Führen auf Distanz: Wie Sie als (agiler) Projektmanager Ihr Team aus der Ferne führen!

Lernen Sie, Ihr Team virtuell zu führen: Motivierend. Klar. Authentisch!

Methoden zur Optimierung virtueller Zusammenarbeit
Kompetenzen, die für eine erfolgreiche Führung erforderlich sind
Teammitglieder effizient leiten und motivieren
Herausforderungen an Ihre Führungsrolle reflektieren

Lernen Sie die Besonderheiten virtueller bzw. hybrider Zusammenarbeit kennen und wissen damit effektiv umzugehen!

Dauer

1 Tag, 09:00 bis 17:00 Uhr

Selbstorganisierte virtuelle Projektarbeit - so funktioniert Teamwork im virtuellen Raum

Was macht ein virtuelles Team aus?

Was braucht das Team für die virtuelle Zusammenarbeit?

Inklusiv-Leistungen

Handouts/Script
Teilnahmebescheinigung

Trainingsinhalte

Virtuelle Teams

Was zeichnet virtuelle Teams aus und worauf kommt es an?
Vorteile und Herausforderungen
Präsenz auch bei Abwesenheit - die persönliche Wirkung auch im virtuellen Kontakt beachten

Toolbox

Rahmenbedingungen der virtuellen Zusammenarbeit schaffen
Funktionierende Technik und Infrastruktur
Ziele klar kommunizieren
Strukturen schaffen

Selbstorganisation virtueller Teams

Selbststeuerung virtueller Teams stärken
Vertrauen vs. Kontrolle
Strukturen schaffen

Effiziente Kommunikation

Beziehungsmanagement und informeller Austausch
Kommunikationskanäle – Telefon, Video, E-Mail und was noch?
Meeting-Management

Mittendrin statt nur dabei

Ihr Mikrofon und Ihre Kamera sind aktiviert. Das ermöglicht den direkten Austausch zwischen Trainer und Teilnehmern und schafft Nähe trotz räumlicher Distanz.

Weniger ist mehr

Die Teilnehmerzahl ist auf maximal 8 Personen begrenzt. In kleinen Gruppen lernt es sich einfach besser.

Sie kratzen nicht nur an der Oberfläche

Ihr Mikrofon und Ihre Kamera sind aktiviert. Das ermöglicht den direkten Austausch zwischen Trainer und Teilnehmenden und schafft Nähe trotz räumlicher Distanz.

Lehrmethoden

Kurze Trainer-Inputs, Erfahrungsaustausch, Diskussionen, Selbstreflexion und Simulationen virtueller Arbeit.

Zielgruppe

Projektleiter/innen
Scrum Master, Product Owner
Team-/Bereichsleiter/innen
Führungskräfte
Manager
Geschäftsführer

Voraussetzungen

Es sind keine besonderen Voraussetzungen erforderlich.

Technik für Live-Online-Trainings

Teilnahme über einen Computer mit einem aktuellen Betriebssystem und einem aktuellen Browser
Lautsprecher und Mikrofon oder Headset
Eine Video-Kamera, damit sich alle im virtuellen Raum auch sehen können

Sie möchten dieses Training als firmeninterne Inhouse-Schulung (Live-Online oder Präsenz) durchführen?

Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.