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Projektmanagement-Konferenz 2024
Alle Themen
E-Mail-Sünden: Unsere Favoriten – und was sind Ihre?
Seit der Erfindung der E-Mail gibt es Diskussionen über Dos and Don’ts. Weil im Kollegen-Kreis gerade eine Diskussion entbrannt ist, haben wir unsere “Lieblings”-Sünden gesammelt. Sechs haben wir gefunden.
PMP/PMI: Zertifikat für die Projekt-Praxis
PMP/PMI: Zertifikat für die Projekt-Praxis
Die akademische Ausbildung steht im Ruf, Diplom-Theoretiker hervor zu bringen. Tatsächlich hat mir ein Bekannter einmal erzählt, im Studium habe ihn sein Professor darüber aufgeklärt, dass der Wert seines Examens weniger im Lernen von bestimmten Inhalten liege, sondern im Ausweis seines generellen Leistungsvermögens, sprich: Mit dem Abschluss zeige sich, dass er ausreichend disziplinier...
Drei Säulen der Selbst PR
Kein Karriereratgeber kommt heute ohne Hinweis auf die Bedeutung der Selbst-PR aus. Ohne Klappern keine Karriere. Eine aggressive Selbst-Inszenierung ist vielen jedoch unangenehm. Wie kann man also auf eine angemessene Weise auf sich aufmerksam machen?
Als Führungskraft Veränderungsprozesse begleiten
Als Führungskraft Veränderungsprozesse begleiten
Veränderungen sind allgegenwärtig und den wenigsten Menschen machen sie Spass. Überwiegend lösen sie Unbehagen, wenn nicht sogar Angst aus.
Wie entsteht Führungs-Kraft?
Wie entsteht Führungs-Kraft?
Bausteine für eine nachhaltige Führungskräfteentwicklung. Autorin: Katja Ischebeck, Leadership-Expertin, Management-Trainerin bei KAYENTA-Training und Beratung
Kein Interesse an Führungskräftetrainigs? Was Sie versäumen
Kein Interesse an Führungskräftetrainigs? Was Sie versäumen
Auf unserer Website haben wir die Suchanfrage gefunden: “Warum sollte ich ein Führungskräfteseminar machen?” Voilà, hier bekommen Sie die Antwort – sieben gute Gründe für ein Führungskräfte-Seminar:
Gefühle im Griff behalten: Selbstmanagement im Stress
Manche Tage haben es wirklich in sich: Ein Termin zum schwachen Quartalsergebnis. Das Konflikt-Gespräch mit dem Mitarbeiter. Dann kündigt die beste Kraft im Team und den Schluss krönt das Treffen mit dem neuen Kooperationspartner
PMP-Zertifizierung: Kommunikation im Projekt
PMP-Zertifizierung: Kommunikation im Projekt
“90 Prozent Ihres Jobs ist die Kommunikation”, ruft ein Lehrbuch dem angehenden PMP®-Manager zu. Allerdings hat eine Studie zusammen mit der Uni Bremen ergeben, dass die Mehrheit der Menschen in IT-Berufen sehr introvertiert sind. Immerhin dürfen sich zurückhaltende Projekt Manager als Gleiche unter Gleichen fühlen. Dennoch ist es gerade für sie sehr wichtig, sich mit der Kommunikation...
Führungskräfte – nachhaltige Verhandlungen
oder: Mit der Unterschrift beginnt erst die Zusammenarbeit
Ziel, Wunsch oder Motiv: Weshalb Zielvereinbarungen oft scheitern
Zielvereinbarungen sind Teil regelmäßig stattfindender Mitarbeitergespräche. Damit sind sie fester Bestandteil im gegenwärtigen Werkzeugkoffer jeder Führungskraft. Obwohl sich die Vorzüge der “SMART”en-Zielformulierung herumgesprochen hat, scheitern die Vereinbarungen allzu häufig. Ein Grund dafür ist, dass viele Ziele gar keine echten Ziele sind.
Müßiggang ist der Leistung Anfang
Eine positive Einstellung zur Arbeit ist uns allen selbstverständlich. Wir gehen gerne zur Arbeit – oder denken, es sollte so sein. Das war nicht immer so.
Nachhaltigkeit: Ein globales Change-Projekt
Gudrun Happich hat auch in diesem Jahr zu einer Blogparade eingeladen (Leistungsträger-Blog). Ihr Thema dieses Mal ist die Nachhaltigkeit. Vielen Dank für die Einladung – gerne nehmen wir sie an! Nachhaltigkeit liegt im Trend. Der persönliche Eindruck und die Suchanfragen bei Google zeigen in dieselbe Richtung: Innerhalb der letzten fünf Jahre sind die Anfragen um knapp die Hälfte gesti...

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