Erfolgreich führen im Projekt

Als Projektleiter übernehmen Sie täglich Führungsaufgaben. Doch Führung in Projekten unterscheidet sich von herkömmlicher Führung.

Sie müssen Ihr Team oft ohne disziplinarische Weisungsbefugnis (lateral) führen, um den Projektauftrag erfolgreich zu erfüllen. Ihre Mitarbeiter haben fast immer noch andere Aufgaben zu erfüllen, kommen aus unterschiedlichen Hierarchiestufen und Berufen. Intensive Identitäts- und Überzeugungsarbeit bestimmt Ihren Projektalltag.

Der Erfolg eines Projektes hängt vor allem von Ihrer Führungsarbeit ab!

Lernen Sie typgerecht zu führen, effizient zu kommunizieren, eine Kultur des Vertrauens aufzubauen und Konflikte aktiv zu managen.

In diesem aktiven und praxisnahen Training, erhalten Sie Antworten auf die Fragen:

• Wie führe ich mein Team, ohne dessen formaler Vorgesetzter zu sein?
• Wie gestalte ich die Kommunikation im Projekt sinnvoll?
• Wie verbessere ich die Zusammenarbeit in meinem Projektteam?
• Wie motiviere ich meine Mitarbeiter und delegiere Aufgaben effektiv?
• Wie gehe ich mit Konflikten konstruktiv um?

• Seminarunterlagen
• KAYENTA-Teilnahmezertifikat

Führungskompetenz als Projektleiter

• Führung ohne Weisungsbefugnis (laterale Führung)
• Führung mit Persönlichkeit
• Ihre Rolle als Projektleiter
• Erfolgsfaktoren von guter Führung im Projekt
• Führungsfunktionen: Planen, Umsetzen, Entscheiden, Kontrollieren
• Führen auf Distanz / hybride Führung

Ihr persönlicher Führungsstil

• Typgerecht führen, der passende Führungsstil für Sie
• Führung des Auftraggebers
• Umgang mit der „Sandwichposition“
• Situatives Führungsverhalten
• Führen mit Zielvereinbarungen
• Projektmitarbeiter motivieren

Kommunikation auf Augenhöhe

• Effiziente Kommunikation in Projekten
• So nutzen Sie typische Kommunikationsmodelle für die Praxis
• So entstehen Missverständnisse
• Feedback geben und nehmen
• Praktische Tipps für Ihre Rolle als Projektleiter

Gespräche mit Mitarbeitern/Teammitgliedern

• Methoden der Gesprächsführung
• Gespräche zielgerichtet vorbereiten
• Eine offene Atmosphäre gestalten
• Ablauf eines erfolgreichen Mitarbeitergesprächs
• Durchführung von schwierigen Gesprächssituationen

Konflikte und Konfliktlösung

• Umgang mit Konflikten und Widerständen
• Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen
• Konflikte vermeiden - Vorboten erkennen
• Konfliktprävention und Konfliktlösung
• Konfliktarten und Konfliktebenen
• Praktische Modelle zur schnellen Konfliktlösung 

Dieses aktive Training nimmt direkten Bezug zum Projektalltag. Es ist praxis- und handlungsorientiert.

Wesentliche Merkmale des Trainings sind

• Theorie-Inputs
• Einzel- und Gruppenübungen
• Fallbeispiele
• Erfahrungsaustausch
• Diskussionen
• Feedback-Runden

Dieses Projekt-Führungskompetenz-Seminar richtet sich an diejenigen, die Projekte in einer (zukünftigen) verantwortlichen Position gestalten:

• Projektmanager
• Projektleiter
• Teilprojektleiter
• Projektmitarbeiter
• Projektkoordinatoren
• Linienvorgesetzte

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Technik für Live-Online-Trainings

• Teilnahme über einen Computer mit einem aktuellen Betriebssystem und einem aktuellen Browser (Tablets wie ein iPad sind nicht geeignet)
• Lautsprecher / Mikrofon oder Headset
• Eine Video-Kamera, damit sich alle im virtuellen Raum auch sehen können