Vertrauen hilft jedoch ungemein. Es vereinfacht die laufenden Gespräche und hilft in Konfliktfällen, die unvermeidlich in jedem Projekt auftreten. Als Projektleiter können Sie einiges dazu tun, den guten Draht untereinander zu fördern.
Als Projektleiter geben Sie den Tonfall vor: Wenn Sie sich mit Ihren Team-Mitgliedern abstimmen, sprechen Sie sie nicht nur fachlich, sondern auch persönlich an. So fördern Sie eine gute Arbeitsatmosphäre.
Wenn es irgend geht: Versuchen Sie wenigstens einmal ein persönliches Treffen ins Leben zu rufen. Das direkte Gespräch ist durch nichts zu ersetzen.