Haben Sie Fragen?PMBOK Guide 7th Edition auf Deutsch
Der PMBOK® Guide ist in seiner aktuellsten Ausgabe (7. Edition) auf englisch sowie auf Deutsch und anderen Sprachen verfügbar.
PMI®-Mitglieder können sich den Leitfaden für Projektmanager kostenfrei als E-Book (PDF) und in 9 weiteren Sprachen downloaden.
Deutsche Version 2021 des PMBOK® Guide 7th Edition
Das aktuelle PMBOK® Guide in seiner aktuellen 7. Ausgabe ist im Juli 2021 durch das Project Management Institut (PMI®) veröffentlicht worden.
Die Übersetzungen des PMBOK® Guide Seventh Edition in digitalen PDF- und eBook-Version und in Form von gedruckten Büchern sind in den folgenden Sprachen verfügbar:
- Deutsch
- Arabisch
- Chinesisch (vereinfacht)
- Französisch
- Italienisch
- Koreanisch
- brasilianisches Portugiesisch
- Russisch
- Spanisch
Das PMBOK® Guide 7th Edition können Sie u.a. bei Amazon erwerben (print und als eBook):
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMOK Guide 7th Edtion in Deutsch)
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMOK Guide 7th Edtion in Englisch)
PMBOK® Guide 7th Edition als PDF-Ausgabe für Mitglieder
PMI®-Mitglieder können sich den PMBOK® Guide 7th Edition als elektronisches Werk (PDF-Format, 370 Seiten) kostenfrei downloaden. Dazu stehen neben der englischen und deutschen Version neun weitere Sprachen zur Verfügung.
Hier finden Sie weitere Informationen: https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/foundational/pmbok
Was ist neu in der 7. Ausgabe des PMBOK® Guide?
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Der neue Standard PMBOK® Guide 7th Edition ist ab sofort in der englischsprachigen Version verfügbar.
Übersetzungen (u.a. in Deutsch) werden ab Ende August 2021 erwartet.
Das Ausmaß der Änderungen im PMBOK® Guide - Seventh Edition ist bedeutender als das, was wir in der Vergangenheit gesehen haben. Der gesamte Inhalt wurde neu strukturiert und es wird eine prinzipienbasierte Struktur eingeführt, die das "Was" und "Warum" des Projektmanagements zusammenfasst.
Informieren Sie sich hier über die wichtigsten Änderungen im PMBOK® Guide Seventh Edition.
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