AKTUELLE ARTIKEL UND TIPPS FÜR ERFOLGREICHE PROJEKTE

Projektziele setzen und verfolgen, Meilensteine und Budget planen, Risiken aufdecken und Stakeholder überzeugen. Geht das aus der Ferne? Kann ein…

Warum ist die Organisationsform eines Unternehmens entscheidend, um die Rolle eines Projektkoordinators zu beschreiben? Was ist der Unterschied…

Der Projektauftrag stellt eine formale Bestätigung des Ziels, der Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Projektes sicher. Da Projekte einmalig und…

Der neue Standard PMBOK® Guide Seventh Edition liegt seit Mitte Februar 2020 im Entwurf vor. Die finale, englische Fassung soll Ende dieses Jahres…

Ein Gastartikel von Prof. Dr. Rainer Erne An welchen Stellen können Projekte „schlank“ werden? In der Diskussion um „klassische“, „agile“ und…

Walt-Disney-Methode, 6-3-5 oder Mindmapping, diese Kreativitätstechniken helfen Projektleitern, Ideen zu finden oder Probleme zu lösen. Da kreatives…

Mit dem Pflichtenheft beschreibt der Lieferant, wie er Kundenwünsche verwirklicht. Das Pflichtenheft ist Vertragsgegenstand, also ein verbindliches…

Ein Audit ist das „Fieberthermometer“ des Projektmanagements. Mittels diesem bewerten Auditoren den „Gesundheitszustand“ von Projekten und…

Das Projektteam trifft sich regelmäßig, um Neuigkeiten auszutauschen und die nächsten Schritte zu besprechen. Wie bereitet der Projektleiter das Jou…

Im beruflichen Umfeld gibt es viele Gründe, gewohnte Pfade zu verlassen: das Unternehmen umorganisieren, innovative Produkte entwickeln oder ein…

So wie gute Handwerker Hammer, Zange und Maßband verwenden, so wertvoll ist für den professionellen Projektleiter die Netzplantechnik. Sie ist die…

Was ist ein Sprint Planning Meeting und wie läuft es ab? Solche Fragen stellen sich Projektmitarbeiter, die bisher wenig Berührungspunkte mit agilem…