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Leading SAFe® - Zertifizierung zum SAFe® 6.0 Agilist (SA)

Mit Business Agility im digitalen Zeitalter wachsen!

Das anerkannte Zertifikat - SAFe® 6.0 Certified SAFe® Agilist (SA)

Training zur professionellen und zielgenauen Vorbereitung auf die Zertifizierung zum SAFe® 6.0 Certified SAFe® Agilist (SA) - für die Leiter einer Initiative zum Lean Agile Mindset in Unternehmen oder im öffentlichen Dienst.

  • Scaled Agile Framework® (SAFe®) erfolgreich einsetzen
  • Werden Sie ein Lean-Agile Leader
  • Führen Sie die Transformation zu Business Agility mit SAFe®
  • Mit Design Thinking die Kundenbedürfnisse verstehen
  • Agile Produktentwicklung ermöglichen
  • Schlankes Portfolio-Management einführen

Erfolgreich wachsen im digitalen Zeitalter mit Business Agility als zertifizierter SAFe® Agilist!

Dauer

2 Tage, täglich 09:00 bis ca. 17:00 Uhr

Bereiten Sie sich optimal auf Zertifizierung zum SAFe® Agilist vor!

Dieses Training bereitet Sie auf die Prüfung zum zertifizierten SAFe® 6.0 Agilisten (SA) vor.

Ein Certified SAFe® Agilist (SA) ist ein Scaled Agile Framework® (SAFe) Enterprise Leadership Professional, der Teil einer Lean-Agile Transformation ist.

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie wichtig es ist, Business Agility zu beherrschen, um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu sein. Sie erhalten Einblicke, die Sie nutzen können, um ein schlankes, agiles Unternehmen zu führen, indem Sie das Scaled Agile Framework® (SAFe®) einsetzen.

Das Training beginnt mit der Erkundung der SAFe®-Prinzipien, die aus der schlanken Produktentwicklung, der agilen Entwicklung, DevOps und dem Systemdenken abgeleitet sind.

Sie lernen, wie Sie Team- und technische Agilität etablieren und sich rund um den Wertfluss organisieren können. Das Training konzentriert sich dann auf die Bedeutung einer kundenzentrierten Denkweise und die Anwendung von Design Thinking als Teil der Kernkompetenz Agile Product Delivery und bietet die Möglichkeit, ein PI Planning Event zu erleben.

Sie erhalten auch Einblicke und Empfehlungen für den Aufbau einer Continuous Delivery Pipeline und die Einführung einer DevOps-Kultur. Dazu erhalten Sie ein Verständnis für Lean Portfolio Management und die notwendigen Schritte zur Implementierung dieser Funktion in ihrem Unternehmen.

Die Teilnahme an diesem Kurs bereitet die Teilnehmer auf die Prüfung zum zertifizierten SAFe® 6.0 Agilisten (SA) vor.

Schlüsselkompetenzen

  • Anwendung von SAFe® zur Skalierung der Entwicklung von Lean und Agile im Unternehmen
  • Lean-Agile Denkweise und Prinzipien anwenden
  • Programmerweiterungen planen und erfolgreich durchführen
  • Ausführen und Freigeben von Werten durch Agile Release-Züge
  • Aufbau eines agilen Portfolios mit Lean-Agile-Budgetierung

Inklusiv-Leistungen

In der Teilnahmegebühr sind diese umfangreichen Leistungen enthalten:

  • Arbeitsmappe für Teilnehmer (Print oder digital)
  • Folienscript (PDF)
  • Berechtigung zum Ablegen der Prüfung zum SAFe® 6.0 Agilist
  • Einjährige Mitgliedschaft in der SAFe® Community Platform
  • Bescheinigung über den Kursabschluss
  • 15 PDUs / SEUs  (die Anerkennung liegt bei PMI bzw. der Scrum Alliance).

Die Unterlagen sind auf Deutsch und Englisch verfügbar. Die Prüfung kann auf Deutsch oder auf Englisch absolviert werden.

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SAFe® und Scaled Agile Framework® sind registrierte Handelsmarken der Scaled Agile Inc..
Scaled Agile, Inc. is the certifying body of the Scaled Agile Framework® (SAFeP®).
Die Website von Scaled Agile, Inc. ist: www.scaledagile.com

Das Copyright für die Übersetzungen liegt bei Klaus Stephan, SPC. Die Nutzung der Übersetzungen wurde durch Scaled Agile gestattet. Eine Nutzung der dem Copyright unterliegenden Texte - auch auszugsweise - ist ohne schriftliche Erlaubnis nicht gestattet.

Trainingsinhalte

Ziele

  • Erfolgreich im digitalen Zeitalter mit Business Agility
  • Eine Lean-Agile Führungskraft werden
  • Team- und technische Agilität etablieren
  • Lösungen mit agiler Produktentwicklung entwickeln
  • Lean-Portfolio-Management erforschen
  • Den Wandel leiten
  • SAFe® praktizieren

Was ist Business Agility?

  • Warum ist der Ansatz so erfolgreich im digitalen Zeitalter?
  • Warum wird überwiegend SAFe® als Framework für Unternehmen und öffentlichen Dienst gewählt?
  • Was sind die sieben Kernkompetenzen eines Unternehmens und wie werden diese durch SAFe® etabliert?

Lean Agile Vorhaben und Transformationen

  • Was bedeutet lean-agile? Wie setzt man es um?
  • Wie hilft SAFe®, um Lean und Agile im großen Maßstab anzuwenden?
  • Welche auf welche Prinzipien und Best Practice kann ich über SAFe® zurückgreifen?
  • Wie werden schon jetzt die Lean und Agile mit SAFe® für große und größte Initiativen realisiert?

Agile Release Trains

  • Wenn man von Anfang an in jedem Schritt der Produktentwicklung schon die Qualität einbaute und prüfen könnte? Kann man, mit den leicht anzuwendenden Verfahren der Built-In Quality von SAFe®.

Change Requests vs. Product Agility - Quality, DevOps, value & time to market im Sinne des Kunden

  • Change Requests sind teuer und kosten Zeit. Es gibt kein Projekt ohne Change Requests an den Anforderungen. Warum aber konstruiert man Produkte nicht von Anfang so, dass die Change Requests kein Drama, sondern ein wertvolles Feature darstellen? SAFe® zeigt mit der Product Agility, wie das gehen kann.
  • Design Thinking hat sich bewährt und ist ein wohlverstandenes, etabliertes Verfahren. Was liegt näher, als in diesem Kurs zu lernen, wie dieses als zentrales Element in SAFe für die Erkennung und Befriedigung der Kundenbedürfnisse eingesetzt wird?
  • Scrum mit seinem Backlog oder die Nutzung von Kanban sind anerkannte Methodiken. Aber wie erkenne ich, welche Anforderungen am schnellsten und den höchsten Wert generieren. Hier lernen wir mit einfachen Verfahren schnell und nachvollziehbar wichtige Geschäftsentscheidungen zu treffen.
  • In nur zwei Tagen eine vollständige und tatsächlich zuverlässige Planung für hunderte Mitarbeiter aufsetzen? Lernen Sie live das PI-Planning von SAFe® kennen, wie es weltweit erfolgreich in Unternehmen eingesetzt wird.
  • Externe und interne Mitarbeiter synchronisieren ist eine Herausforderung, die SAFe® zu meistern weiß.
  • Wie bringt man Entwicklung und operativen Betrieb (DevOps) dazu, als eine Einheit zu agieren und (fast) fehlerfreie Releases zu liefern?
  • Wie kann ich durch eine inkrementelle Vorgehensweise die time-to-market signifikant auf meine Bedürfnisse reduzieren und gleichzeitig höchsten Qualitäts- und Compliance Ansprüchen genügen?

Das Lean Portfolio Management - Portfoliomangement made easy

  • SAFe® betrachtet ein Unternehmen ganzheitlich als 1 System. Auch C-Level und das Portfoliomanagement lernen Verfahren kennen, um mit relativ einfachen, aber schlauen Mitteln sicherzustellen, dass die Strategie und deren Umsetzung im Einklang miteinander stehen.

Am Ende des Trainings:

  • Führen Sie die Transformation zu Business Agility mit SAFe®
  • Werden Sie ein Lean-Agile Leader
  • Mit Design Thinking die Kundenbedürfnisse verstehen
  • Agile Produktentwicklung ermöglichen
  • Schlankes Portfolio-Management einführen

Das Rüstzeug eines Anführers für die agile Transformation

  • Entwickeln Sie sich zur Top-Führungskraft, inspirieren Sie Ihre Teams und Kollegen, helfen Sie Ihnen, aus eigenem Antrieb ein Leistungsträger zu werden.
  • Am Ende des Trainings haben Sie einen Action-Plan für Ihre persönlichen weiteren Schritte oder die des Unternehmens!

Prüfungsdetails

  • Prüfungsname: SAFe® 6.0 Agilist Exam
  • Prüfungsformat: Mehrfachauswahl (eine oder mehrere Lösungen)
  • Prüfungsdurchführung: webbasiert (ein Browser), geschlossenes Buch, keine externe Unterstützung, zeitlich begrenzt
  • Prüfungszugang: Kandidaten können nach Abschluss des Trainings auf die Prüfung innerhalb der SAFe® Community Platform zugreifen
  • Prüfungsdauer: 90 Minuten (1,5 Stunden)
  • Anzahl der Fragen: 45, bestanden bei 35 richtigen Antworten (77 %)
  • Sprache: Englisch/Deutsch
  • Prüfungskosten: Der erste Prüfungsversuch ist im Seminarpreis enthalten, wenn die Prüfung innerhalb von 30 Tagen nach Kursende abgelegt wird. Jeder Wiederholungsversuch kostet 50 US$.
  • Richtlinien für die Wiederholung: Der zweite Prüfungsversuch (erste Wiederholung) kann unmittelbar nach dem ersten Versuch erfolgen. Der dritte Versuch erfordert eine Wartezeit von 10 Tagen. Der vierte Versuch erfordert eine 30-tägige Wartezeit.

Empfehlung

Teilnehmer dieses Kurses buchen regelmäßig auch Training zur gezielten Prüfungsvorbereitung und Folgekurse für die jeweilige Fach- und Führungskraft.

Unternehmen buchen die Kurse gemäß dem geplanten Einsatzbereich der Mitarbeiter für die agile Transformation und die Weiterführung der Lean agile Organisation.

Wir beraten Sie gerne hinsichtlich des geeigneten Trainings, bieten Ihnen auf Anfrage alle SAFe-Trainings an.

Community

Sie werden Mitglied der SAFe® - Community, wo Sie sich mit anderen austauschen können. Sie werden regelmäßig über neue Veranstaltungen in Theorie und Praxis für Fach- und Führungskräfte im Zusammenhang mit SAFe® informiert, z.B. über aktuelle Meetups.

Lehrmethoden

  • Theorie-Input
  • interaktive Simulationen
  • praktische Übungen in der Anwendung der Methodik
  • Diskussionen
  • Übungen anhand von Beispiel-Testfragen

Seminarsprache ist Deutsch (Englisch auf Anfrage)

Zielgruppe

  • Führungskräfte und Manager

  • Teamleiter

  • Project Manager

  • Program Manager

  • Portfolio Manager

  • Product Manager

  • Agile Coach

  • Consultant

  • Entwickler, Engineers

  • Direktoren, CEO, CIO

  • Business Analyst

  • Release Train Engineer (RTE)

  • Leiter (PMO, Prozess)

  • Scrum Master

  • System- und Lösungsarchitekten

  • Change Agent

Voraussetzungen

Für die Leading SAFe-Zertifizierung gibt es keine spezifischen Voraussetzungen.

Es wird jedoch empfohlen, dass die Teilnehmer ein grundlegendes Verständnis von Agile-Praktiken/ Prinzipien bzw. Erfahrung im Produkt- oder Projektmanagement, in der Softwareentwicklung, im Testen oder in der Geschäftsanalyse haben.

Preis Online-Seminar
1.490,00 € zzgl. MwSt.1.773,10 € inkl. MwSt.
Preis ohne Hotelübernachtung/en
1.600,00 € zzgl. MwSt.1.904,00 € inkl. MwSt.
Preis mit Hotelübernachtung/en
1.720,00 € zzgl. MwSt.2.046,80 € inkl. MwSt.

Rabatt

10 % Ermäßigung für jede weitere Anmeldung zum gleichen Termin.

Sie möchten dieses Training als firmeninterne Inhouse-Schulung (Live-Online oder Präsenz) durchführen?

Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.

Ihre Vorteile auf einen Blick

  • Günstiger schon ab dem 4. Teilnehmer
  • Hotel- und Reisekosten für Ihre Mitarbeitenden entfallen
  • Präsenz vor Ort oder Live-Online
  • Termin nach Wunsch
  • Persönliche Beratung mit professioneller Bedarfsanalyse
Unverbindlich anfragen

Ihre Vorteile

  • Top-Umfeld: kleine Gruppen bis max. 10 Personen
  • Top-Kompetenz: erfahrene Fachtrainer
  • Top-Service: nett, kompetent, persönlich

Kundenstimmen

Erfahrungen & Bewertungen zu KAYENTA Training Projektmanagement

Alle Termine im Überblick

Termine
Preise netto/brutto
Status
Do. 04.07. - Fr. 05.07.24Live-Online
1.490,00 € zzgl. MwSt.1.773,10 € inkl. MwSt.
Mo. 12.08. - Di. 13.08.24Live-Online
1.490,00 € zzgl. MwSt.1.773,10 € inkl. MwSt.
Do. 26.09. - Fr. 27.09.24Live-Online
1.490,00 € zzgl. MwSt.1.773,10 € inkl. MwSt.

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