Agiles Projekt­management - Scrum Master Zertifizierung

Durch Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und Industrie 4.0 verändert sich in Zukunft unsere Arbeitswelt massiv. Daher benötigen Projektverantwortliche und -mitarbeiter zunehmend Know-how über agile Ansätze und Methoden zum erfolgreichen Management der steigenden Komplexität in Projekten.

Ursprünglich für die Softwareentwicklung kreiert, ist Scrum auch für das Projektmanagement eine perfekte Erfolgsstrategie. Scrum ist eine leichtgewichtige, agile Management-Methode, um bessere Produkte und Lösungen in kürzerer Zeit zu liefern und um flexibel und schnell auf veränderte Projektanforderungen sowie neue Rahmenbedingungen zu reagieren.

Zunehmend entsteht ein Bewusstsein für die Vorteile von agilen Arbeitsmethoden. Immer mehr Anwender sind von den Vorteilen der agilen Vorgehensweise überzeugt.

Mit Scrum lassen sich komplexe Projekte, bei denen sich Anforderungen laufend ändern und Lösungen zu Beginn unklar sind, flexibel und transparent an das Projekt angepasst abbilden.

Scrum erfolgreich in Projekten (auch "Non-IT") einsetzen

Dieses Training vermittelt Ihnen anhand von vielen praxisbezogenen Beispielen auf verständlicher Art und Weise die grundlegenden Techniken von Scrum.

Es hilft Ihnen dabei, Scrum erfolgreich in einem Team einzuführen, den Product Owner zu unterstützen und das Selbstmanagement des Teams zu stärken. Die diversen Rollen in Scrum und ihre Aufgaben werden detailliert erläutert. Bei Scrum arbeiten wir in kurzen Zyklen, den Sprints, damit wir uns immer wieder Feedback holen und verbessern.

Zur Koordination kennt Scrum folgende Ereignisse bzw. Meetings: „Daily Scrum“, „Sprint-Planning“, „Sprint-Review“ und „Retrospektiven“. Für die effiziente Steuerung des Projekts und des Teams kommen die Scrum Artefakte zum Einsatz: "Product-Backlog" mit den User Stories (Aufgaben) und das "Sprint-Backlog".

Der Fokus liegt in der Rolle des Scrum Masters. Darüber hinaus gehen wir intensiv auf Ihre individuellen und firmenspezifischen Fragen ein.

In praktischen Übungen und Fallbeispielen wenden Sie das erlangte Wissen direkt praktisch an. Sie erhalten zahlreiche Tipps, um mit Scrum Ihre Projekte erfolgreich durchzuführen. Dadurch sind Sie bestmöglich auf die Rolle des Scrum Masters im Unternehmen vorbereitet.

Agiles Projektmanagement mit Scrum

• Was ist Scrum?

• Wie funktioniert Scrum?

• Agiles Arbeiten: Agile Werte, Theorien und Prinzipien

• Unterschiede zu klassischen PM-Methoden

Die verschiedenen Rollen und Aufgaben in Scrum

• Verantwortlichkeiten

• Der Scrum Master

• Der Product Owner

• Das Team

• Kommunikation und Team-Steuerung

Koordination mit Scrum Meetings

• Was bedeutet time-boxed?

• Regeln und Rollen

• Daily Scrum

• Sprint-Planning

• Sprint-Review

• Retrospektiven

Projektsteuerung: Scrum Artefakte

• Das Product-Backlog

• Erstellung von User Stories

• Das Sprint-Backlog

• So gehen Sie mit Änderungen um

Agile Planung und Schätztechniken

• Relative Schätzung

• Story-Point-Schätzung

• Planning Poker

• Estimation Game

• Magic Estimation

Scrum und Organisation

• Was bedeutet das für meine Projekte und meine Organisation?

• Wie gehe ich angesichts der erwarteten Veränderungen durch die Einführung am besten vor?

Releases und Qualitätsmanagement

• Beobachtung des Fortschritts

• Sprint Burndown Chart

Scrum in Verbindung mit anderen Methoden

• So arbeitet Scrum mit klassischen Projektmanagement-Methoden ideal zusammen

Prüfungsvorbereitung auf den Professional Scrum Master (PSM I)

• So bereiten Sie sich am besten vor

• Wie die Scrum-Master Prüfung abläuft und wie Sie erfolgreich bestehen

• Tipps zur Vorbereitung und bearbeiten von Testfragen für die Scrum Master Prüfung