern das perfekte Projekt-Team.
Sitzungen und Meetings mal anders. So fesseln Sie Ihre Mitarbeiter!
Sitzungen und Meetings mal anders. So fesseln Sie Ihre Mitarbeiter!
(Gastartikel) Ich erinnere mich gut an diese eine Schulung vor einigen Jahren, als ich noch für einen Grosskonzern arbeitete. Ich hatte das Privileg, an einer tollen Verkaufsschulung teilzunehmen und musste den ganzen Tag nichts anderes tun, als in einem Raum zu sitzen und dem Trainer zu zuhören. Einen ganzen bezahlten Arbeitstag lang. Anstatt zu schuften, durfte ich Kaffee trinken, ruml...
Kommunikation in Projekten: erfolgreich kommunizieren im Projektteam
Kommunikation in Projekten: erfolgreich kommunizieren im Projektteam
Small Talk in der Raucherecke, Diskussionen im Statusmeeting und Präsentationen vor Entscheidern: Kommunikation in alle Himmelsrichtungen ist die wichtigste Aufgabe des Projektleiters. Wer meint, sein Projekt per E-Mail von seinem Bürotisch aus zu steuern, liegt falsch. Warum Kommunikation in Projekten wichtig ist, beschreibt dieser Artikel.
Präsentieren: Was ist besser - PowerPoint, Flipcharts oder Pinnwand?
Präsentieren: Was ist besser - PowerPoint, Flipcharts oder Pinnwand?
Der Ausdruck "Tod durch Powerpoint" ist bei Google 1.350.000 Mal gelistet. Durch langweilige, faktenlastige, überlange Präsentationen ist das eigentlich sinnvolle Instrument in Verruf geraten. Kein Zweifel: Die Ära der PowerPoint-Präsentationen hat ihren Höhepunkt überschritten. Dabei haben Sie die Wahl.
Besprechungen leiten: 5 Tipps für erfolgreiche Meetings!
Besprechungen leiten: 5 Tipps für erfolgreiche Meetings!
Besprechungen und Meetings haben es in sich: Unverzichtbar im Projekt- und Führungsalltag, klagen viele dennoch über Ineffizienz und eine Fehlinvestition an Zeit und Ressourcen! Wir räumen für Sie mit den größten Zeitfressern in Meetings auf – und geben Ihnen 5 praktische Tipps an die Hand, um Ihre Zeit planvoll zu nutzen und Ziele effizient zu erreichen!...
Soft Skills im Projekt: 7 Tipps für überzeugende Präsentationen (Teil 6)
Soft Skills im Projekt: 7 Tipps für überzeugende Präsentationen (Teil 6)
Teil 6 (von 6): Anlässe für Präsentationen gibt es in Projekten viele. Sei es vor der Geschäftsleitung, Auftraggebern oder mit dem Projekt-Team, um zum Beispiel neue Vorgehensweisen abzustimmen. In unserem letzten Artikel unserer Blog-Serie „Soft Skills im Projekt“ erläutern wir Ihnen die sieben Eckpfeiler, mit denen Ihre Projekt-Präsentationen auf voller Linie überzeugen.
Soft Skills im Projekt: Erfolgreiches Management von Projektmeetings (Teil 5)
Soft Skills im Projekt: Erfolgreiches Management von Projektmeetings (Teil 5)
Teil 5 (von 6): Für jeden Projektleiter laufen in den Projektbesprechungen die zentralen Fäden zusammen, die es mit Geschick zu steuern gilt. Denn solange Kommunikation das Nadelöhr für erfolgreiche Projekte darstellt, sind Meetings der bevorzugte Ort, um Prozesse zu planen, die Umsetzung zu kontrollieren und interaktiv zu steuern. Insbesondere wenn Änderungen eine Korrektur in der Proje...
Soft Skills im Projekt: So etablieren Sie ein erfolgreiches Konfliktmanagement (Teil 4)
Soft Skills im Projekt: So etablieren Sie ein erfolgreiches Konfliktmanagement (Teil 4)
Teil 4 (von 6): Projektteams leiden oft unter sehr knappen Ressourcen. Daher kommt es häufig zu Konflikten, die es zu lösen gilt. Wir stellen Ihnen zwei konkrete Methoden vor, um Konflikte möglichst zielgerichtet und pragmatisch zu lösen.
Soft Skills im Projekt: Erfolgreiche Kommunikation im Team (Teil 3)
Soft Skills im Projekt: Erfolgreiche Kommunikation im Team (Teil 3)
Teil 3 (von 6): „Ohne Kommunikation ist alles nichts“, sagte sich Projektmanager Thomas Bauer und informierte sein Team im Meeting über jede Reaktion der beteiligten Stakeholder. Auch als das Projekt akut auf der Kippe stand, wollte er Niemandem falsche Tatsachen vorspielen. Er gab seine Information ungefiltert weiter und setzte auf die Kraft der Transparenz.
Soft Skills im Projekt: Welche personalen Kompetenzen im Projektmanagement gefragt sind (Teil 2)
Soft Skills im Projekt: Welche personalen Kompetenzen im Projektmanagement gefragt sind (Teil 2)
Teil 2 (von 6): Die Mitarbeit in Projekten bedeutet häufig ein Umlernen für alle Beteiligten. Anders als in der Linienorganisation sind dabei andere personale Kompetenzen vonnöten. Statt top-down Anweisungen umzusetzen sind Eigeninitiative, Selbstorganisation sowie echter Teamgeist gefragt. Denn erst mit dem Ineinandergreifen der entsprechenden Soft Skills, Fach- und Methodenkompetenzen ...
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