Agiles Projektmanagement - Scrum Master Zertifizierung Inklusive offizielle Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM I)
*** Ein bedingt durch Corona nicht durchführbares Präsenztraining findet live-online statt. ***
In diesem interaktiven Training lernen Sie die wichtigsten Erfolgsfaktoren, den Einsatz und die Vorteile von Scrum als agile Projektmanagement-Methode kennen - für maximalen Projekterfolg!
Ihr Nutzen:
✔️ Scrum in Ihren Projekten erfolgreich einsetzen
✔️ Rollen, Aufgaben, Scrum Meetings und Artefakte kennenlernen
✔️ Viele interaktive, praktische Übungen
✔️ Profitieren Sie von vielen Tipps, um die Prüfung zu bestehen
✔️ Prüfungsgebühren zum Scrum Master inklusive
(Prüfung auch in deutsch per Google-Übersetzer)
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Scrum Master Zertifikat PSM I
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Scrum gilt als einer der bekanntesten Vertreter agiler Methoden im Projektmanagement
Durch Digitalisierung und Industrie 4.0 verändert sich in Zukunft unsere Arbeitswelt massiv. Daher benötigen Projektverantwortliche und-mitarbeiter zunehmend Know-how über agile Ansätze und Methoden zum erfolgreichen Management der steigenden Komplexität in Projekten.
Ursprünglich für die Softwareentwicklung kreiert, ist Scrum auch für das Projektmanagement eine perfekte Erfolgsstrategie. Scrum ist eine leichtgewichtige, agile Management-Methode, um bessere Produkte und Lösungen in kürzerer Zeit zu liefern und um flexibel und schnell auf veränderte Projektanforderungen sowie neue Rahmenbedingungen zu reagieren.
Zunehmend entsteht ein Bewusstsein für die Vorteile von agilen Arbeitsmethoden. Immer mehr Anwender sind von den Vorteilen der agilen Vorgehensweise überzeugt.
Mit Scrum lassen sich komplexe Projekte, bei denen sich Anforderungen laufend ändern und Lösungen zu Beginn unklar sind, flexibel und transparent an das Projekt angepasst abbilden.
Scrum erfolgreich in Projekten einsetzen
Dieses Training vermittelt Ihnen anhand von vielen praxisbezogenen Beispielen auf verständlicher Art und Weise die grundlegenden Techniken von Scrum.
Es hilft Ihnen dabei, Scrum erfolgreich in einem Team einzuführen, den Product Owner zu unterstützen und das Selbstmanagement des Teams zu stärken. Die diversen Rollen in Scrum und ihre Aufgaben werden detailliert erläutert. Bei Scrum arbeiten wir in kurzen Zyklen, den Sprints, damit wir uns immer wieder Feedback holen und verbessern.
Zur Koordination kennt Scrum folgende Ereignisse bzw. Meetings: „Daily Scrum“, „Sprint-Planning“, „Sprint-Review“ und „Retrospektiven“ und für die effiziente Steuerung des Projekts und des Teams kommen die Scrum Artefakte zum Einsatz: "Product-Backlog" mit den User Stories (Aufgaben) und das "Sprint-Backlog".
Der Fokus liegt in der Rolle des Scrum Master’s. Darüber hinaus gehen wir intensiv auf Ihre individuellen und firmenspezifischen Fragen ein.
In praktischen Übungen und Fallbeispielen wenden Sie das erlangte Wissen direkt praktisch an. Sie erhalten zahlreiche Tipps, um mit Scrum Ihre Projekte erfolgreich durchzuführen. Dadurch sind Sie bestmöglich auf die Rolle des Scrum Masters im Unternehmen vorbereitet.
Zertifizierung zum Scrum Master (PSM I)
Die Teilnehmer qualifizieren sich für das Zertifikat zum Professional Scrum Master (PSM 1). Die Gebühr für die Prüfung zum Scrum Master ist bereits im Seminarpreis enthalten.
TRAINGSINHALTE
Agiles Projektmanagement mit Scrum
- Was ist Scrum?
- Wie funktioniert Scrum?
- Agiles Arbeiten: Agile Werte, Theorien und Prinzipien
- Unterschiede zu klassischen PM-Methoden
Die verschiedenen Rollen und Aufgaben in Scrum
- Verantwortlichkeiten
- Der Scrum Master
- Der Product Owner
- Das Team
- Kommunikation und Team-Steuerung
Koordination mit Scrum Meetings
- Was bedeutet time-boxed?
- Regeln und Rollen
- Daily Scrum
- Sprint-Planning
- Sprint-Review
- Retroperskektiven
Projektsteuerung: Scrum Artefakte
- Das Product-Backlog
- Erstellung von User Stories
- Das Sprint-Backlog
- So gehen Sie mit Änderungen um
Agile Planung und Schätztechniken
- Relative Schätzung
- Story-Point-Schätzung
- Planning Poker
- Estimation Game
- Magic Estimation
Scrum und Organisation
- Was bedeutet das für meine Projekte und meine Organisation?
- Wie gehe ich angesichts der erwarteten Veränderungen durch die Einführung am besten vor?
Releases und Qualitätsmanagement
- Beobachtung des Fortschritts
- Sprint Burndown Chart
Scrum in Verbindung mit anderen Methoden
- So arbeitet Scrum mit klassischen Projektmanagement-Methoden ideal zusammen
Prüfungsvorbereitung auf den Professional Scrum Master (PSM I)
- So bereiten Sie sich am besten vor
- Wie die Scrum-Master Prüfung abläuft und wie Sie erfolgreich bestehen
- Tipps zur Vorbereitung und bearbeiten von Tesftragen für die Scrum Master Prüfung
Ihre Prüfung zur Zertifizierung zum Professional Scrum Master (PSM)
Als Teilnehmer qualifizieren Sie sich für das Zertifikat zum Professional Scrum Master (PSM 1). Ein Voucher im Wert von 150 € für eine kostenfreie Prüfung zum Scrum Master ist im Seminarpreis enthalten.
Die Prüfung zum PSM erfolgt online unter www.scrum.org und kann zu einem beliebigen Zeitpunkt nach dem Training abgelegt werden. Wir empfehlen das Examen zeitnah nach dem Seminar abzulegen.
Der Multiple Choice-Test besteht aus 80 Fragen die in 60 Minuten beantwortet werden müssen. Die Mindestquote zum Bestehen beträgt 85%. Die Prüfung findet auf Englisch statt. Die Prüfungsgebühr von 150 US$ entrichten Sie mit dem von uns erhaltenden Gutschein.
Prüfung auch in deutsch per Chrome-Plug-In für Google Übersetzer möglich.
Online-Prüfung / Examen
Hier starten Sie mit der Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM I) auf Scrum.org
Scrum Guide und Fachartikel anfordern:
Aktuellen Scrum Guide und Fachartikel "Was macht ein Scrum Master?" hier kostenfrei anfordern (PDF)!
Projektleiter, Projektmanager, -teamleiter und -mitarbeiter, Multi-Projektleiter, Produktmanager, Scrum-Team-Mitglieder (Scrum Master, Product Owner), Produktentwickler, Business-Analysten sowie Führungskräfte - aus allen Organisationseinheiten und Branchen.
Teilnehmeranzahl
maximal 10 Personen
Die Teilnehmer des Trainings sollten Projektmanagement-Grundkenntnisse und erste Projekterfahrung besitzen.
Technik für Live-Online-Trainings
- Teilnahme über einen Computer mit einem aktuellen Betriebssystem und einem aktuellen Browser
- Lautsprecher und Mikrofon oder Headset
- Eine Video-Kamera, damit sich alle im virtuellen Raum auch sehen können
2 Tage
Präsenz-Training:
1. Tag: 10:00 bis ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 bis ca. 17:00 Uhr
Live Online:
je 09:00 bis ca. 17:00 Uhr
- Script/Handouts
- KAYENTA-Teilnahmezertifikat
- Prüfungsgebühr (Gutschein für die Prüfung zum Scrum Master im Wert von 150 €)
Bei Präsenz-Trainings zusätzlich:
- Tagesvollverpflegung (Getränke, Pausensnacks, Mittagessen)
- Fotodokumentation (Flipchart-Protokoll)
- Schreibmaterial
- Hotelbuchungsservice
Aktives Training durch eine/n praxiserfahrene/n, zertifizierte/n Trainer/in.
Dieses Praxis-Seminar nimmt direkten Bezug zum agilen Projektalltag.
Wesentliche Merkmale des Trainings sind
- Theorie-Inputs
- Einzel- und Gruppenübungen
- Fallbeispiele
- Erfahrungsaustausch
- Diskussionen
- Feedback-Runden
Inhouse-Training / Einzelschulung
Dieses Training bieten wir Ihnen auch als individuelle Firmenschulung oder als persönliches Einzeltraining an.
Fragen Sie hier ein Angebot für ein Inhosue-Workshop an
Kursnummer: SPM25
| Preis Online-Seminar | Preis ohne Hotelübernachtung | Preis mit Hotelübernachtung |
|---|---|---|
|
1.090,00 EUR zzgl. MwSt.
1.297,10 EUR inkl. MwSt. |
1.550,00 EUR zzgl. MwSt.
1.844,50 EUR inkl. MwSt. |
1.670,00 EUR zzgl. MwSt. 1.987,30 EUR inkl. MwSt.
mit 1 Übernachtung (EZ mit Frühstück)
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Die Gebühren für die Prüfung zum Scrum Master von 150 $ sind im Seminarpreis bereits enthalten! Rabatt10% Ermäßigung ab dem 2. Teilnehmer bei gleichzeitiger Buchung Anfrage für ein Inhouse-TrainingGruppen-Training für 2 Tage mit bis zu 12 Personen schon ab 330 € zzgl. MwSt. pro Person. | ||
Kunden, die dieses Training besuchten, haben auch folgende Trainings gebucht:
AUCH ALS ONLINE-KURSPMI| ACP-Zertifizierung - Agile Certified Practitioner nach PMI|
Bereiten Sie sich optimal auf das Zertifikat zum PMI-ACP| vor!
AUCH ALS ONLINE-KURSHybrides Projektmanagement mit Scrum und Co.
Klassische und agile Methoden effizient verbinden!
AUCH ALS ONLINE-KURSEffiziente Moderation von Retrospektiven
Feedback zur Weiterentwicklung von Teams und lernenden Organisationen
AUCH ALS ONLINE-KURSLeading SAFe| - Zertifizierung zum SAFe| 5.1 Agilist (SA)
Mit Business Agility im digitalen Zeitalter wachsen!
Ihre Anmeldung / Bestätigung
Bitte melden Sie sich über das Online-Anmeldeformular (siehe „Buchen-Button“ oben rechts auf dieser Seite) oder schriftlich per E-Mail mit Nennung des Trainings, Kursnummer, Datum und Ort sowie Ihrer vollständigen und ggf. abweichenden Rechnungsadresse an.
Sofern Sie uns mit Ihrer Anmeldung den Wunsch für eine Hotelübernachtung mitgeteilt haben, reservieren wir für Sie ein Komfort-Einzelzimmer inklusive Frühstück im Seminarhotel.
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine detaillierte, schriftliche Bestätigung per E-Mail mit allen relevanten Details inklusive eines Links zum virtuellen Seminarraum (Online-Seminare) bzw. einer Anfahrtsbeschreibung und einem Lageplan zum Seminarhotel (Präsenztraining).
Vor Beginn des Trainings erhalten Sie einen "Reminder" per E-Mail mit allen wichtigen Infos sowie eine Rechnung über die Seminargebühren.
Kleine Seminargruppen
Wir arbeiten mit kleinen Gruppen von 3 bis ca. 6 Teilnehmern, in wenigen Fällen bis max. 10 Personen.
So ist gewährleistet, dass Sie für Ihre Seminargebühr ein exzellentes, interaktives Training erhalten und unsere praxiserfahrenen Trainerinnen und Trainer auf Ihre individuellen Fragestellungen und Bedürfnisse eingehen können.
Format: Live-Online / Präsenz
Alle offenen Trainings finden Live-Online oder in Business-Hotels bzw. Trainings-Zentren in verkehrsgünstiger, zentraler Lage statt.
Vorteile bei Live-Online-Trainings
Fragen, Antworten, Diskussionen – virtuell und doch beieinander
Im virtuellen Klassenzimmer stehen Sie in direktem Kontakt zu Ihrem Referent*innen und tauschen sich mit Teilnehme*innen aus.
Interaktives virtuelles Whiteboard
Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.
Break-out-Sessions
Gruppenarbeit ist auch in einer Online-Schulung möglich. In kleinen Gruppen erarbeiten Sie bestimmte Aufgaben und präsentieren sie im Anschluss vor der Gruppe.
Lernen im geschützten Raum
Ihre Sicherheit ist uns wichtig. Mit (digitalem) Abstand gelingt uns das in diesen Zeiten am besten.
Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand
Für die Teilnahme an der Online-Schulung müssen Sie weder verreisen noch woanders übernachten. Sie können ganz entspannt von zu Hause oder vom Büro aus am Seminar teilnehmen.
Seminarhotels / Trainingszentren
Bei der Auswahl achten wir besonders auf eine angenehme Atmosphäre und sorgen so für ein entspanntes Lernen. Auch während Ihres Aufenthalts bei einem Training sind unsere Trainerinnen und Trainer vor Ort selbstverständlich für Fragen und Wünsche für Sie da.
Für Ihr leibliches Wohl ist gesorgt: Begrüßungskaffee/-tee, warme und kalte Getränke, gesunde Pausensnacks und ein gemeinsames Mittagessen bzw. Büfett pro Seminartag sind selbstverständlich im Seminarpreis enthalten.
Trainingsmaterial
Sie erhalten passend zu den Seminarinhalten elektronische Unterlagen bei Live-Online-Trainings und/oder gedruckte Unterlagen (Folienscript oder Fachbuch). In den Präzenztrainings erhalten Sie ein Schreibset (Notizblock mit Kugelschreiber) dazu.
Nach dem Training erhalten Sie ein Fotoprotokoll zur effizienten Nachbereitung.
Zum Teil bekommen Sie zusätzliches Arbeitsmaterial in Form von Transferbögen, Arbeitsblättern, eBooks, o.ä.
Ihre Erwartungen
Gerne können Sie uns vor dem Training Ihre Wunschthemen mitteilen. So erreichen wir eine optimale Vorbereitung auf Ihre Seminargruppe.
Ihr Feedback / Qualitätskontrolle
Wir bitten die Teilnehmer bei jedem Training einen Bewertungsbogen auszufüllen.
Ihre Wünsche, Anregungen und Kritiken helfen uns, die Trainings zu Ihrer Zufriedenheit ständig auf hohem Qoualitätsniveau zu halten und zu verbessern.
