Agiles Management: Führung in agilen Organisationen

Die Digitalisierung führt zu einer stets zunehmenden Komplexität der Arbeitswelt in Unternehmen.  Führungskräfte, die sich frühzeitig mit den Megatrends Digitalisierung und Wissensgesellschaft beschäftigen und deren Auswirkungen auf das notwendige Führungsverhalten erkennen, tragen in ihren Organisationen zur Überlebensfähigkeit bei und sichern nachhaltig den Erfolg.

Agile Methoden wie Scrum oder Kanban, wie sie aus der Entwicklung von Software bekannt sind, finden zunehmend in der Führungspraxis Anwendung. Sie werden den Herausforderungen besser gerecht, als der herkömmliche hierarchische Führungsstil.

Viele Führungskräfte haben erkannt, dass Agilität für Unternehmen im digitalen Wandel überlebensnotwendig ist: agile Organisationsmodelle, die Unternehmen in die Lage versetzen, Innovationszyklen zu verkürzen, zunehmende Komplexität zu managen und auf Marktdynamiken zu reagieren.

Aber die Frage „Wie können wir als Organisation agiler werden?“ bleibt in der Praxis häufig ungelöst.

Vor allem sind Führungskräfte und Projektverantwortliche immer mehr in der Funktion als Katalysatoren und Inspiratoren gefordert. Das Ziel besteht in einer gemeinsamen Vision des Unternehmens, die zugleich ein entsprechendes Commitment schafft.

In unserem zweitägigen Training entwickeln wir zusammen Lösungsansätze und Strategien, das eigene Führungsverhalten an agile Unternehmensumgebungen anzupassen und Führungskultur im Unternehmen mitzugestalten.

Das Training setzt keine Kenntnisse in agilen Methoden voraus. Die Teilnehmer erleben in Übungen agile Führungsmodelle und behandeln theoretische Ansätze agiler Organisationsformen. 

• Script (digital)
• Teilnahmebestätigung

Führung im agilen Unternehmensumfeld - die Einladung zum Mitgestalten 

• Führung als Haltung - Führungsverständnis in einem agilen Unternehmen
• Anleiten in einem sich selbst organisierenden System
• Stellenwert von Macht und Hierarchie
• Respekt als Grundlage der lateralen Führung
• Führen durch Zuhören
• Die Rolle des Sinns
• Führung vorleben
• Commitment einfordern
• An Lösungen mitarbeiten
• Praxis: Eigene Fallbearbeitung und Erfahrungsaustausch

Etablierung einer ausgeprägten Feedbackkultur 

• Meeting- und Gesprächsformate
• Das „Gesetz der zwei Füße“
• Entscheidungsstrukturen erzeugen und leben
• Praxis: Eigene Fallbearbeitung und Erfahrungsaustausch

Leitbild „Digital Leadership“ - Leitlinien für die Zukunft 

• Grundvoraussetzungen für agile Zusammenarbeit
• Acht Empfehlungen als Führungsleitplanken

Agiles Management erfolgreich im Unternehmen etablieren 

• Worauf kommt es an?
• Innovation, Verständnis, Akzeptanz - durch heterogene Teams, Transparenz, Empowerment und Partizipation
• Iteration: Aufgreifen von Veränderungen durch dauerhafte Überprüfung und Anpassung
• Praxis: Eigene Fallbearbeitung und Erfahrungsaustausch

Unternehmenskultur transformieren - Organisationsanpassung als Wettbewerbsvorteil 

• Eine Kultur des Gelingens etablieren
• Einen flexiblen Rahmen entwickeln - Strukturen nutzen, ohne einzuschnüren

Leiter und leitende Mitarbeiter, Führungskräfte aus Organisation, Projekt- und Prozessmanagement,
Changemanagement, Unternehmensentwicklung, Personal, IT/EDV,  Mitglieder aus der Geschäftsführung und alle, die Interesse an diesem Thema haben.

Es sind keine Vorkenntnisse notwendig.

Technik für Live-Online-Trainings

• Teilnahme über einen Computer mit einem aktuellen Betriebssystem und einem aktuellen Browser
• Lautsprecher und Mikrofon oder Headset
• Eine Video-Kamera, damit sich alle im virtuellen Raum auch sehen können