Projektmanagement Know-how für Fach- und Führungskräfte
Erfolgreiches Projektmanagement - Methoden und Techniken Projekte erfolgreich planen, steuern und abschließen!
In diesem Projektmanagement-Training erarbeiten Sie die Erfolgsfaktoren der Projektarbeit und lernen Projekte ganzheitlich und strategisch zu planen und zu realisieren!
Ziele / Nutzen
Praxiserprobte Methoden und Techniken
Projekte planen, strukturieren, steuern und umsetzen
Rollen und Verantwortung im Projektteam verstehen
Qualität, Budget und Termine im Griff behalten
Effiziente Kommunikation im Projekt beherrschen
100% Praxiswissen - Projektwerkstatt mit zahlreichen Übungen
Projekte erfolgreich planen, steuern und umsetzen!
Sie erhalten in diesem Praxis-Training einen Überblick über die gängigen Methoden und Techniken im Projektmanagement.
Dieses aktive, praxisnahe Projektmanagement Seminar deckt alle wesentlichen Bestandteile des Projektmanagements ab.
Wir liefern den theoretischen Input und begleiten Sie bei der Bearbeitung eines konkreten Beispielsprojekts. Damit gewährleisten wir den erfolgreichen Transfer der Theorie des Projektmanagements in Ihren Projektalltag.
Nach dem Projektmanagement-Training sind Sie in der Lage:
- Ihre Projekte strukturiert aufzusetzen
- Ziele zu finden und zu definieren
- Projektpläne zu erstellen
- Termine, Kosten und Ressourcen zu planen
- eine Risikoanalyse durchzuführen
- Ihre Projekte effizient zu überwachen und zu steuern
- zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.
Anhand konkreter Beispiele erarbeiten Sie die Erfolgsfaktoren der Projektarbeit und lernen Projekte ganzheitlich und strategisch zu planen und zu realisieren.
Optimieren Sie Termine, Kosten und Qualität für Ihre Projekte.
Trainingsinhalte
Grundlagen Projektmanagement
- Definition "Projekt"?
- Erfololgsfaktoren Mensch, Methodik, Organisation und Software
- Aufbau eines Projektes
- Projektablauf und Phasen eines Projekts
Der professionelle Projektstart
- Projektinitiierung
- Projektinstanzen
- Das Projekt-Team
- Entwicklung von Projektteams
- Stakeholderanalyse
- Zusammenarbeit mit Fachabteilung/Projektinstanzen
Basiswissen der Projektplanung
- Projektziele finden und formulieren
- Der offizielle Projektstart (Kick-off-Meeting)
- Magisches Projektdreieck
- Typischer Projektverlauf
- Projektanforderung
- Projektorganisationsplan
- Projektstrukturplan
- Netzplantechnik
- Projektterminplan
- Ressourcenplanung
- Projektkostenplanung
- Risikoanalyse und Risikomanagement
Projektausführung, -durchführung und -steuerung
- Berichtswesen und Rückmeldesystem
- Projektberichte und -dokumentation
- Ablagesystem
- Terminsteuerung
- Kostensteuerung
- Projektkontrolle
- Unterstützung duch PM-Software
Projektabschluss
- Projekte sicher abschließen
- Projekterfahrungen dokumentieren und weitergeben
- Formaler Projektabschluss
- Lessond-Learned-Workshop
Zusammenarbeit im Projekt und die Rolle des Projektleiters
- Anforderungen, Aufgaben und Kompetenzen
- Kommunikation mit dem Auftraggeber
- Projektleiter/innen
- Projektmanager
- Projektteammitglieder
- Projektmitarbeiter
- Projektkoordinatoren
- Projektassitenten
mit (zukünftiger) Projektverantwortung, die sich einen systematischen und aktuellen Überblick über die grundlegenden Methoden und Techniken des Projektmanagements verschaffen wollen.
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
3 Tage
1. Tag: 10:00 bis ca. 16:30 Uhr
2. Tag: 09:00 bis ca. 16:30 Uhr
3. Tag: 09:00 bis ca. 16:30 Uhr
- Gedruckte Seminarunterlagen (Script)
- Schreibmaterial
- Fotodokumentation vom Training (Fotoprotokoll)
- KAYENTA-Teilnahmezertifikat
- Tagesvollverpflegung (Getränke, Pausensnacks, 3-Gang-Menü oder Büfett)
- Hotelbuchungsservice
- Seminar-Gutschein im Wert von 100,00 Euro
Dieses aktive Training nimmt direkten Bezug zum Projektalltag.
Es ist praxis- und handlungsorientiert.
Wesentliche Merkmale des Trainings sind
- Theorie-Inputs
- Praktische Anwendung von PM-Methoden und Techniken
- Einzel- und Gruppenübungen („Real Life Scenarios“)
- Fallbeispiele
- Erfahrungsaustausch
- Diskussionen
- Feedback-Runden
Inhouse-Training / Einzelschulung
Dieses Training bieten wir Ihnen auch als individuelle Firmenschulung oder als persönliches Einzeltraining an.
Kursnummer: SPM1
| Preis ohne Hotelübernachtung | Preis mit Hotelübernachtung |
|---|---|
| 1.650,00 EUR zzgl. MwSt. | 1.850,00 EUR zzgl. MwSt. mit 2 Übernachtungen (EZ mit Frühstück) |
| 10% Rabatt ab dem 2. Teilnehmer bei gleichzeitiger Buchung. | |
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24 PDUs: Agiles PM - Führung / Kommunikation - Komplexität
PMI| ACP-Zertifizierung - Agile Certified Practitioner nach PMI|
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Agiles Projektmanagement mit Scrum
Inklusive Vorbereitung auf die Scrum Master Zertifizierung (PSM I)
Ihre Anmeldung / Bestätigung
Bitte melden Sie sich über das Online-Anmeldeformular (siehe „Buchen-Button“ oben rechts auf dieser Seite) oder schriftlich mit Nennung des Trainings, Kursnummer, Datum und Ort sowie Ihrer vollständigen und ggf. abweichenden Rechnungsadresse an.
Alternativ finden Sie hier finden Sie ein vorbereitetes FAX-Anmeldeformular.
Sofern Sie uns mit Ihrer Anmeldung den Wunsch für eine Hotelübernachtung mitgeteilt haben, reservieren wir für Sie ein Komfort-Einzelzimmer inklusive Frühstück im Seminarhotel.
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine detaillierte, schriftliche Bestätigung per E-Mail mit allen relevanten Details inkl. einer Anfahrtsbeschreibung und einem Lageplan zum Seminarhotel.
Etwa eine Woche vor Beginn des Trainings erhalten Sie einen "Reminder" per E-Mail mit allen wichtigen Infos sowie eine Rechnung über die Seminargebühren.
Kleine Seminargruppen
Wir arbeiten mit kleinen Gruppen von 3 bis ca. 6 Teilnehmern, in wenigen Fällen bis max. 10 Personen.
So ist gewährleistet, dass Sie für Ihre Seminargebühr ein exzellentes Training erhalten. Unsere praxiserfahrenen Trainerinnen und Trainer gehen individuell auf Ihre Bedürfnisse ein.
Seminarhotels / Verpflegung
Alle offenen Trainings finden in erstklassigen Business-Hotels in verkehrsgünstiger, zentraler Lage statt.
Bei der Auswahl achten wir besonders auf eine angenehme Atmosphäre und sorgen so für ein entspanntes Lernen. Auch während Ihres Aufenthalts bei einem Training sind unsere Trainerinnen und Trainer vor Ort selbstverständlich für Fragen und Wünsche für Sie da.
Für Ihr leibliches Wohl ist gesorgt: Begrüßungskaffee/-tee, warme und kalte Getränke, gesunde Pausensnacks und ein gemeinsames, mehrgängiges Mittagessen bzw. Büfett pro Seminartag sind selbstverständlich im Seminarpreis enthalten.
Trainingsmaterial
Sie erhalten passend zu den Seminarinhalten gedruckte, gebundene Unterlagen (Folienscript oder Fachbuch) sowie ein Schreibset (Notizblock mit Kugelschreiber).
Nach dem Training erhalten Sie ein Fotoprotokoll zur effizienten Nachbereitung.
Zum Teil bekommen Sie zusätzliches Arbeitsmaterial in Form von Transferbögen, Arbeitsblättern, Begleit-CD/DVD, o.ä.
Ihre Erwartungen
Gerne können Sie uns vor dem Training Ihre Schwerpunktthemen mitteilen. So erreichen wir eine optimale Vorbereitung des Trainers auf Ihre Seminargruppe.
Ihr Feedback / Qualitätskontrolle
Wir bitten die Teilnehmer bei jedem Training einen Bewertungsbogen auszufüllen. Ihre Wünsche, Anregungen und Kritiken helfen uns, die Trainings zu Ihrer Zufriedenheit ständig auf hohem Niveau zu halten und zu verbessern.
