Agiles Projekt­management mit Scrum, Kanban und Co.

Marktanforderungen, Kundenbedürfnisse und das Wettbewerbsumfeld entwickeln sich schnell und unvorhergesehen. Organisationen sind daher gefordert, sich entsprechend anzupassen und aufzustellen.

Wir zeigen Ihnen, welche Möglichkeiten hierfür agile Methoden wie Scrum und Kanban für Ihre Projekte bieten und was dies für die Arbeit von Teams und deren Führungskräfte bedeutet.

Suchen Sie einen Überblick über die gängigsten Methoden agiler Methoden wie Scrum und Kanban?

Steht in Ihrem Unternehmen die Entscheidung an, ob und mit welchen agilen Methoden Sie zukünftig Ihre Projekte planen und aufsetzen oder sie mit klassischen Methoden kombinieren?

Dann ist dieses aktive Praxis-Training das Richtige für Sie!

Mit Scrum lassen sich komplexe Projekte, bei denen sich Anforderungen laufend ändern und Lösungen zu Beginn unklar sind, flexibel und transparent an das Projekt angepasst abbilden.

Das Training hilft Ihnen dabei, Scrum erfolgreich in einem Team einzuführen, den Product Owner zu unterstützen und das Selbstmanagement des Teams zu stärken.

Die diversen Rollen in Scrum und ihre Aufgaben werden detailliert erläutert. Bei Scrum arbeiten wir in kurzen Zyklen, den Sprints, damit wir uns immer wieder Feedback holen und verbessern.

Der Fokus liegt in der Rolle des Scrum Masters. Darüber hinaus gehen wir intensiv auf Ihre individuellen und firmenspezifischen Fragen ein.

In praktischen Übungen und Fallbeispielen wenden Sie das erlangte Wissen direkt praktisch an. Sie erhalten zahlreiche Tipps, um mit Scrum Ihre Projekte erfolgreich durchzuführen. Dadurch sind Sie bestmöglich auf die Rolle des Scrum Masters im Unternehmen vorbereitet.

Darüber hinaus lernen Sie die Methode Kanban kennen, die sich je nach Anforderung gut mit Scrum kombinieren lässt, sowie hybride Vorgehensweisen, die auch klassische Methoden beinhalten.

Wir liefern den theoretischen Input und begleiten Sie bei der Bearbeitung eines konkreten Seminarprojekts. Damit gewährleisten wir den Transfer der Theorie des Projektmanagements in Ihren Projektalltag.

Ihre Seminarunterlagen (u.a. Script, Fotodokumentation) bieten Ihnen vor allen Dingen in der konkreten Projektarbeit und im täglichen Gebrauch wertvolle Hilfestellungen.

Fordern Sie den aktuellen Scrum Guide und den Fachartikel "Was macht ein guter Scrum Master" an:

Scrum Guide und Fachartikel hier kostenfrei anfordern!

• Seminarunterlegen/Script
• KAYENTA-Teilnahmebescheinigung
• Gutschein für die Prüfung zum Scrum Master (im Wert von 150 €)

• Agiles Arbeiten: Agiles Manifest, Werte und Prinzipien
• Anforderungen an agile Projekte
• Agiles vs. klassisches Projektmanagement
• Techniken: User Storys, Time-Boxing, Burndown-Chart, Sprint Backlog, Daily-Scrum, Inkrement, u.a.
• Scrum als Modell der Zusammenarbeit
• Scrum erleben: Planung und Durchführung eines Scrum-Projekts
• Rollen und ihre Anforderungen
• Werkzeuge, Meetings und Artefakte
• Scrum-Team: Zusammenarbeit, Kommunikation und Selbstverantwortung
• Effiziente Projektsteuerung
• Soziale Kompetenz und Führung im agilen Umfeld
• Verzahnung agiler Projekte mit klassischem Projektmanagement
• Organisation agiler Projekte im Unternehmen
• Fragen und Antworten aus Ihren speziellen Themenbereichen
• Vorbereitung für eine Scrum-Master-Zertifizierung

Prüfung zum Professional Scrum Master

Als Teilnehmer qualifizieren Sie sich für das Zertifikat zum Professional Scrum Master (PSM 1). Ein Voucher im Wert von 150 € für die Prüfung zum Scrum Master ist im Seminarpreis enthalten.

Die Prüfung zum PSM erfolgt online unter www.scrum.org und kann zu einem beliebigen Zeitpunkt nach dem Training abgelegt werden. Wir empfehlen, das Examen zeitnah nach dem Seminar abzulegen.

Der Multiple-Choice-Test besteht aus 80 Fragen, die in 60 Minuten beantwortet werden müssen. Die Mindestquote zum Bestehen beträgt 85 %. Die Prüfung findet auf Englisch statt. Eine Prüfung ist auch in Deutsch möglich (per Chrome-Plug-In für Google Übersetzer).

Online-Prüfung / Examen
Hier starten Sie mit der Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM I) auf Scrum.org

Dieses aktive Training nimmt direkten Bezug zum agilen Projektalltag.

Dieses aktive, praxisnahe Training nimmt direkten Bezug zu Ihrem Projektalltag.

Wesentliche Merkmale des Trainings sind:

• Theorie-Inputs
• Einzel- und Gruppenübungen
• Erfahrungsaustausch
• Praxisbeispiele
• Diskussionen
• Feedback-Runden

• (Zukünftige) Projektleiter/innen und -mitarbeiter/innen
• Projektmanager, Teil-Projektleiter
• Teamleiter und -mitarbeiter.
• Angehende Scrum Master und Product Owner
• Leiter und Mitarbeiter Projekt Management Office (PMO)

• Führungskräfte, die Projekte nach dem Ansatz agiler PM-Methoden erfolgreich planen und aufsetzen wollen oder als Auftraggeber in solche Projekte eingebunden sind.

Die Teilnehmer des Trainings sollten Projektmanagement-Grundkenntnisse und Projekterfahrung besitzen.

Technik für Live-Online-Trainings

• Teilnahme über einen Computer mit einem aktuellen Betriebssystem und einem aktuellen Browser
• Lautsprecher und Mikrofon oder Headset
• Eine Video-Kamera, damit sich alle im virtuellen Raum auch sehen können