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Agiles Projektmanagement mit Scrum, Kanban und Co. Einsatz agiler Methoden für erfolgreiche Projekte

*** Ein bedingt durch Corona nicht durchführbares Präsenztraining findet live-online statt. ***

In diesem interaktiven Training lernen Sie die wichtigsten Erfolgsfaktoren und die Vorteile von agilen Projektmanagement-Methoden kennen.

Ihr Nutzen:

✔️ Agile Projekte planen, aufsetzen und zu einem erfolgreichen Abschluss führen

✔️ Agile Projektmanagement-Methoden in Ihrer Organisation Schritt für Schritt gewinnbringend integrieren

✔️ Stärken, Schwächen und Eignung des klassischen Projektmanagements und agiler Methoden beurteilen

✔️ Agilität in Ihrer Organisation einführen

✔️ Agile Methoden im klassischem Projektumfeld (Hybride Projekte)

✔️ Inklusive Prüfung zum Professional Scrum Master

 

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Aktuellen Scrum Guide und Fachartikel "Was macht ein Scrum Master?" hier kostenfrei anfordern!

 

Agile Projekte erfolgreich planen, beurteilen und implementieren

Marktanforderungen, Kundenbedürfnisse und das Wettbewerbsumfeld entwickeln sich schnell und unvorhergesehen. Organisationen sind daher gefordert sich entsprechend anzupassen und aufzustellen.

Wir zeigen Ihnen, welche Möglichkeiten hierfür agile Methoden wie Scrum und Kanban für Ihre Projekte bieten und was dies für die Arbeit von Teams und deren Führungskräfte bedeutet.

  • Suchen Sie einen Überblick über die gängigsten Methoden agiler Methoden wie Scrum und Kanban ?
  • Steht in Ihrem Unternehmen die Entscheidung an, ob und mit welchen agilen Methoden Sie zukünftig Ihre Projekte planen und aufsetzen oder sie mit klassischen Methoden kombinieren?

Dann ist dieses aktive Praxis-Training das Richtige für Sie!

Das Seminar bereitet Sie nicht nur auf die neuen Rollen Product Owner und Scrum Master vor, sondern geht auch auf die Veränderungsprozesse ein, die beim Übergang vom klassischen Wasserfallmodell zum agilen Vorgehen angegangen werden müssen.

Darüber hinaus lernen Sie die Methode Kanban kennen, die sich je nach Anforderung gut mit Scrum kombinieren läßt, sowie hybride Vorgehensweisen, die auch klassische Methoden beinhalten.

Wir liefern den theoretischen Input und begleiten Sie bei der Bearbeitung eines konkreten Seminarprojekts. Damit gewährleisten wir den Transfer der Theorie des Projektmanagements in Ihren Projektalltag.

Ihre Seminarunterlagen (u.a. Sript, Fotodokumentation) bieten Ihnen vor allen Dingen in der konkreten Projektarbeit und im täglichen Gebrauch wertvolle Hilfestellungen.

Trainingsinhalte

  • Agiles Arbeiten: Agiles Manifest, Werte und Prinzipien
  • Anforderungen an agile Projekte
  • Agiles vs. klassisches Projektmanagement
  • Techniken: User Stories, Time-Boxing, Burndown-Chart, Sprint Backlog, Daily-Scrum, Inkrement, u.a.
  • Scrum als Modell der Zusammenarbeit
  • Scrum erleben: Planung und Durchführung eines Scrum-Projekts
  • Rollen und ihre Anforderungen
  • Werkzeuge, Meetings und Artefakte
  • Scrum-Team: Zusammenarbeit, Kommunikation und Selbstverantwortung
  • Effiziente Projektsteuerung
  • Soziale Kompetenz und Führung im agilen Umfeld
  • Verzahnung agiler Projekte mit klassischem Projektmanagement
  • Hybride zwischen beiden Modellen
  • Organisation agiler Projekte im Unternehmen
  • Fragen und Antworten aus Ihren speziellen Themenbereichen
  • Vorbereitung für eine Scrum-Master-Zertifizierung

 

Ihre Prüfung zur Zertifizierung zum Professional Scrum Master (PSM) ist kostenfrei

Als Teilnehmer qualifizieren Sie sich für das Zertifikat zum Professional Scrum Master (PSM 1). Ein Voucher (Wert: 150 €) für eine kostenfreie Prüfung zum Scrum Master ist im Seminarpreis enthalten.

(Zukünftige) Projektleiter/innen und -mitarbeiter/innen, Projektmanager, Teil-Projektleiter, Teamleiter und -mitarbeiter. Angehende Scrum Master und Product Owner,  Leiter und Mitarbeiter Projekt Mananagement Office (PMO) sowei Führungskräfte, die Projekte nach dem Ansatz agiler PM-Methoden erfolgreich planen und aufsetzen wollen oder als Auftraggeber in solche Projekte eingebunden sind.

Teilnehmeranzahl
maximal 10 Personen

Die Teilnehmer des Trainings sollten Projektmanagement-Grundkenntnisse und Projekterfahrung besitzen.

 

Technik für Live-Online-Trainings

  • Teilnahme über einen Computer mit einem aktuellen Betriebssystem und einem aktuellen Browser
  • Lautsprecher und Mikrofon oder Headset
  • Eine Video-Kamera, damit sich alle im virtuellen Raum auch sehen können

2 Tage

Präsenz-Training:

1. Tag: 10:00 bis ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 bis ca. 17:00 Uhr

Live Online:

je 09:00 bis ca. 17:00 Uhr

  • Script/Handouts
  • KAYENTA-Teilnahmezertifikat
  • Prüfungsgebühr (Gutschein für die Prüfung zum Scrum Master im Wert von 150 €)

Bei Präsenz-Trainings zusätzlich:

  • Tagesvollverpflegung (Getränke, Pausensnacks, Mittagessen)
  • Fotodokumentation (Flipchart-Protokoll)
  • Schreibmaterial
  • Hotelbuchungsservice

Dieses aktive Training nimmt direkten Bezug zum agilen Projektalltag.

Workshops, Präsentationen und Diskussionen wechseln einander ab, sorgen für ein hohes Maß an Interaktion und den intensiven Austausch zwischen Teilnehmern und Trainer.

Lernen wird damit für Sie zu einem Erlebnis.

Inhouse-Training / Einzelschulung

Dieses Training bieten wir Ihnen auch als individuelle Firmenschulung oder als persönliches Einzeltraining an.

Kursnummer: SPM28

Fragen Sie hier ein Angebot für ein Inhouse-Workshop an

Preis Online-SeminarPreis ohne HotelübernachtungPreis mit Hotelübernachtung
990,00 EUR zzgl. MwSt.
1.178,10 EUR inkl. MwSt.
1.350,00 EUR zzgl. MwSt.
1.606,50 EUR inkl. MwSt.
1.470,00 EUR zzgl. MwSt.
1.749,30 EUR inkl. MwSt.
mit 1 Übernachtung (EZ mit Frühstück)

10% Rabatt ab dem 2. Teilnehmer bei gleichzeitiger Buchung.

Kunden, die dieses Training besuchten, haben auch folgende Trainings gebucht:

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Inklusive offizielle Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM I)


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Bereiten Sie sich optimal auf das Zertifikat zum PMI-ACP| vor!


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Erfolgreiche Projekte mit agilen Methoden!


AUCH ALS ONLINE-KURSAgile Leadership: Agil und erfolgreich führen!

Fit für die Arbeitswelt 4.0 - Ausbildung zum Certified Agile Leader

Ihre Anmeldung / Bestätigung

Bitte melden Sie sich über das Online-Anmeldeformular (siehe „Buchen-Button“ oben rechts auf dieser Seite) oder schriftlich per E-Mail mit Nennung des Trainings, Kursnummer, Datum und Ort sowie Ihrer vollständigen und ggf. abweichenden Rechnungsadresse an.

Sofern Sie uns mit Ihrer Anmeldung den Wunsch für eine Hotelübernachtung mitgeteilt haben, reservieren wir für Sie ein Komfort-Einzelzimmer inklusive Frühstück im Seminarhotel.

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine detaillierte, schriftliche Bestätigung per E-Mail mit allen relevanten Details inklusive eines Links zum virtuellen Seminarraum (Online-Seminare) bzw. einer Anfahrtsbeschreibung und einem Lageplan zum Seminarhotel (Präsenztraining).

Vor Beginn des Trainings erhalten Sie einen "Reminder" per E-Mail mit allen wichtigen Infos sowie eine Rechnung über die Seminargebühren.

Kleine Seminargruppen

Wir arbeiten mit kleinen Gruppen von 3 bis ca. 6 Teilnehmern, in wenigen Fällen bis max. 10 Personen.

So ist gewährleistet, dass Sie für Ihre Seminargebühr ein exzellentes, interaktives Training erhalten und unsere praxiserfahrenen Trainerinnen und Trainer auf Ihre individuellen Fragestellungen und Bedürfnisse eingehen können.

Format: Live-Online / Präsenz

Alle offenen Trainings finden Live-Online oder in Business-Hotels bzw. Trainings-Zentren in verkehrsgünstiger, zentraler Lage statt.

Vorteile bei Live-Online-Trainings

Fragen, Antworten, Diskussionen – virtuell und doch beieinander
Im virtuellen Klassenzimmer stehen Sie in direktem Kontakt zu Ihrem Referent*innen und tauschen sich mit Teilnehme*innen aus.

Interaktives virtuelles Whiteboard
Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.

Break-out-Sessions
Gruppenarbeit ist auch in einer Online-Schulung möglich. In kleinen Gruppen erarbeiten Sie bestimmte Aufgaben und präsentieren sie im Anschluss vor der Gruppe.

Lernen im geschützten Raum
Ihre Sicherheit ist uns wichtig. Mit (digitalem) Abstand gelingt uns das in diesen Zeiten am besten. 

Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand
Für die Teilnahme an der Online-Schulung müssen Sie weder verreisen noch woanders übernachten. Sie können ganz entspannt von zu Hause oder vom Büro aus am Seminar teilnehmen.  

Seminarhotels / Trainingszentren

Bei der Auswahl achten wir besonders auf eine angenehme Atmosphäre und sorgen so für ein entspanntes Lernen. Auch während Ihres Aufenthalts bei einem Training sind unsere Trainerinnen und Trainer vor Ort selbstverständlich für Fragen und Wünsche für Sie da.

Für Ihr leibliches Wohl ist gesorgt: Begrüßungskaffee/-tee, warme und kalte Getränke, gesunde Pausensnacks und ein gemeinsames Mittagessen bzw. Büfett pro Seminartag sind selbstverständlich im Seminarpreis enthalten.

Trainingsmaterial

Sie erhalten passend zu den Seminarinhalten elektronische Unterlagen bei Live-Online-Trainings und/oder gedruckte Unterlagen (Folienscript oder Fachbuch). In den Präzenztrainings erhalten Sie ein Schreibset (Notizblock mit Kugelschreiber) dazu.

Nach dem Training erhalten Sie ein Fotoprotokoll zur effizienten Nachbereitung.

Zum Teil bekommen Sie zusätzliches Arbeitsmaterial in Form von Transferbögen, Arbeitsblättern, eBooks, o.ä.

Ihre Erwartungen

Gerne können Sie uns vor dem Training Ihre Wunschthemen mitteilen. So erreichen wir eine optimale Vorbereitung auf Ihre Seminargruppe.

Ihr Feedback / Qualitätskontrolle

Wir bitten die Teilnehmer bei jedem Training einen Bewertungsbogen auszufüllen.

Ihre Wünsche, Anregungen und Kritiken helfen uns, die Trainings zu Ihrer Zufriedenheit ständig auf hohem Qoualitätsniveau zu halten und zu verbessern.

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