Agile Projekte erfolgreich planen, beurteilen und implementieren

Marktanforderungen, Kundenbedürfnisse und das Wettbewerbsumfeld entwickeln sich schnell und unvorhergesehen. Organisationen sind daher gefordert sich entsprechend anzupassen und aufzustellen.

Wir zeigen Ihnen, welche Möglichkeiten hierfür agile Methoden wie Scrum und Kanban für Ihre Projekte bieten und was dies für die Arbeit von Teams und deren Führungskräfte bedeutet.

• Suchen Sie einen Überblick über die gängigsten Methoden agiler Methoden wie Scrum und Kanban ?

• Steht in Ihrem Unternehmen die Entscheidung an, ob und mit welchen agilen Methoden Sie zukünftig Ihre Projekte planen und aufsetzen oder sie mit klassischen Methoden kombinieren?

Dann ist dieses aktive Praxis-Training das Richtige für Sie!

Das Seminar bereitet Sie nicht nur auf die neuen Rollen Product Owner und Scrum Master vor, sondern geht auch auf die Veränderungsprozesse ein, die beim Übergang vom klassischen Wasserfallmodell zum agilen Vorgehen angegangen werden müssen.

Darüber hinaus lernen Sie die Methode Kanban kennen, die sich je nach Anforderung gut mit Scrum kombinieren läßt, sowie hybride Vorgehensweisen, die auch klassische Methoden beinhalten.

Wir liefern den theoretischen Input und begleiten Sie bei der Bearbeitung eines konkreten Seminarprojekts. Damit gewährleisten wir den Transfer der Theorie des Projektmanagements in Ihren Projektalltag.

Ihre Seminarunterlagen (u.a. Sript, Fotodokumentation) bieten Ihnen vor allen Dingen in der konkreten Projektarbeit und im täglichen Gebrauch wertvolle Hilfestellungen.

Trainingsinhalte

• Agiles Arbeiten: Agiles Manifest, Werte und Prinzipien
• Anforderungen an agile Projekte
• Agiles vs. klassisches Projektmanagement
• Techniken: User Stories, Time-Boxing, Burndown-Chart, Sprint Backlog, Daily-Scrum, Inkrement, u.a.
• Scrum als Modell der Zusammenarbeit
• Scrum erleben: Planung und Durchführung eines Scrum-Projekts
• Rollen und ihre Anforderungen
• Werkzeuge, Meetings und Artefakte
• Scrum-Team: Zusammenarbeit, Kommunikation und Selbstverantwortung
• Effiziente Projektsteuerung
• Soziale Kompetenz und Führung im agilen Umfeld
• Verzahnung agiler Projekte mit klassischem Projektmanagement
• Hybride zwischen beiden Modellen
• Organisation agiler Projekte im Unternehmen
• Fragen und Antworten aus Ihren speziellen Themenbereichen
• Vorbereitung für eine Scrum-Master-Zertifizierung

Zertifizierung zum Professional Scrum Master (PSM)

Das Seminar bereitet Sie auch auf die Prüfung zum zertifizierten Professional Scrum Master (PSM I der scrum.org) vor. Die Prüfungen erfolgt online und kann gegen eine Gebühr von 150 US$ zu einem beliebigen Zeitpunkt nach dem Training abgelegt werden.

(Zukünftige) Projektleiter/innen und -mitarbeiter/innen, Projektmanager, Teil-Projektleiter, Teamleiter und -mitarbeiter. Angehende Scrum Master und Product Owner,  Leiter und Mitarbeiter Projekt Mananagement Office (PMO) sowei Führungskräfte, die Projekte nach dem Ansatz agiler PM-Methoden erfolgreich planen und aufsetzen wollen oder als Auftraggeber in solche Projekte eingebunden sind.

Teilnehmeranzahl
maximal 10 Personen

Die Teilnehmer des Trainings sollten Projektmanagement-Grundkenntnisse und Projekterfahrung besitzen.

2 Tage

1. Tag: 10:00 bis ca. 16:30 Uhr
2. Tag: 09:00 bis ca. 16:30 Uhr

• Scrum-Fachbuch
• Script/Handouts
• Planning-Poker Kartenset
• Schreibmaterial
• KAYENTA-Teilnahmezertifikat

nur bei Präsenz-Trainings:

• Tagesvollverpflegung (Getränke, Pausensnacks, Mittagessen)
• Fotodokumentation (Protokoll)
• Hotelbuchungsservice

Dieses aktive Training nimmt direkten Bezug zum agilen Projektalltag.

Workshops, Präsentationen und Diskussionen wechseln einander ab, sorgen für ein hohes Maß an Interaktion und den intensiven Austausch zwischen Teilnehmern und Trainer.

Lernen wird damit für Sie zu einem Erlebnis.

Inhouse-Training / Einzelschulung

Dieses Training bieten wir Ihnen auch als individuelle Firmenschulung oder als persönliches Einzeltraining an.

Kursnummer: SPM28

Fragen Sie hier ein Angebot für ein Inhouse-Workshop an