Agiles Projektmanagement mit Scrum, Kanban und Co. Einsatz agiler Methoden für erfolgreiche Projekte
*** Ein bedingt durch Corona nicht durchführbares Präsenztraining findet live-online statt. ***
Facts
- Agile Projekte planen und aufsetzen
- Schritt für Schritt zum Projekterfolg
- Effizient planen und steuern
- Agile Vorgehensmodelle
- Rollen und Anforderungen
- Führung im agilen Umfeld
- Agile Methoden im klassischem Projektumfeld (Hybride Projekte)
- Vorbereitung auf das Zertifikat zum Professional Scrum Master (scrum.org)
Das Seminar zeigt Ihnen:
- wie Sie agile Projekte planen, aufsetzen und zu einem erfolgreichen Abschluss führen
- wie Sie agile Projektmanagement-Methoden in Ihrer Organisation Schritt für Schritt gewinnbringend integrieren.
- wie Sie Stärken, Schwächen und Eignung des klassischen Projektmanagements und agiler Methoden beurteilen
- wie Sie Agilität in Ihrer Organisation einführen
Fachbuch inklusive!
Als Teilnehmer erhalten Sie ein aktuelles Scrum-Fachbuch (260 Seiten)!
Agile Projekte erfolgreich planen, beurteilen und implementieren
Marktanforderungen, Kundenbedürfnisse und das Wettbewerbsumfeld entwickeln sich schnell und unvorhergesehen. Organisationen sind daher gefordert sich entsprechend anzupassen und aufzustellen.
Wir zeigen Ihnen, welche Möglichkeiten hierfür agile Methoden wie Scrum und Kanban für Ihre Projekte bieten und was dies für die Arbeit von Teams und deren Führungskräfte bedeutet.
- Suchen Sie einen Überblick über die gängigsten Methoden agiler Methoden wie Scrum und Kanban ?
- Steht in Ihrem Unternehmen die Entscheidung an, ob und mit welchen agilen Methoden Sie zukünftig Ihre Projekte planen und aufsetzen oder sie mit klassischen Methoden kombinieren?
Dann ist dieses aktive Praxis-Training das Richtige für Sie!
Das Seminar bereitet Sie nicht nur auf die neuen Rollen Product Owner und Scrum Master vor, sondern geht auch auf die Veränderungsprozesse ein, die beim Übergang vom klassischen Wasserfallmodell zum agilen Vorgehen angegangen werden müssen.
Darüber hinaus lernen Sie die Methode Kanban kennen, die sich je nach Anforderung gut mit Scrum kombinieren läßt, sowie hybride Vorgehensweisen, die auch klassische Methoden beinhalten.
Wir liefern den theoretischen Input und begleiten Sie bei der Bearbeitung eines konkreten Seminarprojekts. Damit gewährleisten wir den Transfer der Theorie des Projektmanagements in Ihren Projektalltag.
Ihre Seminarunterlagen (u.a. Sript, Fotodokumentation) bieten Ihnen vor allen Dingen in der konkreten Projektarbeit und im täglichen Gebrauch wertvolle Hilfestellungen.
Trainingsinhalte
- Agiles Arbeiten: Agiles Manifest, Werte und Prinzipien
- Anforderungen an agile Projekte
- Agiles vs. klassisches Projektmanagement
- Techniken: User Stories, Time-Boxing, Burndown-Chart, Sprint Backlog, Daily-Scrum, Inkrement, u.a.
- Scrum als Modell der Zusammenarbeit
- Scrum erleben: Planung und Durchführung eines Scrum-Projekts
- Rollen und ihre Anforderungen
- Werkzeuge, Meetings und Artefakte
- Scrum-Team: Zusammenarbeit, Kommunikation und Selbstverantwortung
- Effiziente Projektsteuerung
- Soziale Kompetenz und Führung im agilen Umfeld
- Verzahnung agiler Projekte mit klassischem Projektmanagement
- Hybride zwischen beiden Modellen
- Organisation agiler Projekte im Unternehmen
- Fragen und Antworten aus Ihren speziellen Themenbereichen
- Vorbereitung für eine Scrum-Master-Zertifizierung
Zertifizierung zum Professional Scrum Master (PSM)
Das Seminar bereitet Sie auch auf die Prüfung zum zertifizierten Professional Scrum Master (PSM I der scrum.org) vor. Die Prüfungen erfolgt online und kann gegen eine Gebühr von 150 US$ zu einem beliebigen Zeitpunkt nach dem Training abgelegt werden.
(Zukünftige) Projektleiter/innen und -mitarbeiter/innen, Projektmanager, Teil-Projektleiter, Teamleiter und -mitarbeiter. Angehende Scrum Master und Product Owner, Leiter und Mitarbeiter Projekt Mananagement Office (PMO) sowei Führungskräfte, die Projekte nach dem Ansatz agiler PM-Methoden erfolgreich planen und aufsetzen wollen oder als Auftraggeber in solche Projekte eingebunden sind.
Teilnehmeranzahl
maximal 10 Personen
Die Teilnehmer des Trainings sollten Projektmanagement-Grundkenntnisse und Projekterfahrung besitzen.
Technik für Live-Online-Trainings
- Teilnahme über einen Computer mit einem aktuellen Betriebssystem und einem aktuellen Browser
- Lautsprecher und Mikrofon oder Headset
- Eine Video-Kamera, damit sich alle im virtuellen Raum auch sehen können
2 Tage
1. Tag: 10:00 bis ca. 16:30 Uhr
2. Tag: 09:00 bis ca. 16:30 Uhr
- Script/Handouts
- KAYENTA-Teilnahmezertifikat
Bei Präsenz-Trainings zusätzlich:
- Scrum-Fachbuch
- Tagesvollverpflegung (Getränke, Pausensnacks, Mittagessen)
- Fotodokumentation (Flipchart-Protokoll)
- Schreibmaterial
- Hotelbuchungsservice
Dieses aktive Training nimmt direkten Bezug zum agilen Projektalltag.
Workshops, Präsentationen und Diskussionen wechseln einander ab, sorgen für ein hohes Maß an Interaktion und den intensiven Austausch zwischen Teilnehmern und Trainer.
Lernen wird damit für Sie zu einem Erlebnis.
Inhouse-Training / Einzelschulung
Dieses Training bieten wir Ihnen auch als individuelle Firmenschulung oder als persönliches Einzeltraining an.
Kursnummer: SPM28
| Preis ohne Hotelübernachtung | Preis mit Hotelübernachtung | Preis Online-Seminar |
|---|---|---|
| 1.250,00 EUR zzgl. MwSt. | 1.370,00 EUR zzgl. MwSt. mit 1 Übernachtung (EZ mit Frühstück) | 890,00 EUR zzgl. MwSt. |
10% Rabatt ab dem 2. Teilnehmer bei gleichzeitiger Buchung. | ||
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Digital Leadership - Veränderte Zusammenarbeit - Commitment
Ihre Anmeldung / Bestätigung
Bitte melden Sie sich über das Online-Anmeldeformular (siehe „Buchen-Button“ oben rechts auf dieser Seite) oder schriftlich mit Nennung des Trainings, Kursnummer, Datum und Ort sowie Ihrer vollständigen und ggf. abweichenden Rechnungsadresse an.
Sofern Sie uns mit Ihrer Anmeldung den Wunsch für eine Hotelübernachtung mitgeteilt haben, reservieren wir für Sie ein Komfort-Einzelzimmer inklusive Frühstück im Seminarhotel.
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine detaillierte, schriftliche Bestätigung per E-Mail mit allen relevanten Details inkl. einer Anfahrtsbeschreibung und einem Lageplan zum Seminarhotel.
Etwa eine Woche vor Beginn des Trainings erhalten Sie einen "Reminder" per E-Mail mit allen wichtigen Infos sowie eine Rechnung über die Seminargebühren.
Kleine Seminargruppen
Wir arbeiten mit kleinen Gruppen von 3 bis ca. 6 Teilnehmern, in wenigen Fällen bis max. 10 Personen.
So ist gewährleistet, dass Sie für Ihre Seminargebühr ein exzellentes Training erhalten. Unsere praxiserfahrenen Trainerinnen und Trainer gehen individuell auf Ihre Bedürfnisse ein.
Seminarhotels / Verpflegung
Alle offenen Trainings finden in Business-Hotels oder Trainings-Zentren in verkehrsgünstiger, zentraler Lage statt.
Bei der Auswahl achten wir besonders auf eine angenehme Atmosphäre und sorgen so für ein entspanntes Lernen. Auch während Ihres Aufenthalts bei einem Training sind unsere Trainerinnen und Trainer vor Ort selbstverständlich für Fragen und Wünsche für Sie da.
Für Ihr leibliches Wohl ist gesorgt: Begrüßungskaffee/-tee, warme und kalte Getränke, gesunde Pausensnacks und ein gemeinsames Mittagessen bzw. Büfett pro Seminartag sind selbstverständlich im Seminarpreis enthalten.
Trainingsmaterial
Sie erhalten passend zu den Seminarinhalten gedruckte, gebundene Unterlagen (Folienscript oder Fachbuch) sowie ein Schreibset (Notizblock mit Kugelschreiber).
Nach dem Training erhalten Sie ein Fotoprotokoll zur effizienten Nachbereitung.
Zum Teil bekommen Sie zusätzliches Arbeitsmaterial in Form von Transferbögen, Arbeitsblättern, eBooks, o.ä.
Ihre Erwartungen
Gerne können Sie uns vor dem Training Ihre Schwerpunktthemen mitteilen. So erreichen wir eine optimale Vorbereitung des Trainers auf Ihre Seminargruppe.
Ihr Feedback / Qualitätskontrolle
Wir bitten die Teilnehmer bei jedem Training einen Bewertungsbogen auszufüllen. Ihre Wünsche, Anregungen und Kritiken helfen uns, die Trainings zu Ihrer Zufriedenheit ständig auf hohem Niveau zu halten und zu verbessern.
