Kayenta
Stage

Modernes Projektmanagement intensiv

Erwerben Sie umfassende Projektmanagement-Kompetenzen!

Bereiten Sie sich auf Ihre Projektarbeit methodisch und persönlich vor!

Planung, Steuerung und Durchführung bis hin zu mehr Führungskompetenz - leiten Sie Ihre Projekte in Zukunft noch erfolgreicher.

  • Projekte gezielt planen, steuern und umsetzen
  • Qualität, Budget und Termine im Griff
  • Erfolgreiche Zusammenarbeit im Projekt
  • Projekt-Teams effektiv führen
  • Stolpersteine vermeiden

Planen und leiten Sie Ihre Projekte strukturiert, phasenbezogen und zielorientiert!

Dauer

4 Tage, täglich 09:00 bis ca. 17:00 Uhr

Erfolgreiche Projektarbeit!

Als Projektleiter ist Ihre Methoden- und Führungskompetenz entscheidend für den Projekterfolg.

Dieses Projektmanagement-Praxistraining vermittelt Ihnen umfassendes Basiswissen über grundlegende Methoden und Techniken, effizienter Kommunikation und Führung im Projekt.

Es ist ein Rund-um-Paket für Ihre Projektarbeit.

Inklusiv-Leistungen

  • Seminarunterlagen/Script
  • KAYENTA-Teilnahmezertifikat

Trainingsinhalte

Grundlagen Projektmanagement

  • Der Mensch im Projekt
  • Was ist Projektmanagement?
  • Phasen eines Projekts
  • Klassisches vs. agiles Projektmanagement

Möglichkeiten der Projektorganisation

  • Organisationsformen
  • Projektinstanzen
  • Konsequenzen und Folgen von unterschiedlichen Organisationsformen
  • Stakeholderanalyse
  • Zusammenarbeit mit Fachabteilung/Projektinstanzen

Basiswissen der Projektplanung

  • Projektstart (Kick-Off)
  • Projektziele finden und formulieren
  • Magisches Projektdreieck
  • Typischer Projektverlauf
  • Projektanforderung 
  • Projektstruktur-, Projektablauf-, Projektterminplan
  • Balken- und Netzplantechnik
  • Ressourcen- und Projektkostenplanung
  • Risikoanalyse

Projekte optimal steuern

  • Rückmeldesystem
  • Projektberichte und -dokumentation
  • Ablagesystem
  • Termin- und Kostensteuerung
  • Change Management
  • Projektkontrolle
  • Meilenstein-Trendanalyse

Projektabschluss

  • Projekte sicher abschließen
  • Projekterfahrungen dokumentieren und weitergeben
  • Formaler Projektabschluss
  • Lessond-Learned-Workshop

Agile Projektarbeit

  • Prinzipien des agilen Arbeitens (Agile Manifesto)
  • Agile Werte, Theorien und Prinzipien
  • Wann agile Methoden im Projekt sinnvoll sind
  • Hybrides Projektmanagement (Kombination von agilen & klassischen Methoden)

Erfolgreiche Zusammenarbeit im Projekt 

  • Anforderungen, Aufgaben und Kompetenzen
  • Kommunikation mit dem Auftraggeber
  • Organisatorische Konfliktpotenziale
  • Zwischen Antipathie und Arbeitsatmosphäre
  • Grundlagen der Kommunikation
  • Regeln der Zusammenarbeit und effiziente Konfliktlösung
  • Individuelles Zeitmanagement im Projekt
  • Besprechungsregeln

Führungskompetenz und Kommunikation

  • Führung ohne Weisungsbefugnis (laterale Führung)
  • Führung mit Persönlichkeit
  • Ihre Rolle als Projektleiter
  • Erfolgsfaktoren von guter Führung im Projekt
  • Führungsfunktionen: Planen, Umsetzen, Entscheiden, Kontrollieren
  • Umgang mit der „Sandwichposition“
  • Situatives Führungsverhalten
  • Projektmitarbeiter motivieren
  • Teambildung
  • Effiziente Kommunikation in Projekten
  • Gespräche mit Mitarbeitern/Teammitgliedern
  • Konflikte und Konfliktlösung

Lehrmethoden

Dieses aktive Training nimmt direkten Bezug zum Projektalltag. Es ist praxis- und handlungsorientiert.

Wesentliche Merkmale des Trainings sind

  • Theorie-Inputs
  • Praktische Anwendung von PM-Methoden und Techniken
  • Einzel- und Gruppenübungen („Real Life Szenario“)
  • Fallbeispiele
  • Erfahrungsaustausch
  • Diskussionen
  • Feedback-Runden

Zielgruppe

  • Projektleiter/innen
  • Projektmanager
  • Projektteammitglieder
  • Projektmitarbeiter
  • Projektkoordinatoren

mit (zukünftiger) Projektverantwortung, die sich einen systematischen und aktuellen Überblick über die grundlegenden Methoden und Techniken des Projektmanagements verschaffen wollen.

Voraussetzungen

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Technik für Live-Online-Trainings

  • Teilnahme über einen Computer mit einem aktuellen Betriebssystem und einem aktuellen Browser
  • Lautsprecher und Mikrofon oder Headset
  • Eine Video-Kamera, damit sich alle im virtuellen Raum auch sehen können

Sie möchten dieses Training als firmeninterne Inhouse-Schulung (Live-Online oder Präsenz) durchführen?

Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.

Ihre Vorteile auf einen Blick

  • Günstiger schon ab dem 4. Teilnehmer
  • Hotel- und Reisekosten für Ihre Mitarbeitenden entfallen
  • Präsenz vor Ort oder Live-Online
  • Termin nach Wunsch
  • Persönliche Beratung mit professioneller Bedarfsanalyse
Unverbindlich anfragen

Ihre Vorteile

  • Top-Umfeld: kleine Gruppen bis max. 10 Personen
  • Top-Kompetenz: erfahrene Fachtrainer
  • Top-Service: nett, kompetent, persönlich

Kundenstimmen

Erfahrungen & Bewertungen zu KAYENTA Training Projektmanagement

Dieses Training bieten wir derzeit nur als individuelle Inhouse (Online) Schulung an.

Gerne erstellen wir ein detailliertes Angebot für Sie.

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Wiebke Plewa
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