Kayenta

Praktische Tipps für Ihren Projektalltag

Informieren Sie sich über klassische, agile und hybride Methoden und Techniken, Zertifizierungen sowie erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit im Projekt.

Hier finden Sie praktische Tipps, Tools und Techniken für erfolgreiches Projektmanagement.
Ob Methoden, Soft Skills und Zertifizierungen - bleiben Sie am Ball! 

Sie sind Projektleiter, Projektmanager, Führungskraft oder Mitarbeiter im Projekt-Team?

Hier finden Sie aktuelles Wissen rund ums Projektmanagement für Einsteiger, Fortgeschrittene und Projektprofis - für leichtere Projekterfolge!

Projektmanagement-Konferenz 2024
Alle Themen
Führung: Weshalb Reden Gold ist
Führung: Weshalb Reden Gold ist
Zum Jahresende werden die Sektkorken also doch noch knallen. Und das aus gutem Grund: Die Umsätze sind viel besser ausgefallen als noch vor einem Jahr erwartet. Etwas ist aber doch bedenklich: Die Mitarbeiter-Zufriedenheit sinkt immer weiter.
So erkennen Sie Mitarbeiter mit dem Vettel-Gen
So erkennen Sie Mitarbeiter mit dem Vettel-Gen
Mit dem Formel-1-Sieg von Sebastian Vettel ist in Deutschland ein neuer Stern aufgegangen. Dynamisch, zielstrebig, unaufhaltsam hat er sich und seinem Team den Sieg erarbeitet, über Höhen und Tiefen einer äußerst wechselhaften Saison hinweg.
Konzepte erfolgreich erstellen für den Karrierekick
Konzepte erfolgreich erstellen für den Karrierekick
Konzepte tragen viele Namen, zum Beispiel "Auftrag", "Präsentation", "Ideen" oder "erster Entwurf". Für Mitarbeiter sind sie die Gelegenheit, sich einen guten Namen zu machen und die eigene Karriere in Schwung zu bringen.
Schneller zum neuen Mitarbeiter
In Zeiten des Fachkräftemangels kann die Suche nach einem neuen Mitarbeiter zum Hindernis-Rennen geraten. Damit Sie schneller zum Ziel kommen, haben wir Ihnen 7 Tipps zusammen gestellt.
Neues Seminar: Professionell texten
Neues Seminar: Professionell texten
Unter dem Titel "Schnell und präzise schreiben - schriftliche Rhetorik für Fach- und Führungskräfte" hat KAYENTA ein neues Seminar in sein Programm aufgenommen. Es richtet sich speziell an Fach- und Führungskräfte, die einen klaren, effizienten und dennoch persönlichen Schreibstil entwickeln wollen.
So halten Sie ein virtuelles Team zusammen
Die Vorteile virtueller (Projekt-)Teams kennen wir alle - ebenso die Nachteile: Die Team-Mitglieder haben nur wenig Gelegenheit, sich gegenseitig kennenzulernen und Vertrauen aufzubauen.
Richtig telefonieren: So wirken Sie positiv von Anfang an
Eine monotone, flache Stimme sagt: "Ich habe jetzt gerade gar keine Lust." Eine hohe Stimme und ein deutlicher Tonfall dagegen signalisieren starkes Interesse.
Ist der Manager der neue Seelsorger?- Interview mit Gerd Nordmann
Bloß nichts Falsches sagen: In der öffentlichen Diskussion macht sich Ermüdung breit. Viele Leute wollen die Dinge endlich wieder beim Namen nennen dürfen.
Feedback: Konstruktive Kritik anstatt meckern
Feedback: Konstruktive Kritik anstatt meckern
Kritik anzubringen, ist eine Kunst. Gerne gleitet die Kritik in maulen, meckern und Dampf ablassen ab. Damit erzeugt sie aber keine positive Wirkung, sondern schafft Ärger und Ablehnung.
Ein Hoch auf die Nörgler
"Ach wenn doch alle nur so wären wie ...". Haben Sie den Satz auch schon mal gedacht? Mit dem einen Kollegen verstehen Sie sich super. Der andere nervt mit seinen ewigen Nörgeleien. Ein echter Hilfsbremser! So unangenehm es ist: Nörgler machen Ihr Team stärker.
Leadership - neues Führungskräftetraining: 8 Tage Training, 1 Jahr Coaching, 1 eigener Führungsstil
Wir bieten ein neues Qualifizierungsprogramm für junge Führungskräfte an. Das besondere ist: Die vier Trainingsmodule von je zwei Tagen folgen in einem Abstand von drei Monaten aufeinander. Die Trainingsteilnehmer können das neu Gelernte in der Praxis ausprobieren und ihre Erfahrungen beim nächsten Treffen reflektieren. Im Rahmen des Inhouse-Trainingsprogramms entwickeln die Teilnehmer e...
"Trainings müssen Spass machen" - Interview mit "Mr. KAYENTA" Werner Plewa
"Trainings müssen Spass machen" - Interview mit "Mr. KAYENTA" Werner Plewa
Wer sind eigentlich die Köpfe von KAYENTA? Heute stellen wir Ihnen den Gründer und Inhaber Werner Plewa vor.

Ihr Kontakt zu uns

Wiebke Plewa
Leiterin Kundenservice

Haben Sie Fragen? Ich berate Sie gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir. Ich freue mich über Ihre Nachricht.

Kayenta Logo
KAYENTA® Training und Beratung
Abendrothsweg 73
20251 Hamburg
Telefon.: +49 40 370 80 155
E-Mail: kontakt@kayenta.de
KAYENTA Training Projektmanagement hat 4,69 von 5 Sternen 1928 Bewertungen auf ProvenExpert.com
© 2024 KAYENTA® Training und Beratung | Impressum | Datenschutz | AGB | Telefon.: +49 40 370 80 155