Bessere Entscheidungen in der Projektarbeit treffen!

Projektarbeit ist gekennzeichnet durch wechselnde Anforderungen, knappe Ressourcen und hohem zeitlichen Druck.

Wie können Sie als Projektleiter und -manager in dieser komplexen und volatilen (Projekt)welt zuverlässig Risiken einschätzen, mentale Denkfallen vermeiden und gute Entscheidungen treffen?

20.000 Entscheidungen wollen täglich getroffen werden. 11 Millionen Bits pro Sekunden prasseln dabei auf uns ein. Um handlungsfähig zu bleiben, filtert unser Gehirn die wichtigsten Informationen heraus und interpretiert diese.

Wir nutzen mental Abkürzungen und Heuristiken, um Ordnung zu schaffen und Entscheidungen zu treffen.

Diese Vorgänge erfolgen sehr schnell und unbewusst – und meistens äußerst effizient.

Jedoch können sie auch zu kognitiven Verzerrungen, den sogenannten Unconscious Bias, führen, die dann in fehlerhaften unbewussten (Vor-)Urteilen und Entscheidungen münden.

Die Folgen sind vielfältig und gewaltig: Wir nehmen nur wahr, was am besten zu unseren Vorstellungen passt (Konformitätsbias):

• wir nehmen Risiken verzerrt wahr
• wir bevorzugen Personen, die uns ähnlich sind (Affinitätsbias) und
• halten uns dabei natürlich für vollkommen unbeeinflusst (Blind Spot Bias).

Über 200 Denkfallen wurden bisher identifiziert, die unsere Entscheidungen beeinflussen und effektive Projektarbeit behindern.

In diesem Bias Awareness Workshops erarbeiten wir ein Verständnis darüber, wie unser Gehirn Komplexität verarbeitet und welchen Denkfallen es aufsitzen kann.

Darüber hinaus entwickeln wir Strategien, diesen Denkfallen gezielt zu begegnen und so die Entscheidungs- und Führungskompetenz zu stärken.

• Seminarunterlagen
• KAYENTA-Teilnahmezertifikat

Wie unser Gehirn Komplexität verarbeitet

• Neurowissenschaftliche und psychologische Grundlagen

Den Denkfehlern auf der Spur

• Kognitive Verzerrungen und deren Auswirkungen verstehen

Die wichtigsten Denkfehler im Projektmanagement verstehen:

• Konformitätsbias
• Affinity bias
• Attributionsfehler
• Risikoeinschätzung

Eigene Denkfehler aufdecken und begegnen und wirkungsvolle Handlungsoptionen entwickeln.

Strategien und Methoden, um Unconcsious Bias zu begegnen und bessere Entscheidungen zu treffen

Dieses aktive Training nimmt direkten Bezug zum Projekt- bzw. Berufsalltag.

Kurze Lehreinheiten, spannende praxisrelevante Forschungsergebnisse wechseln sich mit Micro Experimenten mit A-Ha Effekt, Storytelling und praktische Tipps ab.

Nach Bedarf kann eine Schwerpunktsetzung erfolgen. Konkrete Transferaufgaben und Checklisten unterstützen den Praxistransfer.

Projektverantwortliche, Manager, sowie Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Technik für Live-Online-Trainings

• Teilnahme über einen Computer mit einem aktuellen Betriebssystem und einem aktuellen Browser
• Lautsprecher und Mikrofon oder Headset
• Eine Video-Kamera, damit sich alle im virtuellen Raum auch sehen können