Modernes Projektmanagement - Methoden und Techniken

Projektarbeit ist Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Mit Kompetenzen im Bereich Projektmanagement machen Sie sich in Ihrem Umfeld zu einem gefragten Projektleiter und Garant für Projekterfolg.

Sie erhalten in diesem Praxis-Training einen Überblick über die gängigen Methoden, Techniken und Tools (klassisch/agil) im Projektmanagement.

Dieses aktive, praxisnahe Projektmanagement Seminar deckt alle wesentlichen Bestandteile des Projektmanagements ab.

Wir liefern den theoretischen Input und begleiten Sie bei der Bearbeitung eines konkreten Beispielprojekts. Damit gewährleisten wir den erfolgreichen Transfer der Theorie des Projektmanagements in Ihren Projektalltag.

Nach dem Projektmanagement-Training sind Sie in der Lage:

• Ihre Projekte strukturiert aufzusetzen
• Projekte kompetent starten, planen und durchführen
• Projektteams leiten
• Ziele zu finden und zu definieren
• Projektpläne zu erstellen
• Termine, Kosten und Ressourcen zu planen
• Risikoanalysen durchzuführen
• Ihre Projekte effizient zu überwachen und zu steuern
• zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.

Anhand konkreter Beispiele erarbeiten Sie die Erfolgsfaktoren der Projektarbeit und lernen, Projekte ganzheitlich und strategisch zu planen und zu realisieren.

Optimieren Sie Termine, Kosten und Qualität für Ihre Projekte.

• Schulungsunterlagen/Script
• KAYENTA-Teilnahmezertifikat

Grundlagen Projektmanagement 

• Definition "Projekt"?
• Erfolgsfaktoren Mensch, Methodik, Organisation und Software
• Aufbau eines Projektes
• Projektablauf und Phasen eines Projekts

Der professionelle Projektstart 

• Projektinitiierung
• Projektinstanzen
• Das Projekt-Team
• Entwicklung von Projektteams
• Stakeholderanalyse
• Zusammenarbeit mit Fachabteilung/Projektinstanzen

Basiswissen der Projektplanung 

• Projektziele finden und formulieren
• Der offizielle Projektstart (Kick-off-Meeting)
• Magisches Projektdreieck
• Typischer Projektverlauf
• Projektanforderung 
• Projektorganisationsplan
• Projektstrukturplan
• Netzplantechnik
• Projektterminplan
• Ressourcenplanung
• Projektkostenplanung
• Risikoanalyse und Risikomanagement

Projektausführung, -durchführung und -steuerung 

• Berichtswesen und Rückmeldesystem
• Projektberichte und -dokumentation
• Ablagesystem
• Terminsteuerung
• Kostensteuerung
• Projektkontrolle

Projektabschluss

• Projekte sicher abschließen
• Projekterfahrungen dokumentieren und weitergeben
• Formaler Projektabschluss
• Lessond-Learned-Workshop

Agile Projektarbeit

• Prinzipien des agilen Arbeitens (Agile Manifesto)
• Agile Werte, Theorien und Prinzipien
• Wann agile Methoden im Projekt sinnvoll sind
• Hybrides Projektmanagement (Kombination von agilen & klassischen Methoden)

Zusammenarbeit im Projekt und die Rolle des Projektleiters 

• Anforderungen, Aufgaben und Kompetenzen
• Kommunikation mit dem Auftraggeber

Dieses aktive Training nimmt direkten Bezug zum Projektalltag. Es ist praxis- und handlungsorientiert.

Wesentliche Merkmale des Trainings sind

• Theorie-Inputs
• Praktische Anwendung von PM-Methoden und Techniken
• Einzel- und Gruppenübungen („Real Life Szenario“)
• Fallbeispiele
• Erfahrungsaustausch
• Diskussionen
• Feedback-Runden

• Projektleiter/innen
• Projektmanager
• Projektteammitglieder
• Projektmitarbeiter
• Projektkoordinatoren
• Projektassistenten

mit (zukünftiger) Projektverantwortung, die sich einen systematischen und aktuellen Überblick über die grundlegenden Methoden und Techniken des Projektmanagements verschaffen wollen. 

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Technik für Live-Online-Trainings

• Teilnahme über einen Computer mit einem aktuellen Betriebssystem und einem aktuellen Browser
• Lautsprecher und Mikrofon oder Headset
• Eine Video-Kamera, damit sich alle im virtuellen Raum auch sehen können