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Projektfallen vermeiden – Projekte erfolgreich starten

So bekommen Sie Ihr Projekt in den Griff!

Als Projektleiter setzen Sie sich oft mit komplexen, organisatorischen Projekten auseinander.

Dadurch geraten auch erfahrene Projektleiter des Öfteren in sogenannte Projektfallen.

  • Anforderungen an ein Projekt
  • Effiziente Projekt-Planung
  • Stakeholdermanagement
  • Die Macht des Projektleiters

Dauer

1 Tag von 09:00 bis ca. 17:00 Uhr 

 

Vermeiden Sie Projektfallen!

Um Projektfallen zu umgehen, stellen Sie sich als Projektleiter immer wieder u.a. diese Fragen:

  • Habe ich alles getan, um zusammen mit meinem Projektteam und den Stakeholdern eine gute Basis zu schaffen?
  • Habe ich alle sinnvollen Planungsmethoden berücksichtigt?
  • Sind wir uns alle klar darüber, wer welche Verantwortung wahrnimmt und wer welche Befugnisse im Team hat?

Im Training reflektieren Sie diese Fragestellungen, die schnell dazu führen, dass Ihre Projekte in Schieflage geraten können.

Lernen Sie in diesem Seminar, mit den typischen Projektfallen professionell umzugehen.

Inklusiv-Leistungen

  • Seminaunterlagen/Script
  • Fotodokumentation vom Training (Fotoprotokoll)
  • Teilnahmebescheinigung

Trainingsinhalte

Inhalt und Umfang eines Projektes im Griff behalten - Scope Management

  • Wie definiere ich Inhalt und Umfang?
  • Wie beuge ich unkontrolliertem Anwachsen von Inhalt und Umfang vor?
  • Mit welchen Methoden erhebe ich die Anforderungen an das Projekt?
  • Wie erstelle ich ein aussagekräftiges Pflichtenheft?

Projektplanungsmethoden - eine Reflexion der wichtigsten Praktiken

  • Erstellung eines Projektstrukturplans / Work Break down Structure (WBS)
  • Anordnungsbeziehungen definieren, Netzplantechnik, Ablaufplanung
  • Ressourcen- und Kostenplanung
  • Planung der Projektsteuerung und -fortschrittsmessung

Gutes Stakeholdermanagement ist das A und O

  • Wie identifiziere ich die Projekt-Stakeholder?
  • Wie entwickle ich eine Umgangsstrategie für die Stakeholder?
  • Interessenmanagement: Zum Umgang mit Macht und Politik in Projekten

Rollen, Verantwortungen und Befugnisse im Projekt beachten

  • Der Einfluss der eigenen Organisationsstruktur auf die Handlungsmacht des Projektleiters
  • Verschiedene Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt
  • Lenkungskreis
  • Projektleitung
  • Projektteam
  • Linienabteilungen

Lehrmethoden

Dieses aktive Training nimmt direkten Bezug zum Projektalltag.

Es ist praxis- und handlungsorientiert.

Zielgruppe

Projektverantwortliche, Projektleiter, Projektmanager, -teamleiter, Projektkoordinatoren, Leiter Projektmanagement, Leiter PMO, Projektcontroller und Führungskräfte.

Voraussetzungen

Grundlagenkenntnisse im Projektmanagement

Technik für Live-Online-Trainings

  • Teilnahme über einen Computer mit einem aktuellen Betriebssystem und einem aktuellen Browser
  • Lautsprecher und Mikrofon oder Headset
  • Eine Video-Kamera, damit sich alle im virtuellen Raum auch sehen können

Sie möchten dieses Training als firmeninterne Inhouse-Schulung (Live-Online oder Präsenz) durchführen?

Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.

Ihre Vorteile auf einen Blick

  • Günstiger schon ab dem 4. Teilnehmer
  • Hotel- und Reisekosten für Ihre Mitarbeitenden entfallen
  • Präsenz vor Ort oder Live-Online
  • Termin nach Wunsch
  • Persönliche Beratung mit professioneller Bedarfsanalyse
Unverbindlich anfragen

Kundenstimmen

Erfahrungen & Bewertungen zu KAYENTA Training Projektmanagement

Dieses Training bieten wir derzeit nur als individuelle Inhouse (Online) Schulung an.

Gerne erstellen wir ein detailliertes Angebot für Sie.

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