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Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement - So setzen Sie KI-Tools effizient ein!

ChatGPT & Co.: Ihr KI-Assistent in der täglichen Projektarbeit

Setzen Sie Ihre Projekte noch effizienter und effektiver um!

Lernen Sie die neuesten KI-Tools und -Techniken kennen, um Projekte effizienter, effektiver und zukunftsorientierter zu gestalten.

Rüsten Sie sich mit Wissen und Fähigkeiten aus, die im modernen Projektmanagement unerlässlich sind.

  • Projekte schneller und genauer zu liefern
  • Aktuelle KI-Tools im Überblick (ChatGPT, Copilot, Taskade, etc.)
  • KI in der Projektplanung und -durchführung
  • Datenanalyse verbessern, Entscheidungen unterstützen
  • Projektrisiken frühzeitig erkennen und proaktiv handeln
  • Integration von KI in Teams
  • Neueste Entwicklungen und Trends
  • Projektrelevantes Prompting

Erleben Sie die KI-Tools im praktischen Einsatz - live!

Dauer

1 Tag, 09:00 bis ca. 17:00 Uhr

 

Die rasante Entwicklung künstlicher Intelligenz (KI) hat die Art und Weise, wie wir arbeiten, leben und interagieren, grundlegend verändert - auch im Bereich der Projektarbeit gibt es enormes Potenzial.

In unserem interaktiven Traning "Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement" tauchen Sie in die faszinierende Welt der KI ein und entdecken, wie diese fortschrittliche Technologie die Landschaft des Projektmanagements revolutioniert.

Dieses Training ist speziell darauf ausgerichtet, Sie mit den neuesten KI-Tools und -Techniken auszustatten. KI-Tools leisten wertvolle Unterstützung in allen Projektphasen, von der Planung bis zur Umsetzung und Überwachung.

Gestalten Sie Ihr Projektmanagement effizienter und effektiver. Sie werden in die Lage versetzt, KI-basierte Lösungen in ihre Projektmanagement-Praktiken zu integrieren.

Erleben Sie, wie KI-Tools in verschiedenen Projektphasen angewendet werden, u.a. um die Datenauswertung zu verbessern, Risiken zu minimieren und Entscheidungsprozesse zu unterstützen.

Durch praxisnahe Beispiele und Live-Demonstrationen erhalten Sie das Rüstzeug, um KI-Technologien in Ihren Projekten sinnvoll und wirkungsvoll einzusetzen:

  • Effizienzsteigerung durch Automatisierung von Aufgaben (Zeitersparnis)
  • Optimierung von Ressourcen durch Prozessautomatisierung
  • Verbesserte Vorhersagen für eine optimale Planung
  • Unterstützung neuer Ansätze und Technologien
  • Risiken identifizieren und minimieren
  • Entscheidungsprozesse unterstützen

Als Projektmanager mit KI-Expertise gestalten Sie aktiv die digitale Zukunft!

Inklusiv-Leistungen

  • Seminarunterlagen
  • KAYENTA-Teilnahmezertifikat

Trainingsinhalte

Einführung in Künstliche Intelligenz

  • Grundlagen der KI: Definitionen und Schlüsselkonzepte
  • Geschichte der KI und ihre Evolution im Geschäftsumfeld
  • Überblick über aktuelle KI-Technologien und ihre Anwendungsbereiche

KI im Projektmanagement – Grundlagen

  • Rolle der KI im modernen Projektmanagement
  • Unterschiede und Synergien zwischen KI und traditionellem Projektmanagement
  • Überblick über KI-Tools und Software im Projektmanagement

Datenanalyse und Entscheidungsfindung

  • Einsatz von KI für Datenanalyse und -interpretation
  • KI-gestützte Entscheidungsfindung in Projekten
  • Fallstudien: Erfolgreiche Anwendung von KI in der Entscheidungsfindung

KI in der Projektplanung und -durchführung

  • Automatisierung der Projektplanung mit KI
  • Projektstrukturplanung Hilfe von KI
  • Ablauf- und Terminplanung mit KI

Effizientes Risikomanagement

  • KI-Anwendungen im Risikomanagement
  • Vorhersage und Minimierung von Projektrisiken durch KI
  • KI-Unterstützung bei dem Erstellen der projektbezogenen Risikoanalyse

Mensch und Maschine: Zusammenarbeit im Projektmanagement

  • Integration von KI in Teams: Best Practices
  • Ethik und Verantwortung im Umgang mit KI
  • Entwicklung einer KI-freundlichen Unternehmenskultur

Zukünftige Trends und Innovationen

  • Neueste Entwicklungen und Trends in der KI für Projektmanagement
  • Ausblick: Wie KI die Zukunft des Projektmanagements gestalten wird
  • Vorbereitung auf zukünftige Herausforderungen und Chancen

Lehrmethoden

Dieses aktive, praxisnahe Training nimmt direkten Bezug zu Ihrem Projektalltag.

Wesentliche Merkmale des Trainings sind:

  • Theorie-Inputs
  • Einzel- und Gruppenübungen
  • Erfahrungsaustausch
  • Praxisbeispiele
  • Diskussionen
  • Feedback-Runden

Dieses Praxis-Training richtet sich an:

  • Projektleiter/innen
  • Projektmanager
  • Teilprojektleiter/innen
  • Führungskräfte (Abteilungs-/Teamleiter/innen)
  • Projektcontroller/innen
  • Projektassistenten
  • Projektmitarbeiter/innen (PMO u.ä.)
  • Scrum Master
  • Product Owner

Voraussetzungen

Gute Grundkenntnisse des Projektmanagements.

Das Training ist interaktiv gestaltet, sodass Sie bei der Priorisierung und Auswahl der Themen aktiv mitgestalten können.

Zugang zu ChatGPT (kostenfreier Zugang reicht).

Technik für Live-Online-Trainings

  • Teilnahme über einen Computer mit einem aktuellen Betriebssystem und einem aktuellen Browser (Tablets wie ein iPad sind nicht geeignet)
  • Das Training findet über die Software "Zoom/MS Teams" statt (bei Inhouse-Trainings kann selbstverständlich eine bereits installierte Software genutzt werden)
  • Lautsprecher / Mikrofon oder Headset
  • Eine Video-Kamera, damit sich alle im virtuellen Raum auch sehen können

Martin Bialas

Martin Bialas

Martin Bialas, Geschäftsführer der diventis GmbH, Arlesheim (BL), hat über 25 Jahre Praxiserfahrung im Bereich Projektmanagement. Mit Leidenschaft und Herzblut beschäftigt er sich mit der Integration von Projektmanagement-Methodik und Softwareunterstützung in Unternehmen unterschiedlicher Größe.

Er begleitet Projektbeteiligte sowohl auf der strukturellen als auch auf der kulturellen, verhaltensorientierten Ebene. Er ist NLP Master und Mediator. Martin Bialas ist IPMA-zertifizierter «Programme und Portfolio Management Consultant (PPMC)» sowie Assessor bei der 4-Level-Zertifizierung der IPMA im

Projektmanagement, Programm- und Portfoliomanagement sowie im Bereich Agile Leadership und IPMA DELTA Zertifizierungen.

An der HEX-Hochschule für Exzellenz ist Martin Bialas Professor für Organisationsentwicklung und Innovation und beschäftigt sich dort u.a. mit Projektmanagement und Künstlicher Intelligenz.

Preis Online-Seminar
690,00 € zzgl. MwSt.821,10 € inkl. MwSt.

Sie möchten dieses Training als firmeninterne Inhouse-Schulung (Live-Online oder Präsenz) durchführen?

Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.

Ihre Vorteile auf einen Blick

  • Günstiger schon ab dem 4. Teilnehmer
  • Hotel- und Reisekosten für Ihre Mitarbeitenden entfallen
  • Termin nach Wunsch
  • Persönliche Beratung mit professioneller Bedarfsanalyse
Unverbindlich anfragen

Ihre Vorteile

  • Top-Umfeld: kleine Gruppen bis maximal 12 Personen
  • Top-Kompetenz: erfahrene Fachtrainer
  • Top-Service: nett, kompetent, persönlich

Kundenstimmen

Erfahrungen & Bewertungen zu KAYENTA Training Projektmanagement

Alle Termine im Überblick

Termine
Preise netto/brutto
Status
Mi. 05.06. - Mi. 05.06.24Live-Online
690,00 € zzgl. MwSt.821,10 € inkl. MwSt.
Mo. 30.09. - Mo. 30.09.24Live-Online
690,00 € zzgl. MwSt.821,10 € inkl. MwSt.
Do. 21.11. - Do. 21.11.24Live-Online
690,00 € zzgl. MwSt.821,10 € inkl. MwSt.

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