Projektfallen vermeiden – Projekte erfolgreich starten

Um Projektfallen zu umgehen, stellen Sie sich als Projektleiter immer wieder u.a. diese Fragen:

• Habe ich alles getan, um zusammen mit meinem Projektteam und den Stakeholdern eine gute Basis zu schaffen?

• Habe ich alle sinnvollen Planungsmethoden berücksichtigt?

• Sind wir uns alle klar darüber, wer welche Verantwortung wahrnimmt und wer welche Befugnisse im Team hat?

Im Training reflektieren Sie diese Fragestellungen, die schnell dazu führen, dass Ihre Projekte in Schieflage geraten können.

Lernen Sie in diesem Seminar, mit den typischen Projektfallen professionell umzugehen.

• Seminaunterlagen/Script
• Fotodokumentation vom Training (Fotoprotokoll)
• Teilnahmebescheinigung

Inhalt und Umfang eines Projektes im Griff behalten - Scope Management

• Wie definiere ich Inhalt und Umfang?
• Wie beuge ich unkontrolliertem Anwachsen von Inhalt und Umfang vor?
• Mit welchen Methoden erhebe ich die Anforderungen an das Projekt?
• Wie erstelle ich ein aussagekräftiges Pflichtenheft?

Projektplanungsmethoden - eine Reflexion der wichtigsten Praktiken

• Erstellung eines Projektstrukturplans / Work Break down Structure (WBS)
• Anordnungsbeziehungen definieren, Netzplantechnik, Ablaufplanung
• Ressourcen- und Kostenplanung
• Planung der Projektsteuerung und -fortschrittsmessung

Gutes Stakeholdermanagement ist das A und O

• Wie identifiziere ich die Projekt-Stakeholder?
• Wie entwickle ich eine Umgangsstrategie für die Stakeholder?
• Interessenmanagement: Zum Umgang mit Macht und Politik in Projekten

Rollen, Verantwortungen und Befugnisse im Projekt beachten

• Der Einfluss der eigenen Organisationsstruktur auf die Handlungsmacht des Projektleiters
• Verschiedene Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt
• Lenkungskreis
• Projektleitung
• Projektteam
• Linienabteilungen

Dieses aktive Training nimmt direkten Bezug zum Projektalltag.

Es ist praxis- und handlungsorientiert.

Projektverantwortliche, Projektleiter, Projektmanager, -teamleiter, Projektkoordinatoren, Leiter Projektmanagement, Leiter PMO, Projektcontroller und Führungskräfte.

Grundlagenkenntnisse im Projektmanagement

Technik für Live-Online-Trainings

• Teilnahme über einen Computer mit einem aktuellen Betriebssystem und einem aktuellen Browser
• Lautsprecher und Mikrofon oder Headset
• Eine Video-Kamera, damit sich alle im virtuellen Raum auch sehen können