PMBOK Guide 6th Edition - was ist neu? Neue Prüfungen für die PMP Zertifizierung ab 26. März 2018

Wie ist die neue Version des PMBOK^® Guides strukturiert?

Die neue Ausgabe des PMBOK^® Guide ist in drei Teile strukturiert.

Die ersten drei Kapitel des ersten Teils stellen den Vorbau des Leitfadens dar. Dieser beinhaltet:

• Kapitel 1:

Was ist ein Projekt und wie fügt es sich in den Unternehmenskontext ein? Auch agile Methooden im Projektmanagement sowie weitere Lebenszyklusmodelle werden thematisiert.

• Kapitel 2:

Was sind Projektmanagementprozesse und wie lassen sie sich zu Projektgruppen zusammenfassen?

• Kapitel 3:

Wie ist die Rolle des Projektmanagers definiert? Welchen Kompetenzen, Fähigkeiten und Wissen muss ein Projektmanager nachweisen? Dieses Kapitel ist komplett neu gestaltet. Es nimmt Bezug auf das PMI Talent Triangle^®.

Kapitel 4 bis 13 liefern den eigentlichen Leitfaden. Sie listen die Knowledge Areas auf, wie sie der Projektmanager aus der fünften Ausgabe kennt. Auch in der sechsten Ausgabe bleibt es bei zehn Wissensgebieten.

• Der zweite Teil des PMBOK^® Guide beinhaltet ein High-Level-Statement zum Projektmanagement, indem es den ANSI Standard sowie die Prozessgruppen und Prozesse mit ihren In- und Outputs und deren Vorteile in einen Kontext setzt.

• Der dritte Teil besteht aus Anhang, Glossar und Index.

Training zur Vorbereitung auf die PMP-Zertifizierung nach PMI

Was hat sich in der neuen Version des PMBOK^® Guides geändert?

• Stärker Berücksichtigung und Informationen über agile und andere iterative Praktiken in einer adaptiven Umgebung in jedem Wissensgebiet. Zusammen mit den Ansätzen zum Tailoring des Prozessmodells umfassen die Prozessbeschreibungen jetzt weitere Methoden aktueller Vorgehensmodelle, wie zum Beispiel der agiles Projektmanagement (zum Beispiel SCRUM). Weiterhin versteht der PM-Standard aber Agilität nur als einen möglichen Ansatz unter vielen. Der PMBOK^® Guide selbst liefert ein Beschreibungsmodell, das über die einzelnen Ansätze hinausgeht und in das alle Ansätze eingebunden werden können.

• Neben dem Leitfaden, veröffentlicht das PMI^® zeitgleich einen separaten Agilen Praxis-Guide.

• Das neue PMI Talent Triangle^® findet im neuen Kapitel über die Rolle des Projektmanagers Platz. Das Dreieck illustriert, das neben dem technischen Verständnis eines Projektleiters, Soft Skills, wie Führung und Management entscheidend sind, um im Wettbewerb bestehen zu können.

• Es wurden drei zusätzliche Prozesse aufgenommen ein Prozess gestrichen. Während das PMBOK^® Guide 5th Edition 47 Prozesse beinhaltete, werden es in der sechsten Ausgabe 49 Prozesse sein. Neu sind Manage Project Knowledge im Intergration Management, Implement Risk Responses im Risk Management und Control Resources im Resource Management. Gestrichen wurde der Prozess Close Procurements.

• Stärkerer Schwerpunkt auf die strategische und betriebswirtschaftliche Kenntnisse im Projektmanagements (Kompetenzbereiches "Strategic and Business Knowledge")

• Eigener Prozess: Lessons Learned. Mit dem neuen Ausführungsprozess Manage Project Knowledge im Project Integration Management trägt das PMI^® der Relevanz einer kontinuierlichen und konsistenten Lessons Learned-Dokumentation Rechnung.

• Zahlreiche neue und aktualisierte Abbildungen und Grafiken

9 Prozesse wurden umbenannt

Die unten stehende Tabelle listet die neun Prozesse auf, die umbenannt wurden (5. Ausgabe / 6. Ausgabe):

Perform Quality Assurance / Manage Quality
Plan Human Resource Management / Plan Resource Management
Acquire Project Team / Acquire Resources
Develop Project Team / Develop Team
Manage Project Team / Manage Team
Control Communications / Monitor Communications
Control Risks / Monitor Risks
Plan Stakeholder Management / Plan Stakeholder Engagement
Control Stakeholder Engagement / Monitor Stakeholder Engagement

Den Anhängen spendierte das Project Management Institute zusätzliches Material.

Neu sind:

• Summary of Key Concepts
• Summary of Tailoring Considerations
• Summary of Tools & Techniques
• Adaptive & Iterative Approaches

Training zur Vorbereitung auf die PMP-Zertifizierung nach PMI

Wann ändert sich das PMP^®-Examen?

PMP-Zertifizierung: Certification Exam Update

Die Prüfungen zum Project Management Professinal (PMP^®) werden entsprechend ab 26. Mätz 2018 angepasst. Das bedeutet, wenn Sie das PMP^®-Examen für 2018 anstreben, sollte Ihre Vorbereitung auf die Version 6th des PMBOK^® Guide basieren.

Für PMP^®-Prüfungen die bis zum 25. März 2017 absolviert werden, gilt die aktuelle 5th Edition.

Wie oben dargestellt, gibt es inhaltliche Unterschiede zwischen fünfter und sechster Ausgabe. Jedoch ist der fachliche Kern fast unverändert.

Mit unserem Training zur Vorbereitung auf das PMP^®-Examen sind Sie immer auf die aktuellen Prüfungen top vorbereit. Beachten Sie, das dann auch die Prüfungen zur CAPM^® Zertifizierung aktualisiert werden.

Fazit

Mit dem Wissen aus der fünften Ausgabe sind Sie gut vorbereitet. Allerdings steckt der Teufel im Detail.

Ich empfehle Ihnen, sich intensiver mit agilen Techniken sowie mit den PMI Talent Triangle^® auseinander zu setzen. PMI^®-Mitglieder finden die sechste Ausgabe ab 06.09.2017 unter www.pmi.org zum Download.

A Guide to the Project Management Body o Knowledge

A Guide to the Project Management Body of Knowledge ist ein weltweit verbreiteter Projektmanagement-Standard und zentrale Referenz des US-amerikanischen Project Management Institute (PMI^®), von dem er auch herausgegeben und unterhalten wird.

Der PMBOK^® Guide beschreibt alle Prozesse des Projektmanagements von der Initiierung des Projekts über die Planung, Umsetzung, Steuerung bis zum Abschluss.

Er enthält detaillierte Ausführungen zu den Methoden und Techniken zum Management von Umfang, Kosten, Zeit, Risiko, Qualität, Kommunikation, Personal und Beschaffung.

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Ausgabe auf Englisch
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Pmbok Guide)

Ausgabe auf Deutsch
A Guide To The Project Management Body Of Knowledge (Pmbok(r) Guide) (German)

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PMI (Project Management Institute), PMBOK (Project Management Body of Knowledge), CAPM (Certified Associate in Project Management), PMP (Project Management Professional), PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner) are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

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