AKTUELLE ARTIKEL UND TIPPS FÜR ERFOLGREICHE PROJEKTE

Sich für eine Vorgehensweise im Projekt zu entscheiden, den richtigen Lieferanten auszuwählen oder passende Teilnehmer für ein Meeting einzuladen –…

Wo ein Anfang ist, muss auch ein Ende sein. Doch zum Projektabschluss ist die Gefahr groß, dass mühsam errichtete Strukturen auseinanderfallen,…

Mit der ABC-Analyse identifiziert der Projektleiter Kunden, Lieferanten, Produkte, Services oder Funktionen, die den größten Anteil am Projektergebnis…

Agile ist mehr als ein Schlagwort, denn das selbstbestimmende und flexible Arbeiten ist längst auf Teamebene etabliert. Aber wie expandieren agile…

Die am häufigsten gestellten Fragen im Projektalltag sind: „Wann wird das fertig sein? Können Sie den Termin halten? Schaffen Sie das?“ Der…

Stakeholder, das sind die Betroffenen und Beteiligten im Projekt, können mächtig und einflussreich sein. Stakeholder haben unterschiedlichen Einflus…

Viele Projektmanager machen einen großen Bogen um die Earned-Value-Analyse (EVA), die auch als Earned Value Management bezeichnet wird. Warum nur?…

Die Menschen im antiken Griechenland befragten das Orakel von Delphi, um ihre Zukunft vorherzusagen. Auch heute blicken Projektleiter mithilfe der…

Der traditionelle Projektleiter liebt langfristige Pläne, der agile plant seine Projektarbeit in kürzeren Intervallen. Unabhängig vom …

Wird die geplante Investition rentabel sein? Wird das Projekt helfen, unsere strategischen Ziele zu erreichen? Wird es sich lohnen, das Produkt zu…

Das Gestern kann man nicht ungeschehen und im Nachhinein anders machen. Passiert ist passiert. Doch wie man mit der Vergangenheit umgeht, entscheidet…

Wie Sie hybrides Projektmanagement umsetzen, lesen Sie in diesem Beitrag. Klassisch oder agil - Wie können Sie Ihre Projektarbeit optimieren? Indem…