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Erfolgreiches Multiprojektmanagement

Strategisches und operatives Projekt-Portfoliomanagement in der Praxis

Effiziente Methoden und Tools für Multiprojektmanagement!

Planen, managen und steuern Sie erfolgreich parallel laufende Projekte.

  • Die richtigen Projekte finden und auswählen
  • Die richtige Strategie wählen
  • Multi-Projekte effizient steuern und überwachen
  • Projekt-Portfoliomanagement-Roadmap

Lernen Sie wirkungsvolle Methoden kennen, um Ihre Projekte professionell zu steuern und zu überwachen.

Dauer

2 Tage, täglich von 09:00 bis ca. 17:00 Uhr 

Effizientes Projektportfolio-Management

Multi-Projekt-Management beinhaltet die organisatorischen Prozesse, die notwendigen Strukturen sowie die unterstützenden Instrumente für die Initiierung, Planung und Steuerung der Gesamtheit von Projekten einer Organisationseinheit oder des gesamten Unternehmens. 

Ziel ist dabei die langfristige Optimierung im Sinne der Unternehmenszielsetzung und -strategie. 

Sie lernen, wie Sie bestmögliches Ressourcenmanagement bei einer Vielzahl parallel laufender Projekte erreichen können.

Sie erhalten wirkungsvolle Methoden und konkrete Tipps, die es Ihnen ermöglichen, Projekte präzise zu evaluieren, zu priorisieren und diese dann professionell zu steuern und zu überwachen.

Inklusiv-Leistungen

  • Seminarunterlagen
  • KAYENTA-Teilnahmebescheinigung

Trainingsinhalte

Grundlagenwissen

  • Wiederholung der Grundlagen des Projektmanagements
  • Der Projektmanagementlebenszyklus
  • Neun Teildisziplinen des Projektmanagements

Herausforderungen des Multiprojektmanagements

  • Projektportfolio Begriffsklärungen: Projektportfolio und Projektportfoliomanagement
  • Umgebung multipler Projekte: Projekt, Multi-Projekt, Programm, Portfolio 
  • Zielsetzung: Kräfte bündeln

Projektstrategie: Aufstellung eines ausgewogenen Portfolios

  • Projektklassen differenzieren
  • Evaluationstechniken und Priorisieren von Projekten 
  • Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten beim Treffen von Entscheidungen

Erfolgreiches Projektportfoliomanagement

  • Taktik und Strategie: Projektmanagement und Portfoliomanagement 
  • Portfoliomanagement als Koordinationstool
  • Ressourcenplanung, Risikokonsolidierung
  • Controlling des Projektportfolios
  • Die Wichtigkeit der Kommunikation und des Reportings
  • Die Projekt-Portfoliomanagement-Roadmap
  • Kulturelle Aspekte im Projektportfoliomanagement
  • Literaturempfehlungen

Lehrmethoden

Dieses aktive, praxisnahe Training nimmt direkten Bezug zu Ihrem Projektalltag.

Wesentliche Merkmale des Trainings sind:

  • Theorie-Inputs
  • Einzel- und Gruppenübungen
  • Erfahrungsaustausch
  • Praxisbeispiele
  • Diskussionen
  • Feedback-Runden

Zielgruppe

  • Projektleiter, Teilprojektleiter
  • Projektmanager
  • Projektteamleiter und -mitarbeiter
  • Multi-Projektleiter
  • Projektkoordinatoren
  • Leiter Projekt Management Office (PMO)
  • Leitung Projektmanagement

Voraussetzungen

Basics Projektleitung und gute Projektmanagement-Kenntnisse.

Technik für Live-Online-Trainings

  • Teilnahme über einen Computer mit einem aktuellen Betriebssystem und einem aktuellen Browser
  • Lautsprecher und Mikrofon oder Headset
  • Eine Video-Kamera, damit sich alle im virtuellen Raum auch sehen können

Sie möchten dieses Training als firmeninterne Inhouse-Schulung (Live-Online oder Präsenz) durchführen?

Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.

Ihre Vorteile auf einen Blick

  • Günstiger schon ab dem 4. Teilnehmer
  • Hotel- und Reisekosten für Ihre Mitarbeitenden entfallen
  • Präsenz vor Ort oder Live-Online
  • Termin nach Wunsch
  • Persönliche Beratung mit professioneller Bedarfsanalyse
Unverbindlich anfragen

Ihre Vorteile

  • Top-Umfeld: kleine Gruppen bis max. 10 Personen
  • Top-Kompetenz: erfahrene Fachtrainer
  • Top-Service: nett, kompetent, persönlich

Kundenstimmen

Erfahrungen & Bewertungen zu KAYENTA Training Projektmanagement

Dieses Training bieten wir derzeit nur als individuelle Inhouse (Online) Schulung an.

Gerne erstellen wir ein detailliertes Angebot für Sie.

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Ihr Kontakt zu uns

Wiebke Plewa
Leiterin Kundenservice

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