Agiles Projektmanagement mit Scrum Inklusive Vorbereitung auf die Scrum Master Zertifizierung (PSM I)

Scrum gilt als einer der bekanntesten Vertreter agiler Methoden im Projektmanagement

Durch Digitalisierung und Industrie 4.0 verändert sich in Zukunft unsere Arbeitswelt massiv. Daher benötigen Projektverantwortliche zunehmend Know-how über agile Ansätze und Methoden zum erfolgreichen Management der steigenden Komplexität.

Scrum ist eine leichtgewichtige, agile Management-Methode, um bessere Produkte und Lösungen in kürzerer Zeit zu liefern und um flexibel und schnell auf veränderte Projektanforderungen sowie neue Rahmenbedingungen zu reagieren.

Auch jenseits der IT- und der Software-Entwicklung sind zunehmend Anwender von den Vorteilen dieser agilen Vorgehensweise überzeugt.

Mit Scrum lassen sich komplexe Projekte, bei denen sich Anforderungen laufend ändern und Lösungen zu Beginn unklar sind, flexibel und transparent an das Projekt angepasst abbilden.

Scrum erfolgreich einsetzen

Dieses Training vermittelt Ihnen anhand von vielen praxisbezogenen Beispielen die grundlegenden Techniken von Scrum.

Es hilft Ihnen dabei, Scrum erfolgreich in einem Team einzuführen, den Product Owner zu unterstützen und die Selbstorganisation des Entwicklungsteam zu stärken.

Es werden die diversen Rollen in Scrum und ihre Aufgaben erläutert sowie Sinn und Zweck der Meetings „Daily Scrum“, „Sprint-Planning“, „Sprint-Review“ und „Retrospektiven“ für die Planung und Steuerung des Projekts und des Teams verdeutlicht.

Der Fokus liegt in der Rolle des Scrum Master’s. Darüber hinaus gehen wir intensiv auf Ihre individuellen und firmenspezifischen Fragen ein.

In praktischen Übungen und Fallbeispielen wenden Sie das erlangte Wissen direkt praktisch an. Sie erhalten zahlreiche Tipps, um mit Scrum Ihre Projekte erfolgreich durchzuführen. Dadurch sind Sie bestmöglich auf die Rolle des Scrum Masters im Unternehmen vorbereitet.

Scrum Master Zertifizierung

Die Teilnehmer qualifizieren sich für das Zertifikat zum Professional Scrum Master (PSM 1).

TRAINGSINHALTE

Agiles Projektmanagement mit Scrum

• Was ist Scrum?
• Wie funktioniert Scrum?
• Agile Werte, Theorien und Prinzipien
• Unterschiede zu klassischen PM-Methoden

Die verschiedenen Rollen und Aufgaben in Scrum

• Verantwortlichkeiten
• Der Scrum Master
• Der Product Owner
• Das Entwicklerteam

Scrum Meetings

• Was bedeutet time-boxed?
• Regeln und Rollen
• Daily Scrum
• Sprint-Planning
• Sprint-Review
• Retroperskektiven

Scrum-Artefakte

• Product-Backlog
• Sprint-Backlog
• Mit Änderungen umgehen

Agile Planung und Schätztechniken

• Relative Schätzung
• Story-Point-Schätzung
• Planning Poker
• Estimation Game
• Magic Estimation

Scrum und Organisation

• Was bedeutet das für meine Projekte und meine Organisation?
• Wie gehe ich angesichts der erwarteten Veränderungen durch die Einführung am besten vor?

Releases und Qualitätsmanagement

• Beobachtung des Fortschritts
• Sprint Burndown Chart

Scrum in Verbindung mit anderen Methoden

• So arbeitet Scrum mit klassischen Projektmanagement-Methoden ideal zusammen

Prüfungsvorbereitung auf den Scrum Master

Ihre Zertifizierung zum Professional Scrum Master (PSM)

Das agile Projektmanagement Seminar bereitet Sie auch auf die Prüfung zum zertifizierten Scrum Master vor. Die Prüfung zum PSM erfolgt online unter www.scrum.org und kann zu einem beliebigen Zeitpunkt nach dem Training abgelegt werden. Wir empfehlen das Examen zeitnah nach dem Seminar abzulegen.

Der Multiple Choice-Test besteht aus 80 Fragen die in 60 Minuten beantwortet werden müssen. Die Mindestquote zum Bestehen beträgt 85%. Die Prüfung findet auf Englisch statt. Die Prüfungsgebühr beträgt derzeit 150 US$. 

Online-Prüfung / Examen
Hier starten Sie mit der Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM I) auf Scrum.org

PDF-Download

Seminarbeschreibung als PDF-Datei

Projektleiter, Projektmanager, -teamleiter, Multi-Projektleiter, Produktmanager, Scrum-Team-Mitglieder (Scrum Master, Product Owner), Entwickler, Business-Analysten und Projektmitarbeiter.

Teilnehmer: max 10 Personen

Die Teilnehmer des Trainings sollten Projektmanagement-Grundkenntnisse und Projekterfahrung besitzen.

2 Tage

1. Tag: 10:00 bis ca. 16:30 Uhr
2. Tag: 09:00 bis ca. 16:30 Uhr

• Fachbuch
• Schreibmaterial
• Umfangreiche Fotodokumentation vom Training (Fotoprotokoll)
• KAYENTA-Teilnahmezertifikat
• Tagesvollverpflegung (Getränke, Pausensnacks, 3-Gang-Menü oder Büfett)
• Hotelbuchungsservice
• Seminar-Gutschein im Wert von 100,00 Euro

Aktives Training durch einen praxiserfahrenen, zertifizierten Trainer.

Dieses Training nimmt direkten Bezug zum agilen Projektalltag.

Wesentliche Merkmale des Trainings sind

• Theorie-Inputs
• Einzel- und Gruppenübungen
• Fallbeispiele („Real Life Scenarios“)
• Erfahrungsaustausch
• Diskussionen
• Feedback-Runden

Inhouse-Training / Einzelschulung

Dieses Training bieten wir Ihnen auch als individuelle Firmenschulung oder als persönliches Einzeltraining an.

Fragen Sie hier ein Angebot für ein Inhosue-Workshop an

Kursnummer: SPM25

Bitte melden Sie sich über das Online-Anmeldeformular (siehe „Buchen-Button“ oben rechts auf dieser Seite) oder schriftlich mit Nennung des Trainings, Kursnummer, Datum und Ort sowie Ihrer vollständigen und ggf. abweichenden Rechnungsadresse an.

Alternativ finden Sie hier finden Sie ein vorbereitetes FAX-Anmeldeformular.

Sofern Sie uns mit Ihrer Anmeldung den Wunsch für eine Hotelübernachtung mitgeteilt haben, reservieren wir für Sie ein Komfort-Einzelzimmer inklusive Frühstück im Seminarhotel.

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine detaillierte, schriftliche Bestätigung per E-Mail mit allen relevanten Details inkl. einer Anfahrtsbeschreibung und einem Lageplan zum Seminarhotel.

Etwa eine Woche vor Beginn des Trainings erhalten Sie einen "Reminder" per E-Mail mit allen wichtigen Infos sowie eine Rechnung über die Seminargebühren.

Wir arbeiten mit kleinen Gruppen von 3 bis ca. 6 Teilnehmern, in wenigen Fällen bis max. 10 Personen.

So ist gewährleistet, dass Sie für Ihre Seminargebühr ein exzellentes Training erhalten. Unsere praxiserfahrenen Trainerinnen und Trainer gehen individuell auf Ihre Bedürfnisse ein.

Alle offenen Trainings finden in erstklassigen Business-Hotels in verkehrsgünstiger, zentraler Lage statt.

Bei der Auswahl achten wir besonders auf eine angenehme Atmosphäre und sorgen so für ein entspanntes Lernen. Auch während Ihres Aufenthalts bei einem Training sind unsere Trainerinnen und Trainer vor Ort selbstverständlich für Fragen und Wünsche für Sie da.

Für Ihr leibliches Wohl ist gesorgt: Begrüßungskaffee/-tee, warme und kalte Getränke, gesunde Pausensnacks und ein gemeinsames, mehrgängiges Mittagessen bzw. Büfett pro Seminartag sind selbstverständlich im Seminarpreis enthalten.

Sie erhalten passend zu den Seminarinhalten gedruckte, gebundene Unterlagen (Folienscript oder Fachbuch)  sowie ein Schreibset (Notizblock mit Kugelschreiber).

Nach dem Training erhalten Sie ein Fotoprotokoll zur effizienten Nachbereitung.

Zum Teil bekommen Sie zusätzliches Arbeitsmaterial in Form von Transferbögen, Arbeitsblättern, Begleit-CD/DVD, o.ä.

Gerne können Sie uns vor dem Training Ihre Schwerpunktthemen mitteilen. So erreichen wir eine optimale Vorbereitung des Trainers auf Ihre Seminargruppe.

Wir bitten die Teilnehmer bei jedem Training einen Bewertungsbogen auszufüllen. Ihre Wünsche, Anregungen und Kritiken helfen uns, die Trainings zu Ihrer Zufriedenheit ständig auf hohem Niveau zu halten und zu verbessern.