Kayenta
Stage

Erfolgreiche Konzepte erstellen

Professionelle Konzepte - die Basis für erfolgreiche Projekte!

Bringen Sie Ihre Konzepte einfach und schnell zum Erfolg

Dieses Praxis-Seminar richtet sich an Projektverantwortliche, Projektmitarbeiter und Fach- und Führungskräfte, die professionelle Konzepte erstellen, aber auch in Auftrag geben und sich das Rüstzeug für sinnerfüllte, kreative und effektive (Konzept-)Arbeit wünschen.

  • Überzeugende Konzepte schreiben
  • Zielführende Konzepte erstellen
  • Konzepte systematisch erarbeiten
  • Typische Stolpersteine und Fehler vermeiden
  • Tools-Box mit digitalen Vorlagen und Checklisten

Steigern Sie Ihre Konzeptkompetenz!

Dauer

2 Tage, täglich von 09:00 bis 17:00 Uhr oder

Professionelle Konzepte - die Basis erfolgreicher Projekte

Im Gegensatz zu einem Projekt stellt ein Konzept einen Handlungsrahmen dar. Es ermöglicht eine kritische Analyse der aktuellen (Bedarfs-)Situation (IST) und eine kreativen Perspektivengestaltung (SOLL).

Ein Konzept ist kein Handlungsplan, aber es gibt eine Orientierung für ein strukturiertes, planvolles und zielorientiertes Handeln in der Zukunft.

Im Rahmen der Projektentwicklung ist ein Konzept für ein erfolgreiches Handeln immer notwendig.

Die Fähigkeit, Konzepte auszuarbeiten und zu entwickeln, ist daher für Projektverantwortliche, Projektmitarbeiter, Projektassistenzen sowie Führungskräfte eine wichtige Schlüsselkompetenz.

Denn in jedem Unternehmen werden permanent Konzepte für ein erfolgreiches Projektmanagement erstellt. Konzepte sind die Basis und Vorarbeit für wichtige Pläne und Projekte.

Nur ein klares und schlüssiges Konzept, unter Berücksichtigung aller Chancen und Risiken, hilft bei der Entscheidung für oder gegen die Realisierung eines Projektes. Ein professionelles Konzept zeigt Lösungswege auf, entwirft mögliche Szenarien, führt Stolperfallen auf und macht Nutzenpotentiale sichtbar.

Aus guten Konzepten lassen sich wichtige Rahmenbedingungen, Meilensteine, Arbeitspakete und Umsetzungsschritte sowie relevante Akteure und Zielgruppen ableiten und bilden damit eine Verbindung zum Projektstrukturplan.

Ärgerlich ist es, wenn die Anzahl der Entwürfe sich dem Unendlichen nähert oder das Konzept letztendlich in der Schublade verstaubt.

Gründe dafür gibt es viele:

  • der Auftrag nicht klar war
  • der beabsichtigte Nutzen unterwegs verloren gegangen ist oder
  • das Konzept nicht stringent aufgebaut und dargestellt wird.

Ein Phänomen, welches in allen Bereichen und Hierarchieebenen weit verbreitet ist.

Ihr Nutzen aus diesem Training

Als Teilnehmer

  • lernen Sie die Erfolgsfaktoren von überzeugenden Konzepten kennen
  • erhalten Sie das Handwerkszeug, zielführende Konzepte zu erstellen
  • trainieren Sie die systematische Konzepterarbeitung
  • kennen die Stolpersteine und klassischen Fehler

Überzeugen Sie Projektauftraggeber von Ihrem Konzept und fördern so die erfolgreiche Umsetzung des Projekts.

Zu Ihrer persönlichen Verwendung erhalten Sie eine Konzept-Toolbox mit digital verwendbaren Vorlagen und Checklisten.

Inklusiv-Leistungen

  • Seminarunterlage: Fachbuch der Trainerin
  • Konzept-Toolbox mit digital verwendbaren Vorlagen und Checklisten
  • KAYENTA-Teilnahmezertifikat

Trainingsinhalte

Was Sie über Konzepte wissen sollten

  • Funktionen von Konzepten und Konzeptarten
  • Typischen Stolperfallen bei der Konzeptarbeit
    - und Tipps wie Sie diese bewältigen können
  • Erfolgsfaktoren von Konzepten
  • Konzepte erstellen: die Konzeptphasen

Der Konzeptfahrplan - der Weg zum gelungenen Konzept

  • Auftrags- und Zielklärung
  • Informationen recherchieren und organisieren
  • Ideen und Lösungen entwickeln
  • Das Konzept schlüssig strukturieren
  • Das Konzept überzeugend schriftlich darstellen

Das Konzept erfolgreich kommunizieren

  • Die Überzeugungsarbeit: Stakeholder identifizieren und gewinnen
  • Brillieren Sie mit dem Brillantmodell
  • Auch nach der Entscheidung: Dran bleiben

Konzeptwerkzeuge und Transfer

  • Fallbesprechungen, Arbeit an Teilnehmerkonzepten, Transferplanung
  • Tools, Konzeptvorlagen und Checklisten

Bringen Sie Ihre Ideen und Konzeptentwürfe mit!

Die Teilnehmer haben die Gelegenheit, die Trainingsinhalte anhand ihrer eigenen Konzepte oder anhand von Trainingsbeispielen zu bearbeiten.

Optional kann darüber hinaus ein persönliches Coaching in einer späteren Phase der Umsetzung des Konzeptes erfolgen.

Lehrmethoden

Dieses aktive, praxisnahe Training nimmt direkten Bezug zu Ihrem Berufts/Projektalltag.

Wesentliche Merkmale des Trainings sind:

  • Theorie-Inputs
  • Einzel- und Gruppenübungen
  • Erfahrungsaustausch
  • Praxisbeispiele
  • Diskussionen
  • Feedback-Runden

Zielgruppe

Projektverantwortliche und Projektmitarbeiter sowie Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen die Konzepte ausarbeiten, professionell erstellen oder in Auftrag geben wollen.

Voraussetzungen

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Technik für Live-Online-Trainings

  • Teilnahme über einen Computer mit einem aktuellen Betriebssystem und einem aktuellen Browser
  • Lautsprecher und Mikrofon oder Headset
  • Eine Video-Kamera, damit sich alle im virtuellen Raum auch sehen können

Katja Ischebeck

Katja Ischebeck
Beraterin, Trainerin & Coach mit langjähriger internationaler Erfahrung im Personalmanagement und Leadership in unterschiedlichen Branchen. Als Dipl.-Psychologin mit weiteren Qualifikationen (Train the Trainer, Mastertrainer, Business Coach, NLP Trainer und Wingwave Coach  etc.) begleitet sie über Jahre erfolgreich Teams und Führungskräfte in ihrer beruflichen Entwicklung. Sie ist Expertin für Konzepterstellung und Fachbuchautorin "Erfolgreiche Konzepte" und "Trainingskonzepte" erscheinen im GABAL Verlag.
Preis Online-Seminar
1.140,00 € zzgl. MwSt.1.356,60 € inkl. MwSt.
Preis ohne Hotelübernachtung/en
1.500,00 € zzgl. MwSt.1.785,00 € inkl. MwSt.
Preis mit Hotelübernachtung/en
1.620,00 € zzgl. MwSt.1.927,80 € inkl. MwSt.

Rabatt

10 % Ermäßigung für jede weitere Anmeldung zum gleichen Termin.

 

Sie möchten dieses Training als firmeninterne Inhouse-Schulung (Live-Online oder Präsenz) durchführen?

Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.

Ihre Vorteile auf einen Blick

  • Günstiger schon ab dem 4. Teilnehmer
  • Hotel- und Reisekosten für Ihre Mitarbeitenden entfallen
  • Präsenz vor Ort oder Live-Online
  • Termin nach Wunsch
  • Persönliche Beratung mit professioneller Bedarfsanalyse
Unverbindlich anfragen

Ihre Vorteile

  • Top-Umfeld: kleine Gruppen bis maximal 10 Personen
  • Top-Kompetenz: erfahrene Fachtrainerin
  • Top-Service: Tool-Box inklusive

Kundenstimmen

Erfahrungen & Bewertungen zu KAYENTA Training Projektmanagement

Alle Termine im Überblick

Termine
Preise netto/brutto
Status
Do. 28.11. - Fr. 29.11.24Live-Online
1.140,00 € zzgl. MwSt.1.356,60 € inkl. MwSt.
Do. 23.01. - Fr. 24.01.25Live-Online
1.140,00 € zzgl. MwSt.1.356,60 € inkl. MwSt.
Do. 06.03. - Fr. 07.03.25Live-Online
1.140,00 € zzgl. MwSt.1.356,60 € inkl. MwSt.

Weitere Trainings

Professionell moderieren und präsentieren für Projektverantwortliche

Präsentationen und Moderationen erfolgreich durchführen

Ihr Kontakt zu uns

Wiebke Plewa
Leiterin Kundenservice

Haben Sie Fragen? Ich berate Sie gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir. Ich freue mich über Ihre Nachricht.

Kayenta Logo
KAYENTA® Training und Beratung
Abendrothsweg 73
20251 Hamburg
Telefon.: +49 40 370 80 155
E-Mail: kontakt@kayenta.de
KAYENTA Training Projektmanagement hat 4,67 von 5 Sternen 2203 Bewertungen auf ProvenExpert.com
© 2024 KAYENTA® Training und Beratung | Impressum | Datenschutz | AGB | Telefon.: +49 40 370 80 155