Projektfallen vermeiden – Projekte erfolgreich starten So bekommen Sie Ihr Projekt in den Griff!

*** Ein bedingt durch Corona nicht durchführbares Präsenztraining findet live-online statt. ***

Als Projektleiter setzen Sie sich oft mit komplexen, organisatorischen Projekten auseinander.

Dadurch geraten auch erfahrene Projektleiter des Öfteren in sogenannte Projektfallen.

Facts

  • Anforderungen an ein Projekt

  • Effiziente Projekt-Planung

  • Stakeholdermanagement

  • Die Macht des Projektleiters

  • 100% Praxis - sofort umsetzbar

 

Vermeiden Sie Projektfallen!

Um Projektfallen zu umgehen, stellen Sie sich als Projektleiter immer wieder u.a. diese Fragen:

 

  • Habe ich alles getan, um zusammen mit meinem Projektteam und den Stakeholdern eine gute Basis zu schaffen?
  • Habe ich alle sinnvollen Planungsmethoden berücksichtigt?
  • Sind wir uns alle klar darüber, wer welche Verantwortung wahrnimmt und wer welche Befugnisse im Team hat?

Im Training reflektieren Sie diese Fragestellungen, die schnell dazu führen, dass Ihre Projekte in Schieflage geraten können.

Lernen Sie in diesem Seminar mit den typischen Projektfallen professionell umzugehen.

Trainingsinhalte

Inhalt und Umfang eines Projektes im Griff behalten - Scope Management

  • Wie definieren ich Inhalt und Umfang?
  • Wie beuge ich unkontrolliertem Anwachsen von Inhalt und Umfang vor?
  • Mit welchen Methoden erhebe ich die Anforderungen an das Projekt?
  • Wie erstelle ich ein aussagekräftiges Pflichtenheft?

Projektplanungsmethoden - eine Reflektion der wichtigsten Praktiken

  • Erstellung eines Projektstrukturplans / Work Breakdown Structure (WBS)
  • Anordnungsbeziehungen definieren, Netzplantechnik, Ablaufplanung
  • Ressourcen- und Kostenplanung
  • Planung der Projektsteuerung und -fortschrittsmessung

Gutes Stakeholdermanagement ist das A und O

  • Wie identifiziere ich die Projekt-Stakeholder?
  • Wie entwickle ich eine Umgangsstrategie für die Stakeholder?
  • Interessenmanagement: Zum Umgang mit Macht und Politik in Projekten

Rollen, Verantwortungen und Befugnisse im Projekt beachten

  • Der Einfluss der eigenen Organisationsstruktur auf die Handlungsmacht des Projektleiters
  • Verschiedene Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt
  • Lenkungskreis
  • Projektleitung
  • Projektteam
  • Linienabteilungen

Projektverantwortliche, Projektleiter, Projektmanager, -teamleiter, Projektkoordinatoren, Leiter Projektmanagement, Leiter PMO, Projektcontroller und Führungskräfte.

Grundlagenkenntnisse im Projektmanagement.

1 Tag

1. Tag: 10:00 bis ca. 17:00 Uhr

  • Gedruckte Seminarunterlagen (Script oder Fachbuch)
  • Schreibmaterial
  • Fotodokumentation vom Training (Fotoprotokoll)
  • Teilnahmezertifikat
  • Tagesvollverpflegung (Getränke, Pausensnacks, 3-Gang-Menü oder Büfett)
  • Hotelbuchungsservice
  • Seminargutschein im Wert von 100,00 Euro

Dieses aktive Training nimmt direkten Bezug zum Projektalltag.

Es ist praxis- und handlungsorientiert.

Wesentliche Merkmale des Trainings sind Theorie-Inputs, Fallbeispiele, praktische Einzel- und Gruppenübungen  Reflexion, Erfahrungsaustausch, Praxisbeispiele, Diskussionen, Feedback-Runden, Praxistransfer in den Arbeitsalltag.

Inhouse-Training / Einzelschulung

Dieses Training bieten wir Ihnen auch als individuelle Firmenschulung oder als persönliches Einzeltraining an.

Kursnummer: SPM14

Kunden, die dieses Training besuchten, haben auch folgende Trainings gebucht:

AUCH ALS ONLINE-KURSPMP| Zertifizierung - Project Management Professional PMP| nach PMI|

Offizielles PMP|-Training vom zugelassenen PMI|-Trainingspartner (ATP)


AUCH ALS ONLINE-KURSAgiles Projektmanagement - Scrum Master Zertifizierung

Inklusive Prüfung für das Scrum Master-Zertifikat (PSM I)


ONLINESoziale Kompetenzen für Projektleiter und -manager

Erfolgreicher Umgang mit sich und anderen: Social Skills!

Ihre Anmeldung / Bestätigung

Bitte melden Sie sich über das Online-Anmeldeformular (siehe „Buchen-Button“ oben rechts auf dieser Seite) oder schriftlich per E-Mail mit Nennung des Trainings, Kursnummer, Datum und Ort sowie Ihrer vollständigen und ggf. abweichenden Rechnungsadresse an.

Sofern Sie uns mit Ihrer Anmeldung den Wunsch für eine Hotelübernachtung mitgeteilt haben, reservieren wir für Sie ein Komfort-Einzelzimmer inklusive Frühstück im Seminarhotel.

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine detaillierte, schriftliche Bestätigung per E-Mail mit allen relevanten Details inklusive eines Links zum virtuellen Seminarraum (Online-Seminare) bzw. einer Anfahrtsbeschreibung und einem Lageplan zum Seminarhotel (Präsenztraining).

Vor Beginn des Trainings erhalten Sie einen "Reminder" per E-Mail mit allen wichtigen Infos sowie eine Rechnung über die Seminargebühren.

Kleine Seminargruppen

Wir arbeiten mit kleinen Gruppen von 3 bis ca. 6 Teilnehmern, in wenigen Fällen bis max. 10 Personen.

So ist gewährleistet, dass Sie für Ihre Seminargebühr ein exzellentes, interaktives Training erhalten und unsere praxiserfahrenen Trainerinnen und Trainer auf Ihre individuellen Fragestellungen und Bedürfnisse eingehen können.

Format: Live-Online / Präsenz

Alle offenen Trainings finden Live-Online oder in Business-Hotels bzw. Trainings-Zentren in verkehrsgünstiger, zentraler Lage statt.

Vorteile bei Live-Online-Trainings

Fragen, Antworten, Diskussionen – virtuell und doch beieinander
Im virtuellen Klassenzimmer stehen Sie in direktem Kontakt zu Ihrem Referent*innen und tauschen sich mit Teilnehme*innen aus.

Interaktives virtuelles Whiteboard
Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.

Break-out-Sessions
Gruppenarbeit ist auch in einer Online-Schulung möglich. In kleinen Gruppen erarbeiten Sie bestimmte Aufgaben und präsentieren sie im Anschluss vor der Gruppe.

Lernen im geschützten Raum
Ihre Sicherheit ist uns wichtig. Mit (digitalem) Abstand gelingt uns das in diesen Zeiten am besten. 

Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand
Für die Teilnahme an der Online-Schulung müssen Sie weder verreisen noch woanders übernachten. Sie können ganz entspannt von zu Hause oder vom Büro aus am Seminar teilnehmen.  

Seminarhotels / Trainingszentren

Bei der Auswahl achten wir besonders auf eine angenehme Atmosphäre und sorgen so für ein entspanntes Lernen. Auch während Ihres Aufenthalts bei einem Training sind unsere Trainerinnen und Trainer vor Ort selbstverständlich für Fragen und Wünsche für Sie da.

Für Ihr leibliches Wohl ist gesorgt: Begrüßungskaffee/-tee, warme und kalte Getränke, gesunde Pausensnacks und ein gemeinsames Mittagessen bzw. Büfett pro Seminartag sind selbstverständlich im Seminarpreis enthalten.

Trainingsmaterial

Sie erhalten passend zu den Seminarinhalten elektronische Unterlagen bei Live-Online-Trainings und/oder gedruckte Unterlagen (Folienscript oder Fachbuch). In den Präzenztrainings erhalten Sie ein Schreibset (Notizblock mit Kugelschreiber) dazu.

Nach dem Training erhalten Sie ein Fotoprotokoll zur effizienten Nachbereitung.

Zum Teil bekommen Sie zusätzliches Arbeitsmaterial in Form von Transferbögen, Arbeitsblättern, eBooks, o.ä.

Ihre Erwartungen

Gerne können Sie uns vor dem Training Ihre Wunschthemen mitteilen. So erreichen wir eine optimale Vorbereitung auf Ihre Seminargruppe.

Ihr Feedback / Qualitätskontrolle

Wir bitten die Teilnehmer bei jedem Training einen Bewertungsbogen auszufüllen.

Ihre Wünsche, Anregungen und Kritiken helfen uns, die Trainings zu Ihrer Zufriedenheit ständig auf hohem Qoualitätsniveau zu halten und zu verbessern.