Ihr Weg zur PMP-Zertifizierung: Die Prüfungsschwerpunkte

Vielleicht freut es Sie zu hören, dass das PMI^® immerhin 37 Prozent seiner PMP^®-Prüfung der Vorbereitung eines Projekts widmet.

Als zertifizierter PMP®-Projektmanager werden Sie in Zukunft auf jeden Fall gut vorbereitet sein. Die Prüfungsfragen sind folgendermaßen auf die 5 Prozessgruppen des PMI^® verteilt:

• Initialisierung des Projekts: 13 Prozent
• Planung: 24 Prozent
• Ausführung: 30 Prozent
• Monitoring und Controlling: 25 Prozent
• Projektabschluss: 8 Prozent

Das bedeutet im Einzelnen:

Das Projekt initiieren

• Die Machbarkeit des Projekts abschätzen
• Den High-Level-Scope definieren
• Die Stakeholder identifizieren
• Einen Implementierungsansatz vorschlagen
• Den Projektauftrag vervollständigen
• Die Zustimmung für den Projektauftrag einholen

Das Projekt planen

• Anforderungen sammeln und dokumentieren
• Prämissen und Bedingungen dokumentieren
• Einen Projektstrukturplan entwickeln
• Kosten schätzen und budgetieren
• Einen Projektzeitplan entwickeln
• Rollen und Verantwortungsbereiche im Projektteam definieren und eine Organisation aufsetzen
• Einen Plan für die Kommunikation aufstellen
• Projektmittel beschaffen
• Eine Change Management-Plan ausarbeiten
• Risiken abschätzen und eine Strategie entwickeln
• Den Projektmanagement-Plan abschließen
• Die Zustimmung für das Projekt einholen
• Ein Kick-off-Meeting einberufen

Das Projekt ausführen

• Ressourcenmanagement
• Teilergebnisse zeit- und budgetgerecht liefern
• Die Qualitätskriterien einhalten
• Den Change-Management-Plan einhalten
• Techniken für das Risiko-Management einführen
• Das Team führen, motivieren und stärken

Monitoring und Controlling

• Die Projekt-Performance messen
• Das Change Management anwenden
• Die Qualität der Teilergebnisse kontrollieren
• Das Risiko-Management einhalten
• Issues Management
• Den Projektstatus kommunizieren
• Die Beschaffung beaufsichtigen

Projektabschluss

• Abschlussvereinbarungen
• Die Schlussabnahme einholen
• Die Projekt-Übergabe
• Einen Review durchführen
• Lessons learned: Erfahrungen dokumentieren
• Den abschließenden Projekt-Bericht schreiben
• Die Projektunterlagen archivieren
• Projekt- und Ergebniszufriedenheit messen

Mehr darüber, was Sie in der Prüfung erwartet, erfahren Sie in unserem PMP-Training: “PMP® Zertifizierung – Projekt Management Professional PMP®/PMI®” .