Produktivität für Projektleiter - Gespräche vorbereiten

1. Was ist Ihr bestmögliches Ziel, das Sie in diesem Gespräch oder Meeting verwirklichen wollen?

2. Auf welches alternative Ergebnis wären Sie bereit auszuweichen?

3. Womit können Sie die Motivation stärken, sodass man Sie in Ihrem Anliegen unterstützt?

4. Falls Sie mit Schwierigkeiten rechnen: Mit welchen Problemen oder Widerständen wird man Sie ggf. konfrontieren? Wie können Sie diese entkräften?

5. Stellen Sie sich abschließend kurz vor, wie Sie das Gespräch zur Zufriedenheit aller beendet haben! Indem Sie sich die bestmögliche Zukunft vorstellen, werden oft Wege geebnet, die zuvor gar nicht denkbar waren.

Gehen Sie mit diesem positiven Ausblick ins Gespräch - und überzeugen Sie auf voller Linie!