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Praktische Tipps für Ihren Projektalltag

Informieren Sie sich über klassische, agile und hybride Methoden und Techniken, Zertifizierungen sowie erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit im Projekt.

Hier finden Sie praktische Tipps, Tools und Techniken für erfolgreiches Projektmanagement.
Ob Methoden, Soft Skills und Zertifizierungen - bleiben Sie am Ball! 

Sie sind Projektleiter, Projektmanager, Führungskraft oder Mitarbeiter im Projekt-Team?

Hier finden Sie aktuelles Wissen rund ums Projektmanagement für Einsteiger, Fortgeschrittene und Projektprofis - für leichtere Projekterfolge!

Projektmanagement-Konferenz 2024
Alle Themen
Führen im Projekt: Mit agilen Projektmanagement-Methoden erfolgreich führen (Teil 6)
Führen im Projekt: Mit agilen Projektmanagement-Methoden erfolgreich führen (Teil 6)
Agiles Projektmanagement basiert auf der Selbstorganisation von Teams, stellt demnach den gewohnten Ansatz von „Anweisung & Kontrolle von oben“ außer Kraft. Da es nicht nur in der Entwicklung von Software, sondern mittlerweile auch in diversen Branchen erfolgreich adapiert wird, möchten wir das Prinzip "Scrum" als Abschluss unserer Reihe zur Führung in Projekten vorstellen.
Neues Wissen nutzbar machen - Ideen für den erfolgreichen Praxistransfer
Neues Wissen nutzbar machen - Ideen für den erfolgreichen Praxistransfer
Haben Sie kürzlich ein Training bei uns absolviert? Dann haben wir Ihnen hier ein paar Ideen zusammengestellt, wie Sie das Gelernte leichter in Ihren Arbeitsalltag integrieren können.
Urlaubszeit – So gelingt Ihre Erholung!
Urlaubszeit – So gelingt Ihre Erholung!
Urlaub darf die schönste Zeit des Jahres sein! Egal, ob Balkonien, Fernreise, Aktivurlaub oder ein schöner grüne Fleck auf der Nordseeinsel – Wie gut Sie sich erholen, hängt davon ab, wie gut Sie Ihren Alltag hinter sich lassen können.
Führen im Projekt: Motivieren als Projektleiter (Teil 5)
Führen im Projekt: Motivieren als Projektleiter (Teil 5)
Wer in Projekten engagiert ist, ist meist an mehreren Fronten gefordert. Wie ködern Sie als Projektleiter Ihre Mitarbeiter, wirklich das Beste zu geben? Aus den Zeiten von Sternchen im Schulhelft sind ja alle bereits lange herausgewachsen. Greifen Sie die tieferliegenden Motive Ihres Teams auf. Wir verraten Ihnen, wie das gelingen kann!
Konfliktmanagement - 10 Warnsignale für Konflikte!
Konfliktmanagement - 10 Warnsignale für Konflikte!
Haben Sie den Eindruck, der Segen in Ihrer Abteilung hängt schief? Oder erleben Sie sich gar selbst inmitten eines schwelenden Konflikts, den Sie lieber noch ausblenden wollen?
Beweisen Sie Entscheidungskompetenz!
Beweisen Sie Entscheidungskompetenz!
Will ich A oder B tun? Oder gar beides? Oder wäre es sinnvoller, wenn ich erst C abwarte, bevor ich entscheide?
Was Sie vom Fußball lernen können - 7 Strategien für Ihr Team!
Was Sie vom Fußball lernen können - 7 Strategien für Ihr Team!
Während die Fußball-Europameiserschaft 2021 näher rückt und alle gebannt auf die ersten Tore hoffen, fragt sich, wie ein Projekt-Team eigentlich zur Elite aufsteigt. Das passiert selten von heute auf morgen, eher sukzessive. Vieles geschieht sogar hinter verschlossenen Türen, bis wir alle mitjubeln dürfen, wenn es um den Sieg der Besten geht. ...
Brainstorming als Problemlöser - Nutzen Sie die Intelligenz der Gruppe!
Brainstorming als Problemlöser - Nutzen Sie die Intelligenz der Gruppe!
Klassischerweise nutzt man Brainstorming-Techniken für kreative Vorhaben. Dabei eignet sich das systematische Ideensammeln auch bestens zum Lösen von Problemen. Wenn Sie ein paar Regeln beachten!
Urlaubsvorfreude versüßen durch Checklisten
Urlaubsvorfreude versüßen durch Checklisten
Ihr Sommerurlaub naht und Sie fragen sich, wie Sie vorher noch alles unter einen Hut bringen sollen? Was muss noch erledigt werden, um beruhigt Ihren Bürostuhl zu verlassen? Vertretung informieren, Mails umleiten, Anrufbeantworter neu besprechen oder Telefon ebenfalls umleiten und so fort…
Sagen Sie beruflichem Stress ade!
Sagen Sie beruflichem Stress ade!
Wer zu lange unter Strom steht, dem droht das Ausbrennen. Besser Sie sorgen frühzeitig vor:
Führen im Projekt: Wie der situative Führungsstil Projektleiter unterstützt (Teil 4)
Führen im Projekt: Wie der situative Führungsstil Projektleiter unterstützt (Teil 4)
Projektmanagement ist ohne situationsgerechte Führung kaum möglich. Wer so denkt, trifft in vielen Punkten genau ins Schwarze. Denn Projekte sind auf begrenzte Zeit angelegt, beschäftigen sich vielfach mit Innovationen, bergen einen hohen Grad an Komplexität, wenig Routinen oder vorhersagbaren Entscheidungen.
Fünf Strategien, um Nein zu sagen!
Fünf Strategien, um Nein zu sagen!
Fällt es Ihnen schwer, sich abzugrenzen? Nehmen Sie lieber Mehrarbeit in Kauf statt Kollegen oder dem Chef etwas abzulehnen? Oder sagen Sie schneller „Ja“ als gewünscht und ärgern sich hinterher über sich selbst?

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