Weniger Stress - mehr Effizienz und mehr Zeit für die wesentlichen Dinge!

Erarbeiten Sie sich Schritt für Schritt persönliche Ziele, formulieren Prioritäten und vermeiden die für Sie typischen „Zeitfresser“.

Persönliche "Zeitdiebe" erkennen
Freiräume schaffen - Ziele erreichen!
Prioritäten planen und umsetzen
Effektiver Umgang mit Stress

Durch praxisnahe Übungen, Checklisten und gezielten Input wird der Inhalt vertieft und der Transfer in die Praxis gewährleistet.

Dauer

2 Tage, täglich 09:00 bis ca. 17:00 Uhr

Als Projektleiter sind Sie im Selbstmanagement doppelt gefragt, denn es gilt nicht nur Ihre eigenen Aufgaben zu managen, sondern auch die Prioritäten Ihrer Mitarbeiter und Teamkollegen zu koordinieren und aufeinander abzustimmen.

Auch das erfolgreiche Management der eigenen Person und die stetige Weiterentwicklung der Persönlichkeit sind Basis für jede erfolgreiche Projektmanagement-Tätigkeit.

Steigern Sie Ihre Energie und behalten Sie einen kühlen Kopf im spannungsgeladenen Projektalltag!

Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie mehr Zeit für die wichtigen Dinge gewinnen und sich wieder mehr Freiräume im Projektalltag verschaffen.

Analysieren Sie Ihren persönlichen Arbeitsstil, optimieren Sie Ihre Selbstorganisation und erhalten Sie sofort umsetzbare Tipps und Ideen, um mit Ihrer Arbeitszeit effektiver umzugehen.

Sie erwerben praktisch umsetzbare Methoden und Techniken für ein effizientes Zeit- und Selbstmanagement für die jeweilige Arbeitssituation im Projekt.

Ihr Nutzen

Mit dem Einsatz der richtigen Selbst- und Zeitmanagement-Tools stellen Sie sicher, dass Projektetappen „besser“ organisiert und Arbeitsergebnisse realistischer geplant und entspannter erreicht werden.

Inklusiv-Leistungen

Seminarunterlagen
Teilnahmebescheinigung

Trainingsinhalte

Ihr Zeitmanagement und Ihr Selbstmanagement auf dem Prüfstand

Was bringt mir effektives Zeitmanagement für mein Projekt?
Ihre persönliche Zeitanalyse - Stärken, Schwächen und Potenziale identifizieren
Mit Zielen zu mehr Effektivität
Die Macht der Prioritäten - Wichtigkeit vor Dringlichkeit
Identifikation der typischen Zeitfresser im Projekt

Störfaktoren erkennen und Abläufe optimieren

Zeitdiebe und „Zeitfallen“: Störungen und Möglichkeiten ihrer Beseitigung
Termine und Aufgaben: Gut geplant ist halb gewonnen
Nicht-Nein-Sagen-Können: Strategien zur Lösung
Effektive und effiziente Projekt-Meetings: Vorbereiten, Durchführen und Nachbereiten

Selbstentlastung durch Delegation

Methoden, Techniken und Regeln - So delegieren Sie richtig!
Typische Delegations-Hürden - und was Sie besser machen können
Verhindern Sie Rückdelegation

Mit Stress und Belastungen umgehen lernen

Stressphänomene: Identifizieren Sie Ihre persönlichen Stressoren
Erreichen Sie mentale Stärke in Stress- und Drucksituationen
Was Sie in akuten Stresssituationen tun können
Stress effektiv entgegenwirken

Lehrmethoden

Die Teilnehmer sind aktiv im Training und steigern damit die Effektivität durch bewusstes Erleben.

Zielgruppe

Dies Praxis-Training richtet sich an Projektleiter und -manager, Projektteammitglieder und Führungskräfte sowie Mitarbeiter mit (zukünftiger) Projektverantwortung bzw. Projektleitung.