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Praktische Tipps für Ihren Projektalltag

Informieren Sie sich über klassische, agile und hybride Methoden und Techniken, Zertifizierungen sowie erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit im Projekt.

Hier finden Sie praktische Tipps, Tools und Techniken für erfolgreiches Projektmanagement.
Ob Methoden, Soft Skills und Zertifizierungen - bleiben Sie am Ball! 

Sie sind Projektleiter, Projektmanager, Führungskraft oder Mitarbeiter im Projekt-Team?

Hier finden Sie aktuelles Wissen rund ums Projektmanagement für Einsteiger, Fortgeschrittene und Projektprofis - für leichtere Projekterfolge!

Projektmanagement-Konferenz 2024
Alle Themen
Zertifizierung zum PMP – Drei elementare Tipps für Projektleiter, um Mitarbeiter zu motivieren
Zertifizierung zum PMP – Drei elementare Tipps für Projektleiter, um Mitarbeiter zu motivieren
Qualifizierte Mitarbeiter sind rar. Wer welche hat, möchte sie halten. Auch das Project Management Institute (PMI®) kann sich der Frage nicht verschließen und hat Inhalte zur Mitarbeiterführung in seinen Vorbereitungstraining Project Management Professional (PMP)® aufgenommen....
Konzepte schreiben – Die 10 Stolpersteine bei der Konzeptentwicklung
Konzepte schreiben – Die 10 Stolpersteine bei der Konzeptentwicklung
Ein gut gemachtes Konzept kann zu einem wirklichen Karrierebeschleuniger werden. In der Praxis ist es jedoch so, dass 70 Prozent der Konzepte scheitern. Die gute Nachricht ist: Konzeptarbeit folgt Mustern und Regeln – und deshalb lässt sie sich erlernen.
Zeitmanagement: ‘Bitte nicht stören!’ Arbeitsunterbrechungen begegnen”
Zeitmanagement: ‘Bitte nicht stören!’ Arbeitsunterbrechungen begegnen”
Störungen beim Arbeiten durch persönliche Rückfragen, Telefonanrufe oder E-Mails sind zu einem großen Problem geworden: Sie erhöhen den Stress, kosten Arbeitszeit und steigern die Fehlerquote. Der Einzelne kann sich nur bedingt schützen. Die Frage muss im Team gelöst werden. Gut gemeint ist aber nicht unbedingt gut gemacht: Manche Vereinbarungen machen es noch schwieriger.
Präsentationen visuell unterstützen: Flipchart, Power Point oder Pinwand?
Präsentationen visuell unterstützen: Flipchart, Power Point oder Pinwand?
Präsentationen und MS PowerPoint scheinen zusammen zu gehören wie Pech und Schwefel. Dabei gibt es gute Gründe, auch einmal andere Mittel zur Visualisierung zu wählen. Der Standard aus dem Hause Microsoft hat schließlich nicht nur Vorteile.
Führungskräfte: Schnell zum guten Text
Führungskräfte: Schnell zum guten Text
Um Texte kommen Führungskräfte nicht herum. Dabei soll es Menschen geben, die lieber über glühende Kohlen laufen, als einen Text zu schreiben.
Erfolg im Projektmanagement – was heißt das eigentlich?
Erfolg im Projektmanagement – was heißt das eigentlich?
Wo das Wort Projektmanagement fällt, sind “in time” oder “in budget” nicht weit. Das Projektmanagement gibt sich ausgesprochen zielorientiert und sachlich. Wer deshalb glaubt, die perfekte Kostenkontrolle sei wichtigste Ziel der Projektmanager, sieht sich getäuscht. Sie haben vor allem die Zufriedenheit der Stakeholder im Sinn.
Präsentationen: Einwände abwehren
Präsentationen: Einwände abwehren
Eine Szene wie aus einem schlechten Traum: Sie halten eine Präsentation. Restlos überzeugt ist das Publikum allerdings nicht. Es reagiert unsicher bis abwartend. Da hebt sich ein Arm. Ein Teilnehmer stellt eine Frage, aber Sie haben keine passende Antwort parat und verhaspeln sich. Die Stimmung kippt vollends.
Führungskräfte: Delegieren und Coaching passen gut zusammen
Führungskräfte: Delegieren und Coaching passen gut zusammen
Das Coaching von Mitarbeitern durch Führungskräfte wird oft unter der Überschrift “noch mehr Aufgaben” und “noch mehr Verantwortung” diskutiert. Für die Psycho-Probleme ihrer Mitarbeiter wollen sich Führungskräfte nicht auch noch verantwortlich machen lassen. Das sollen sie auch nicht. Über das Coaching von Mitarbeitern haben sich falsche Vorstellungen breit gemacht....
Charisma – nicht nur für Führungskräfte
Charisma – nicht nur für Führungskräfte
Sie war das Herz der Abteilung, meine frühere Kollegin. Unser Vorgesetzter hat sie keinesfalls bevorzugt, aber auf ihre Einschätzung hat er immer Wert gelegt. Ihre Autorität war in vielen Berufsjahren gewachsen. Sie war außerordentlich zugewandt, aufmerksam, ausgeglichen und charmant. Es war eine reine Freude, mit ihr zu arbeiten. Jeden Tag, immer neu.
Führung: Mit welcher Stimme sprechen Sie gerade?
Führung: Mit welcher Stimme sprechen Sie gerade?
Seit 50 Jahren begleitet der Begriff der “Transaktionsanalyse” alle, die an guter Kommunikation interessiert sind. Eric Berne hatte auf Basis seiner Arbeit als Psychologe ein Kommunikationsmodell entwickelt und 1964 unter dem Titel “Games People Play” (deutsch: Spiele der Erwachsenen) in den USA veröffentlicht. Bis heute hat das Modell nichts von seiner Aktualität verloren. Es hilft,...
Projektmanagement: Wenn Glaubenssätze im Weg stehen
Wussten Sie schon, dass 99% aller Projektmitarbeiter glauben, in die Zeitplanung sei von vornherein ein Puffer eingebaut? Da muss man sich nicht wundern, wenn Projekte langsam anlaufen und Zeitvorgaben überschritten werden.
Zwischen Nähe und Distanz: Erfolgreiche Teamführung
Die vielen Umfragen nach der Arbeitszufriedenheit enthüllen ein großes Maß an Frustration. Allerdings stellt sich die Frage, mit welchen Wünschen Mitarbeiter zur Arbeit kommen. Freundschaft, Bestätigung, Zusammenhalt und Vertrauen? – Führungskräfte müssen ein Auge darauf haben, dass die Ideale nicht in den Himmel schießen.

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Wiebke Plewa
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