Project Canvas online - Projekte besser starten, durchdenken und designen Praktische Anwendung von Online-Tools und Online-Templates!

Richtig gute Auftragsklärung geht auch online!

Lernen Sie die einfache und wirkungsvolle Anwendung des Project Canvas für Online-Workshops kennen und wenden Sie das Tool live an!

Der Project Canvas ist ein visuelles Instrument zur Projektdefinition und ermöglicht es, Projekte gemeinsam besser zu starten, zu durchdenken und kundenorientiert zu designen.

Ihr Nutzen

✔️ eine Methode, um ein gemeinsames Projektverständnis mit den wichtigsten Projektbeteiligten zu entwickeln

✔️ alle Vorlagen, um den Project Canvas zur Auftragsklärung und in Kick-Off Workshops wirkungsvoll einzusetzen

✔️ ein Verfahren zur unaufgeregten Informationsanalyse („Thinkers Trio“) mit dem sich selbst widersprüchliche Sichtweisen mit Leichtigkeit vereinen lassen

✔️ 100% Praxis und sofort umsetzbar!

Günstige Teilnahmegebühr: nur 99 € (zzgl. MwSt.)

Impulsgeber

Karen Schmidt ist Unternehmerin und Wegbereiterin für besonders herausfordernde Veränderungen. Sie verbindet langjähriges Know-how im Linienmanagement mit Agilität, Design Thinking und menschzentrierter Führung. Als vielseitig kompetente Beraterin hilft sie Teams mit Mut, Vertrauen und Kreativität gemeinsam Großes zu bewegen. Sie unterstützt Top-Führungskräfte hinsichtlich Kommunikation und Entscheidungsfindung und begleitet komplexe organisationale Veränderungen auf allen Ebenen.

 

Frank Habermann ist Professor für Betriebswirtschaftslehre und Experte für Projekt- und Transformationsmanagement. In seinen Seminaren und Keynotes setzt er auf unterhaltsame Weise nachhallende Denkimpulse. Hierbei schlägt er die Brücke zwischen Theorie und Praxis, Moderne und Tradition – und vermittelt so nachhaltig wirksame Management-Instrumente jenseits aller Hypes und Buzzwords. Frank Habermann hat am Deutschen Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz promoviert und über zehn Jahre internationale Management-Erfahrungen auf Geschäftsleitungsebene.

2 PDUs für PMI® zertifizierte Projektleiter (PMP®)

Das Projektmanagement-Seminar hat einen Umfang von 2 Unterrichtstunden, d.h. Sie können als PMP® insgesamt 2 PDUs im Bereich "Technical" an das PMI®reporten.
 

So starten Sie erfolgreich Ihre Projekte - Nutzen Sie effiziente Online-Tools!

Gerade beim Projektstart ist es enorm wichtig ein gemeinsames Projektverständnis über Zweck, Umfang und Ablauf zu entwickeln, um die verschiedenen Interessen und Blickwinkel unterschiedlicher Projektbeteiligte zu berücksichtigen.

Dieses interaktive, praxisorientierte Training stellt Ihnen Online-Werkzeuge vor, die vor allem in der Vorbereitung und Planung eines Projektes eingesetzt werden.

Der Project Canvas wurde schon immer auch online genutzt. Doch noch nie so oft und so vielfältig wie in den vergangenen Wochen. Fast einhundert Anwendungen wurden in der „Over the Fence“ Community berichtet – aus allen möglichen Organisationen und Projekten.

In diesem Workshop lernen sie eine wirksame Methode kennen, den Project Canvas online einzusetzen. Damit sind sie vorbereitet, den Project Canvas für ihre eigenen Projekte zu verwenden.

Projekte visualisieren mit den Project Canvas

Alle projektrelevanten Informationen werden in einem Projekt Canvas gesammelt und visualisiert. Das sehr hilfreiche Instrument Project Canvas ist ein vorstrukturiertes Plakat, mit dessen Hilfe Projektteams die wichtigsten Inhalte eines Projektauftrags definieren und dokumentieren.

Mit dieser effektiven Visualisierungsmethode nutzen Sie die Synergieeffekte Ihres Projektteams, um einen ersten Projektplan innerhalb kürzester Zeit zu erstellen.

Die Verwendung eines Project Canvas hat den großen Vorteil, dass nich nur erfahrene Projektmanager, sondern auch Nicht-Projektexperten schnell einen Überblick über die Eckdaten und Rahmenbedingungen des Projekts erhalten und ihre jeweiligen Kompetenzen einbringen können.

TRAININGSINHALTE

Auftakt

  • Impulsvortrag mit unterhaltsamen Denkimpulse zu Projekten - aha Momente garantiert!

Project Canvas live erleben

  • Der Project Canvas wird in Kleingruppen am Beispiel anhand realer Projekte der Teilnehmenden eingesetzt. So erhalten Sie die Möglichkeit, den Project Canvas selbst anzuwenden und zu erleben.

Reflexion/Erfahrungsaustausch

  • Das Experimentieren mit dem Project Canvas in Kleingruppen wird abgerundet durch eine abschließende Reflexion der Methode kombiniert mit einem Erfahrungsaustausch aller Beteiligten. So werden Sie anschließend in der Lage sein, das Instrument selbst wirkungsvoll in Ihren Projekten einzusetzen.

Workshopleitung

Erleben Sie Karen Schmidt und Prof. Frank Habermann im Duo. Beide sind die Erschaffer der internationalen Innovationsgemeinschaft „Over the Fence“ und Urheber des gleichnamigen Project Canvas. Die in diesem Workshop vorgestellten Konzepte und Tools wurden im Rahmen von „Over the Fence“ entwickelt und getestet – in tausenden Projekten.

Nutzen und Vorteile der Methode „Project Canvas“

  • Übersichtliche Darstellung der zentralen Projektinformationen
  • Bringt Struktur in Ihr Projekt und gibt Orientierung
  • Schnelle Orientierung und Projektverständnis
  • Optimal für die Kommunikation im Team und dem Management
  • Fördert eine gemeinsame Sichtweise aller Stakeholder
  • Unterstützt die Zusammenarbeit der Teammitglieder bei der Projektdefinition
  • Physische Präsenz als Wandaushang unterstützt das Projektmarketing

Weiterhin werden notwendige, zukünftige Aufgaben geplant, um einen Bottom-up-Ansatz für die Gestaltung und Durchführung Ihrer Projekte zu demonstrieren.

Am Ende des Trainings haben Sie die Eckdaten eines Projekts in einer ausgefüllten oder aktualisierten Project Canvas visualisiert. Sie haben eine Maßnahmenliste in der Hand, die Sie weiter bearbeiten können, um Ihr Projekt erfolgreich weiterzuentwickeln.

Sparen Sie zukünftig Zeit, Nerven und Geld bei der Initiierung, Vorbereitung und Planung eines Projekts!

 

Info: Project Canvas

Der Project Canvas ist ein visuelles Instrument zur Projektdefinition. Es bringt die wesentlichen Fragen komplexer Projekte auf den Punkt – sowohl für agile als auch für traditionelle Projekte.

Durch seine visuelle Form und natürliche Sprache erleichtert der Project Canvas einen Dialog auf Augenhöhe zwischen allen Beteiligten. Er somit auch für multidisziplinäre Teams geeignet, die ein gemeinsames Verständnis Ihres Projekts erlangen wollen.

Der Project Canvas ist in mehreren Sprachen frei verfügbar (mit einer internationalen Creative Commons Lizenz). Erfahrene Projektmanager schätzen ihn insbesondere, weil er Projektmanagement-Know-How intuitiv nutzbar macht, ohne das Team im Vorhinein auf ein bestimmtes Vorgehensmodell bzw. Standard festzulegen (wie z.B. PMI, GPM, Scrum, Prince2, V-Modell oder unternehmensspezifische Vorgehen).

Sie erkennen sofort, dass er den Prinzipien des Project Excellence-Modells folgt und gängige Projektmanagement Standards respektiert.

Zusammenfassung
  • Die Project Canvas (engl.: Canvas=Leinwand) ist ein Plakat mit den zentralen Rahmendaten eines Projekts.
  • Diese sind in thematischen Blöcken strukturiert, so dass die Betrachter einen schnellen Überblick erhalten. Die Project Canvas ist ein lebendes Dokument und begleitet das Projekt während seiner gesamten Laufzeit.
  • Der Project Canvas folgt den Prinzipien des Project-Execellence Modells und steht im Einklang mit weltweit, international gültigen PM-Standards wie PRINCE2®, ICB® oder PMBOK®.
  • Es ist ein flexibles Instrument und  mit allen Vorgehensmodellen (klassisch und agil) kombinierbar.
     

Fachatikel

Lesen Sie hier einen Facharrtikel zur Anwendung der Project Canvas im Blog

 

  • Projektleiter und Teilprojektleiter
  • Projektmanager
  • Projekt-Teammitglieder
  • Projektmitarbeiter- und assistenten
  • Projektkoordinatoren
  • Produktmanager
  • Linienmanager
  • Führungskräfte
  • Auftraggeber

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

 

Technik:

Dieses Training findet mit dem Video-Konferenztool "Zoom" statt.

Computer mit Internetzugang, Mikrofon/Lautsprecher (oder Headset) testen unter https://www.zoom.us/test

Weiterhin werden Google Slides genutzt (https://docs.google.com/presentation/u/0/)

 

Im „Over the Fence“-Blog werden weitere Kombinationen aus Konferenz/Whiteboard-Tool vorgestellt, die sich für Online-Workshops mit dem Project Canvas bewährt haben: https://overthefence.com.de/project-canvas-online/

 

 

 

180 Minuten

14:00 bis ca. 16:00 Uhr

  • Interaktiver Online-Workshop
  • Praktisch umsetzbare Tipps
  • Online-Template des Project Canvas

Dieser interaktive Online-Workshop nimmt direkten Bezug zum Projektalltag.

Es ist praxis- und handlungsorientiert. Wesentliche Merkmale des Trainings sind

  • Kurze Theorie-Inputs
  • Praktische Anwendung des Project Canvas
  • Interaktive Gruppenübungen
  • Fallbeispiele und Erfahrungsaustausch
  • Diskussionen und Feedback-Runden

Inhouse-Training / Einzelschulung

Dieses Praxis-Training bieten wir Ihnen auch als individuelle Firmenschulung oder als persönliches Einzeltraining an. Auch in englischer Sprache.

Fordern Sie bitte mit dem Formular hier ein Angebot an.


Kursnummer: SPM45

Preis Online-Seminar
99,00 EUR zzgl. MwSt.

10% Rabatt ab dem 2. Teilnehmer bei gleichzeitiger Buchung.

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Ihre Anmeldung / Bestätigung

Bitte melden Sie sich über das Online-Anmeldeformular (siehe „Buchen-Button“ oben rechts auf dieser Seite) oder schriftlich mit Nennung des Trainings, Kursnummer, Datum und Ort sowie Ihrer vollständigen und ggf. abweichenden Rechnungsadresse an.

Sofern Sie uns mit Ihrer Anmeldung den Wunsch für eine Hotelübernachtung mitgeteilt haben, reservieren wir für Sie ein Komfort-Einzelzimmer inklusive Frühstück im Seminarhotel.

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine detaillierte, schriftliche Bestätigung per E-Mail mit allen relevanten Details inkl. einer Anfahrtsbeschreibung und einem Lageplan zum Seminarhotel.

Etwa eine Woche vor Beginn des Trainings erhalten Sie einen "Reminder" per E-Mail mit allen wichtigen Infos sowie eine Rechnung über die Seminargebühren.

Kleine Seminargruppen

Wir arbeiten mit kleinen Gruppen von 3 bis ca. 6 Teilnehmern, in wenigen Fällen bis max. 10 Personen.

So ist gewährleistet, dass Sie für Ihre Seminargebühr ein exzellentes Training erhalten. Unsere praxiserfahrenen Trainerinnen und Trainer gehen individuell auf Ihre Bedürfnisse ein.

Seminarhotels / Verpflegung

Alle offenen Trainings finden in Business-Hotels oder Trainings-Zentren in verkehrsgünstiger, zentraler Lage statt.

Bei der Auswahl achten wir besonders auf eine angenehme Atmosphäre und sorgen so für ein entspanntes Lernen. Auch während Ihres Aufenthalts bei einem Training sind unsere Trainerinnen und Trainer vor Ort selbstverständlich für Fragen und Wünsche für Sie da.

Für Ihr leibliches Wohl ist gesorgt: Begrüßungskaffee/-tee, warme und kalte Getränke, gesunde Pausensnacks und ein gemeinsames Mittagessen bzw. Büfett pro Seminartag sind selbstverständlich im Seminarpreis enthalten.

Trainingsmaterial

Sie erhalten passend zu den Seminarinhalten gedruckte, gebundene Unterlagen (Folienscript oder Fachbuch)  sowie ein Schreibset (Notizblock mit Kugelschreiber).

Nach dem Training erhalten Sie ein Fotoprotokoll zur effizienten Nachbereitung.

Zum Teil bekommen Sie zusätzliches Arbeitsmaterial in Form von Transferbögen, Arbeitsblättern, eBooks, o.ä.

Ihre Erwartungen

Gerne können Sie uns vor dem Training Ihre Schwerpunktthemen mitteilen. So erreichen wir eine optimale Vorbereitung des Trainers auf Ihre Seminargruppe.

Ihr Feedback / Qualitätskontrolle

Wir bitten die Teilnehmer bei jedem Training einen Bewertungsbogen auszufüllen. Ihre Wünsche, Anregungen und Kritiken helfen uns, die Trainings zu Ihrer Zufriedenheit ständig auf hohem Niveau zu halten und zu verbessern.

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