Kayenta
Stage

Project Canvas online - Projekte besser starten, durchdenken und designen

Praktische Anwendung von Online-Tools und Online-Templates!

Richtig gute Auftragsklärung geht auch online!

Lernen Sie die einfache und wirkungsvolle Anwendung des Project Canvas für Online-Workshops kennen und wenden Sie das Tool live an!

  • Entwickeln Sie ein gemeinsames Projektverständnis
  • Vorlage, um den Project Canvas wirkungsvoll einzusetzen
  • Effektive Visualisierungsmethode
  • Nutzen Sie die Synergieeffekte Ihres Projektteams

Der Project Canvas ist ein visuelles Instrument zur Projektdefinition und ermöglicht es, Projekte gemeinsam besser zu starten, zu durchdenken und kundenorientiert zu designen.

Dauer

1 Tag

So starten Sie erfolgreich Ihre Projekte - Nutzen Sie effiziente Online-Tools!

Gerade beim Projektstart ist es enorm wichtig ein gemeinsames Projektverständnis über Zweck, Umfang und Ablauf zu entwickeln, um die verschiedenen Interessen und Blickwinkel unterschiedlicher Projektbeteiligte zu berücksichtigen.

Dieses interaktive, praxisorientierte Training stellt Ihnen Online-Werkzeuge vor, die vor allem in der Vorbereitung und Planung eines Projektes eingesetzt werden.

In diesem Workshop lernen sie eine wirksame Methode kennen, den Project Canvas online einzusetzen. Damit sind sie vorbereitet, den Project Canvas für ihre eigenen Projekte zu verwenden.

Projekte visualisieren mit den Project Canvas

Alle projektrelevanten Informationen werden in einem Projekt Canvas gesammelt und visualisiert. Das sehr hilfreiche Instrument Project Canvas ist ein vorstrukturiertes Plakat, mit dessen Hilfe Projektteams die wichtigsten Inhalte eines Projektauftrags definieren und dokumentieren.

Mit dieser effektiven Visualisierungsmethode nutzen Sie die Synergieeffekte Ihres Projektteams, um einen ersten Projektplan innerhalb kürzester Zeit zu erstellen.

Die Verwendung eines Project Canvas hat den großen Vorteil, dass nicht nur erfahrene Projektmanager, sondern auch Nicht-Projektexperten schnell einen Überblick über die Eckdaten und Rahmenbedingungen des Projekts erhalten und ihre jeweiligen Kompetenzen einbringen können.

Inklusiv-Leistungen

  • Interaktiver Online-Workshop

  • Praktisch umsetzbare Tipps

  • Online-Template des Project Canvas

Trainingsinhalte

Auftakt

  • Impulsvortrag mit unterhaltsamen Denkimpulse zu Projekten - aha Momente garantiert!

Project Canvas live erleben

  • Der Project Canvas wird in Kleingruppen am Beispiel anhand realer Projekte der Teilnehmenden eingesetzt. So erhalten Sie die Möglichkeit, den Project Canvas selbst anzuwenden und zu erleben.

Reflexion/Erfahrungsaustausch

  • Das Experimentieren mit dem Project Canvas in Kleingruppen wird abgerundet durch eine abschließende Reflexion der Methode kombiniert mit einem Erfahrungsaustausch aller Beteiligten. So werden Sie anschließend in der Lage sein, das Instrument selbst wirkungsvoll in Ihren Projekten einzusetzen.

Workshopleitung

Erleben Sie Karen Schmidt und Prof. Frank Habermann im Duo. Beide sind die Erschaffer der internationalen Innovationsgemeinschaft „Over the Fence“ und Urheber des gleichnamigen Project Canvas. Die in diesem Workshop vorgestellten Konzepte und Tools wurden im Rahmen von „Over the Fence“ entwickelt und getestet – in tausenden Projekten.

Nutzen und Vorteile der Methode „Project Canvas“

  • Übersichtliche Darstellung der zentralen Projektinformationen

  • Bringt Struktur in Ihr Projekt und gibt Orientierung

  • Schnelle Orientierung und Projektverständnis

  • Optimal für die Kommunikation im Team und dem Management

  • Fördert eine gemeinsame Sichtweise aller Stakeholder

  • Unterstützt die Zusammenarbeit der Teammitglieder bei der Projektdefinition

  • Physische Präsenz als Wandaushang unterstützt das Projektmarketing

Weiterhin werden notwendige, zukünftige Aufgaben geplant, um einen Bottom-up-Ansatz für die Gestaltung und Durchführung Ihrer Projekte zu demonstrieren.

Am Ende des Trainings haben Sie die Eckdaten eines Projekts in einer ausgefüllten oder aktualisierten Project Canvas visualisiert. Sie haben eine Maßnahmenliste in der Hand, die Sie weiter bearbeiten können, um Ihr Projekt erfolgreich weiterzuentwickeln.

Sparen Sie zukünftig Zeit, Nerven und Geld bei der Initiierung, Vorbereitung und Planung eines Projekts!

Info: Project Canvas

Der Project Canvas ist ein visuelles Instrument zur Projektdefinition. Es bringt die wesentlichen Fragen komplexer Projekte auf den Punkt – sowohl für agile als auch für traditionelle Projekte.

Durch seine visuelle Form und natürliche Sprache erleichtert der Project Canvas einen Dialog auf Augenhöhe zwischen allen Beteiligten. Er somit auch für multidisziplinäre Teams geeignet, die ein gemeinsames Verständnis Ihres Projekts erlangen wollen.

Der Project Canvas ist in mehreren Sprachen frei verfügbar (mit einer internationalen Creative-Commons-Lizenz). Erfahrene Projektmanager schätzen ihn insbesondere, weil er Projektmanagement-Know-How intuitiv nutzbar macht, ohne das Team im Vorhinein auf ein bestimmtes Vorgehensmodell bzw. Standard festzulegen (wie z.B. PMI®, GPM®, Scrum, Prince2®, V-Modell oder unternehmensspezifische Vorgehen).

Sie erkennen sofort, dass er den Prinzipien des Project Excellence-Modells folgt und gängige Projektmanagement Standards respektiert.

Zusammenfassung

  • Die Project Canvas (engl.: Canvas=Leinwand) ist ein Plakat mit den zentralen Rahmendaten eines Projekts.

  • Diese sind in thematischen Blöcken strukturiert, sodass die Betrachter einen schnellen Überblick erhalten. Die Project Canvas ist ein lebendes Dokument und begleitet das Projekt während seiner gesamten Laufzeit.

  • Der Project Canvas folgt den Prinzipien des Project-Execellence Modells und steht im Einklang mit weltweit, international gültigen PM-Standards wie PRINCE2®, ICB® oder PMBOK®.

  • Es ist ein flexibles Instrument und mit allen Vorgehensmodellen (klassisch und agil) kombinierbar.

Fachatikel

Lesen Sie hier einen Fachartikel zur Anwendung der Project Canvas in unserem Blog.

Lehrmethoden

Dieser interaktive Online-Workshop nimmt direkten Bezug zum Projektalltag.

Es ist praxis- und handlungsorientiert. Wesentliche Merkmale des Trainings sind

  • Kurze Theorie-Inputs
  • Praktische Anwendung des Project Canvas
  • Interaktive Gruppenübungen
  • Fallbeispiele und Erfahrungsaustausch
  • Diskussionen und Feedback-Runden

Zielgruppe

  • Projektleiter und Teilprojektleiter
  • Projektmanager
  • Projekt-Teammitglieder
  • Projektmitarbeiter- und assistenten
  • Projektkoordinatoren
  • Produktmanager
  • Linienmanager
  • Führungskräfte
  • Auftraggeber

Voraussetzungen

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Technik für Live-Online-Trainings

  • Teilnahme über einen Computer mit einem aktuellen Betriebssystem und einem aktuellen Browser
  • Lautsprecher und Mikrofon oder Headset
  • Eine Video-Kamera, damit sich alle im virtuellen Raum auch sehen können

Weiterhin werden Google Slides genutzt.

Im „Over the Fence“-Blog werden weitere Kombinationen aus Konferenz/Whiteboard-Tool vorgestellt,

die sich für Online-Workshops mit dem Project Canvas bewährt haben:

https://overthefence.com.de/project-canvas-online/

Karen Schmidt

Karen Schmidt
Gründerin & Erschafferin von „Over the Fence", Facilitator, Beraterin und Wegbegleiterin für besonders herausfordernde Projekte. Karen Schmidt unterstützt Projektverantwortliche und Menschen in Projekten mit Mut, Vertrauen und Kreativität gemeinsam Großes zu bewegen. In den letzten 20 Jahren hat sie eine Vielzahl komplexer internationaler Projekte und Transformationsvorhaben aus unterschiedlichen Management- und Beratungsrollen heraus geführt oder begleitet. Ihre Expertise verbindet solides, agiles Projektmanagement mit der Gestaltung positiver Veränderungen von Kommunikation, Führungs- und Zusammenarbeitskultur.

Sie möchten dieses Training als firmeninterne Inhouse-Schulung (Live-Online oder Präsenz) durchführen?

Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.

Ihre Vorteile auf einen Blick

  • Günstiger schon ab dem 4. Teilnehmer
  • Hotel- und Reisekosten für Ihre Mitarbeitenden entfallen
  • Präsenz vor Ort oder Live-Online
  • Termin nach Wunsch
  • Persönliche Beratung mit professioneller Bedarfsanalyse
Unverbindlich anfragen

Ihre Vorteile

  • op-Umfeld: kleine Gruppen bis max. 10 Personen
  • Top-Kompetenz: erfahrene Fachtrainer
  • Top-Service: nett, kompetent, persönlich

Kundenstimmen

Erfahrungen & Bewertungen zu KAYENTA Training Projektmanagement

Dieses Training bieten wir derzeit nur als individuelle Inhouse (Online) Schulung an.

Gerne erstellen wir ein detailliertes Angebot für Sie.

Weitere Trainings

PMP® Zerti­fizierung - Project Mana­gement Pro­fessional PMP® nach PMI®

Original PMP®-Training vom zugelassenen PMI®-Trainingspartner (ATP)

Agiles Projekt­management - Scrum Master Zertifizierung

Inklusive offizielle Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM I)

Ihr Kontakt zu uns

Wiebke Plewa
Leiterin Kundenservice

Haben Sie Fragen? Ich berate Sie gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir. Ich freue mich über Ihre Nachricht.

Kayenta Logo
KAYENTA® Training und Beratung
Abendrothsweg 73
20251 Hamburg
Telefon.: +49 40 370 80 155
E-Mail: kontakt@kayenta.de
KAYENTA Training Projektmanagement hat 4,69 von 5 Sternen 1928 Bewertungen auf ProvenExpert.com
© 2024 KAYENTA® Training und Beratung | Impressum | Datenschutz | AGB | Telefon.: +49 40 370 80 155