Führungskompetenz und Kommunikation Teams erfolgreich führen und effizient kommunizieren!
Lernen Sie als Projektleiter situativ zu führen (auch ohne disziplinarische Macht), professionell zu kommunizieren, Konflikte aktiv zu managen und eine Kultur des Vertrauens zu schaffen.
Ihr Nutzen
Finden Sie heraus, welcher Führungsstil zu Ihnen passt
Führen Sie ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
Delegieren und motivieren Sie individuell und situationsgerecht Ihre Projektmitarbeiter
Wenden Sie Kommunikationsmodelle in der Praxis erfolgreich an
Optimieren Sie Führungskultur und Projektkuktur
Bringen Sie Ihr Projektteam zu Höchstleistungen
So gehen Sie aktiv Konflikte an
14 PDUs für PMI® zertifizierte Projektleiter (PMP®)
Das Projektmanagement-Seminar hat einen Umfang von 14 Unterrichtstunden, d.h. Sie können als Project Management Professional insgesamt 14 PDUs im Bereich "Leadership" an das PMI® reporten.
Führungstraining für Projektleiter - erfolgreicher führen im Projekt!
Als Projektleiter übernehmen Sie täglich Führungsaufgaben. Doch Führung in Projekten unterscheidet sich von herkömmlicher Führung.
Sie müssen Ihr Team oft ohne disziplinarische Weisungsbefugnis (lateral) führen, um den Projektauftrag erfolgreich zu erfüllen. Ihre Mitarbeiter haben fast immer noch andere Aufgaben zu erfüllen, kommen aus unterschiedlichen Hierarchiestufen und Berufen. Intensive Identitäts- und Überzeugungsarbeit bestimmt Ihren Projektalltag.
Der Erfolg eines Projektes hängt vor allem von Ihrer Führungsarbeit ab!
Lernen Sie typgerecht zu führen, effizient zu kommunizieren, eine Kultur des Vertrauen aufzubauen und Konflikte aktiv zu managen.
In diesem aktiven und praxisnahen Training, erhalten Sie Antworten auf die Fragen:
- Wie führe ich mein Team, ohne dessen formaler Vorgesetzter zu sein?
- Wie gestalte ich die Kommunikation im Projekt sinnvoll?
- Wie verbessere ich die Zusammenarbeit in meinem Projektteam?
- Wie motiviere ich meine Mitarbeiter und delegiere Aufgaben effektiv?
- Wie gehe ich mit Konflikten konstruktiv um?
Trainingsinhalte
Führungskompetenz als Projektleiter
- Führung ohne Weisungsbefugnis (laterale Führung)
- Führung mit Persönlichkeit
- Ihre Rolle als Projektleiter
- Erfolgsfaktoren von guter Führung im Projekt
- Führungsfunktionen: Planen, Umsetzen, Entscheiden, Kontrollieren
Ihr persönlicher Führungsstil
- Typgerecht führen, der passende Führungsstil für Sie
- Führung des Auftraggebers
- Umgang mit der „Sandwichposition“
- Situatives Führungsverhalten
- Führen mit Zielvereinbarungen
- Projektmitarbeiter motivieren
Kommunikation auf Augenhöhe
- Effiziente Kommunikation in Projekten
- So nutzen Sie typische Kommunikationsmodelle für die Praxis
- So entstehen Missverständnisse
- Feedback geben und nehmen
- Praktische Tipps für Ihre Rolle als Projektleiter
Gespräche mit Mitarbeitern/Teammitgliedern
- Methoden der Gesprächsführung
- Gespräche zielgerichtet vorbereiten
- Eine offene Atmosphäre gestalten
- Ablauf eines erfolgreichen Mitarbeitergesprächs
- Durchführung von schwierigen Gesprächssituationen
Konflikte und Konfliktlösung
- Umgang mit Konflikten und Widerständen
- Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen
- Konflikte vermeiden - Vorboten erkennen
- Konfliktprävention und Konfliktlösung
- Konfliktarten und Konfliktebenen
- Praktische Modelle zur schnellen Konfliktlösung
Dieses Projekt-Führungskompetenz-Seminar richtet sich an diejenigen, die Projekte in einer (zukünftigen) verantwortlichen Position gestalten:
- Projektmanager
- Projektleiter
- Teilprojektleiter
- Projektmitarbeiter
- Projektkoordinatoren
- Linienvorgesetzte
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Technik für Live-Online-Trainings
- Teilnahme über einen Computer mit einem aktuellen Betriebssystem und einem aktuellen Browser (Tablets wie ein iPad sind nicht geeignet)
- Das Training findet über die Software "Zoom" statt (bei inhouse-Trainings kann selbstverständlich eine bereits installierte Software genutzt werden)
- Lautsprecher / Mikrofon oder Headset
- Eine Video-Kamera, damit sich alle im virtuellen Raum auch sehen können
2 Tage
Live Online:
jeweils 09:00 bis ca. 17:00 Uhr
- Seminarunterlagen
- Teilnahmebescheinigung
Dieses aktive Training nimmt direkten Bezug zum Projektalltag. Es ist praxis- und handlungsorientiert.
Wesentliche Merkmale des Trainings sind Theorie-Inputs, zahlreiche praktische Einzel- und Gruppenübungen („Real Life Scenarios“), Reflexion, Erfahrungsaustausch, Praxisbeispiele, Diskussionen und Feedback-Runden.
Inhouse-Training / Einzelschulung
Dieses Training bieten wir Ihnen auch als individuelle Firmenschulung oder als persönliches Einzeltraining an.
Hier können Sie ein Angebot anfordern
Kursnummer: SPM5
| Preis Online-Seminar | |
|---|---|
|
1.090,00 EUR zzgl. MwSt.
1.297,10 EUR inkl. MwSt. | |
10% Rabatt ab dem 2. Teilnehmer bei gleichzeitiger Buchung. | |
Kunden, die dieses Training besuchten, haben auch folgende Trainings gebucht:
AUCH ALS ONLINE-KURSKonfliktgespräche konstruktiv führen
Effizientes Konfliktmanagement für Projektmanager
AUCH ALS ONLINE-KURSProfessionell moderieren und präsentieren für Projektverantwortliche
Präsentationen und Moderationen erfolgreich durchführen
Ihre Anmeldung / Bestätigung
Bitte melden Sie sich über das Online-Anmeldeformular (siehe „Buchen-Button“ oben rechts auf dieser Seite) oder schriftlich per E-Mail mit Nennung des Trainings, Kursnummer, Datum und Ort sowie Ihrer vollständigen und ggf. abweichenden Rechnungsadresse an.
Sofern Sie uns mit Ihrer Anmeldung den Wunsch für eine Hotelübernachtung mitgeteilt haben, reservieren wir für Sie ein Komfort-Einzelzimmer inklusive Frühstück im Seminarhotel.
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine detaillierte, schriftliche Bestätigung per E-Mail mit allen relevanten Details inklusive eines Links zum virtuellen Seminarraum (Online-Seminare) bzw. einer Anfahrtsbeschreibung und einem Lageplan zum Seminarhotel (Präsenztraining).
Vor Beginn des Trainings erhalten Sie einen "Reminder" per E-Mail mit allen wichtigen Infos sowie eine Rechnung über die Seminargebühren.
Kleine Seminargruppen
Wir arbeiten mit kleinen Gruppen von 3 bis ca. 6 Teilnehmern, in wenigen Fällen bis max. 10 Personen.
So ist gewährleistet, dass Sie für Ihre Seminargebühr ein exzellentes, interaktives Training erhalten und unsere praxiserfahrenen Trainerinnen und Trainer auf Ihre individuellen Fragestellungen und Bedürfnisse eingehen können.
Format: Live-Online / Präsenz
Alle offenen Trainings finden Live-Online oder in Business-Hotels bzw. Trainings-Zentren in verkehrsgünstiger, zentraler Lage statt.
Vorteile bei Live-Online-Trainings
Fragen, Antworten, Diskussionen – virtuell und doch beieinander
Im virtuellen Klassenzimmer stehen Sie in direktem Kontakt zu Ihrem Referent*innen und tauschen sich mit Teilnehme*innen aus.
Interaktives virtuelles Whiteboard
Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.
Break-out-Sessions
Gruppenarbeit ist auch in einer Online-Schulung möglich. In kleinen Gruppen erarbeiten Sie bestimmte Aufgaben und präsentieren sie im Anschluss vor der Gruppe.
Lernen im geschützten Raum
Ihre Sicherheit ist uns wichtig. Mit (digitalem) Abstand gelingt uns das in diesen Zeiten am besten.
Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand
Für die Teilnahme an der Online-Schulung müssen Sie weder verreisen noch woanders übernachten. Sie können ganz entspannt von zu Hause oder vom Büro aus am Seminar teilnehmen.
Seminarhotels / Trainingszentren
Bei der Auswahl achten wir besonders auf eine angenehme Atmosphäre und sorgen so für ein entspanntes Lernen. Auch während Ihres Aufenthalts bei einem Training sind unsere Trainerinnen und Trainer vor Ort selbstverständlich für Fragen und Wünsche für Sie da.
Für Ihr leibliches Wohl ist gesorgt: Begrüßungskaffee/-tee, warme und kalte Getränke, gesunde Pausensnacks und ein gemeinsames Mittagessen bzw. Büfett pro Seminartag sind selbstverständlich im Seminarpreis enthalten.
Trainingsmaterial
Sie erhalten passend zu den Seminarinhalten elektronische Unterlagen bei Live-Online-Trainings und/oder gedruckte Unterlagen (Folienscript oder Fachbuch). In den Präzenztrainings erhalten Sie ein Schreibset (Notizblock mit Kugelschreiber) dazu.
Nach dem Training erhalten Sie ein Fotoprotokoll zur effizienten Nachbereitung.
Zum Teil bekommen Sie zusätzliches Arbeitsmaterial in Form von Transferbögen, Arbeitsblättern, eBooks, o.ä.
Ihre Erwartungen
Gerne können Sie uns vor dem Training Ihre Wunschthemen mitteilen. So erreichen wir eine optimale Vorbereitung auf Ihre Seminargruppe.
Ihr Feedback / Qualitätskontrolle
Wir bitten die Teilnehmer bei jedem Training einen Bewertungsbogen auszufüllen.
Ihre Wünsche, Anregungen und Kritiken helfen uns, die Trainings zu Ihrer Zufriedenheit ständig auf hohem Qoualitätsniveau zu halten und zu verbessern.
