9 Tipps für das richtige Lob
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Ein ehrliches Lob zur rechten Zeit kann Mitarbeiter ungeheuer motivieren. Wir haben die neun besten Empfehlungen gesammelt, wie Sie positives Feedback an Ihre Mitarbeiter weiter geben können.
- Möglichst häufige Rückmeldungen geben
- Individuelle Leistungsvergleiche innerhalb der Gruppe vermeiden
- Nicht Charaktereigenschaften, sondern Verhalten oder Leistung bestätigen oder anerkennen
- Leistungen und Verhaltensweisen nicht nur pauschal, sondern konkret und genau bestätigen und anerkennen
- Keine Vollkommenheit erwarten, sondern schon richtige Ansätze oder Teilerfolge würdigen
- Angemessen bestätigen oder anerkennen
- Nicht nur ein Urteil abgeben, sondern den Mitarbeitern die positiven Auswirkungen mitteilen und sie am Erfolg teilhaben lassen
- Durch Bestätigung und Anerkennung die Selbstständigkeit und Verantwortungsbereitschaft fördern
- Von Dritten geäußerte Anerkennung an den Mitarbeiter weitergeben
Über den Autor
Werner Plewa
Projektmanager
Experte für berufliche Weiterbildung und Personalentwicklung. Kontaktanfrage gerne auch bei LinkedIn: