PMP-Zertifizierung nach PMI: Die sechs wichtigsten Vorteile
PMP®/PMI® -Zertifizierung seit über 40 Jahren immer aktuell
Seit seiner Gründung hat das PMI® seine Prüfungen immer wieder erneuert. Als weltweit tätiger, größter Projektmanagementverband ist es zum bekanntesten Aussteller von internationalen Zertifikaten für Projektmanager geworden.
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Sechs Argumente für die PMP®/PMI®-Zertifizierung
1. Türöffner für attraktive Positionen
In den Unternehmen hat sich als Zugangsvoraussetzung für die attraktiven Positionen eine Bedingung eingebürgert: Die Kandidaten müssen eine gesonderte Qualifikation im Projektmanagement nachweisen.
Auf dem Markt gibt es für Nachweise professioneller Projekmanagement-Kenntnisse verschiedene Zertifikate.
"Die PMP®-Zertifizierung nach PMI® ist diejenige mit der größten Verbreitung"
In Deutschland sind über 15.000 Projektmanager nach PMP® zertifiziert, weltweit sind es bereits über 1.000.000 Projekteiter (Stand
Arbeitgeber kennen und schätzen die PMP®-Zertifizierung. Für Sie als Projektmanager ist sie ein wirksamer Karriere-Hebel.
2. Höheres Einkommen
Doch eine PMP®-Zertifizierung nach PMI® ebnet nicht nur den Weg zu attraktiven Aufgaben. Sie gilt zugleich als Ausweis umfassender Kompetenz im Projektmanagement. Der Grund dafür: Für die Zulassung zum Examen müssen Kandidaten Eingangsvoraussetzungen erfüllen.
Es gibt zwei Varianten:
- (Fach-) Hochschuldiplom oder ein höherer Abschluss
- mindestens drei Jahre Projektmanagement-Erfahrung
- davon 36 Monate in leitender und führender Funktion als Projektmanager
- 35 Stunden formale Ausbildung im Projektmanagement (35 contact hours)
oder
- (Fach-) Abitur oder eine Berufsausbildung
- mindestens fünf Jahre Projektmanagement-Erfahrung
- davon 60 Monate in leitender und führender Funktion als Projektmanager
- 35 Stunden formale Ausbildung im Projektmanagement (35 contact hours)
Das bedeutet: Zum Examen lässt das PMI® ausschließlich erfahrene Projektleiter zu.
Im Rahmen der Zertifizierung erweitern Sie Ihre Kompetenzen noch einmal. Arbeitgeber wissen und schätzen das.
Projektmanager mit PMP®-Zertifikat dürfen deshalb mit einer überdurchschnittlichen Entlohnung rechnen.
Zum Seminar: PMP®-Zertifizierung
3. Persönliche Weiterentwicklung
Wer etwas kann und weiß, wie er schwierige Nüsse knackt, zieht mehr Befriedigung aus seiner Arbeit.
Kandidaten für das PMP®-Zertifikat erweitern ihre Kompetenzen in mehrfacher Weise: durch die Vorbereitung auf das Examen sowie durch Austausch und Diskussion mit Berufskollegen. Wer das Gespräch sucht, findet einen passenden Partner - weltweit.
4. Up to date bleiben
PMP®-Projektmanager sind stets auf aktuellem Stand: Dafür garantieren die Prüfungsordnung des
PMI® zum Zertifikat sowie die Regelungen rund um die PMP®-Rezertifizierung.
Seit seiner Gründung im Jahr 1969 hat das PMI® die Entwicklung des Projektmanagements verfolgt und vorangetrieben. Sein Prüfungsangebot hat es stets angepasst.
5. Internationalität
Internationale Projekte werden mehr und mehr zum Standard. Der Nutzen einer einheitlichen Begrifflichkeit und Herangehensweise liegt auf der Hand. Sie hilft, Reibungsverluste zu vermeiden.
6. Flexibilität
Das PMI® steht für Standardisierung und Flexibilität in einem: Das PMI®fördert die Standardisierung der Begriffe und Prozesse.
Zugleich finden die Begriffe und Prozesse unabhängig von Methoden, Organisationen und Branchen ihren Einsatz.
Auch ein gemischtes Projektteam mit Vertretern verschiedener Fachrichtungen findet so einen gemeinsamen Nenner.
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PMI® (Project Management Institute), PMBOK (Project Management Body of Knowledge), CAPM® (Certified Associate in Project Management), PMP® (Project Management Professional), PMI-ACP® (PMI Agile Certified Practitioner) are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI is a service and trademark of the Project Management Institute, Inc. which is registered in the United States and other nations.
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Über den Autor
Werner Plewa
Projektmanager, Experte für berufliche Weiterbildung und Personalentwicklung. Kontaktanfrage gerne auch bei XING:
