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Praktische Tipps für Ihren Projektalltag

Informieren Sie sich über klassische, agile und hybride Methoden und Techniken, Zertifizierungen sowie erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit im Projekt.

Hier finden Sie praktische Tipps, Tools und Techniken für erfolgreiches Projektmanagement.
Ob Methoden, Soft Skills und Zertifizierungen - bleiben Sie am Ball! 

Sie sind Projektleiter, Projektmanager, Führungskraft oder Mitarbeiter im Projekt-Team?

Hier finden Sie aktuelles Wissen rund ums Projektmanagement für Einsteiger, Fortgeschrittene und Projektprofis - für leichtere Projekterfolge!

Projektmanagement-Konferenz 2024
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Besprechungen leiten: 5 Tipps für erfolgreiche Meetings!
Besprechungen leiten: 5 Tipps für erfolgreiche Meetings!
Besprechungen und Meetings haben es in sich: Unverzichtbar im Projekt- und Führungsalltag, klagen viele dennoch über Ineffizienz und eine Fehlinvestition an Zeit und Ressourcen! Wir räumen für Sie mit den größten Zeitfressern in Meetings auf – und geben Ihnen 5 praktische Tipps an die Hand, um Ihre Zeit planvoll zu nutzen und Ziele effizient zu erreichen!...
Risikomanagement - Maßnahmen richtig planen und erfolgreich umsetzen
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Gastartikel von Roland Wanner Sie sind Risiken nicht wehrlos ausgeliefert! Nachdem Sie die Risiken bei Ihrem Projekt identifiziert und analysiert haben, können Sie den nächsten Schritt angehen. Mit geeigneten Maßnahmen reduzieren oder vermeiden Sie Risiken oder sind bereit, wenn Risiken im Begriff sind einzutreten. Die Maßnahmenplanung und deren zeitgerechte Umsetzung ist Ihre Versich...
Soft Skills im Projekt: 7 Tipps für überzeugende Präsentationen (Teil 6)
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Teil 6 (von 6): Anlässe für Präsentationen gibt es in Projekten viele. Sei es vor der Geschäftsleitung, Auftraggebern oder mit dem Projekt-Team, um zum Beispiel neue Vorgehensweisen abzustimmen. In unserem letzten Artikel unserer Blog-Serie „Soft Skills im Projekt“ erläutern wir Ihnen die sieben Eckpfeiler, mit denen Ihre Projekt-Präsentationen auf voller Linie überzeugen.
PMI-ACP: Zertifizierung zum Agile Certified Practitioner
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Lohnt sich die PMI-ACP® Zertifizierung vom Project Management Institute (PMI®)? Unbedingt! Denn die Nachfrage nach zertifizierten, agilen Praktikern wächst. Lohnt sich der Lernaufwand? Auf jeden Fall! Für den Bewerber ist ein anerkanntes Projektmanagement-Zertifikat nützlich und liefert zusätzlich eine Reihe von Vorteilen. Welche das sind, lesen Sie in diesem Beitrag....
Agiles Projektmanagement: Scrum Artefakte
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Scrum ist eine Sammlung von Rollen, Meetings und Artefakte. Also selbst das agile Projektmanagement braucht einen regelnden Rahmen. Doch Scrum überlässt seinen Anwendern zu entscheiden, welche Komponenten sie nutzen wollen. Artefakte helfen, die Übersicht in der Aufgabenflut zu behalten, Arbeitsergebnisse zu planen und zu überwachen. Lesen Sie in diesem Beitrag, welche Rolle Product Ba...
Daily Scrum Meeting - Stand-Up Meeting im agilen Projektmanagement
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Das Daily Scrum Meeting findet täglich statt. Für den reibungslosen Ablauf ist der Scrum Master verantwortlich. Für das Team und für den Scrum Master ist die Anwesenheit Pflicht. Lesen Sie, welche Faktoren das Daily Scrum Meeting kennzeichnen. Und was Sie beachten sollten, damit es erfolgreich verläuft.
Soft Skills im Projekt: Erfolgreiches Management von Projektmeetings (Teil 5)
Soft Skills im Projekt: Erfolgreiches Management von Projektmeetings (Teil 5)
Teil 5 (von 6): Für jeden Projektleiter laufen in den Projektbesprechungen die zentralen Fäden zusammen, die es mit Geschick zu steuern gilt. Denn solange Kommunikation das Nadelöhr für erfolgreiche Projekte darstellt, sind Meetings der bevorzugte Ort, um Prozesse zu planen, die Umsetzung zu kontrollieren und interaktiv zu steuern. Insbesondere wenn Änderungen eine Korrektur in der Proje...
Agiles Projektmanagement - Werte und Prinzipien
Agiles Projektmanagement - Werte und Prinzipien
In diesem Beitrag beschäftige ich mich mit der Frage: Projekte agil managen - kann das jeder? Wie muss man „sein“, um die Projektarbeit erfolgreich zu gestalten? Es geht um Mut und Offenheit, Respekt und Prinzipien im agilen Arbeitsumfeld.
Soft Skills im Projekt: So etablieren Sie ein erfolgreiches Konfliktmanagement (Teil 4)
Soft Skills im Projekt: So etablieren Sie ein erfolgreiches Konfliktmanagement (Teil 4)
Teil 4 (von 6): Projektteams leiden oft unter sehr knappen Ressourcen. Daher kommt es häufig zu Konflikten, die es zu lösen gilt. Wir stellen Ihnen zwei konkrete Methoden vor, um Konflikte möglichst zielgerichtet und pragmatisch zu lösen.
Projektmanagement: klassisch oder agil? Welches Modell passt zu meinem Projekt?
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Klassische und agile Vorgehensmodelle haben sich im Projektmanagement etabliert. Der folgende Beitrag macht die Unterschiede sichtbar, indm er Prozessablauf, Akteure sowie die verwendeten Werkzeuge beider Welten beleuchtet.
Soft Skills im Projekt: Erfolgreiche Kommunikation im Team (Teil 3)
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Teil 3 (von 6): „Ohne Kommunikation ist alles nichts“, sagte sich Projektmanager Thomas Bauer und informierte sein Team im Meeting über jede Reaktion der beteiligten Stakeholder. Auch als das Projekt akut auf der Kippe stand, wollte er Niemandem falsche Tatsachen vorspielen. Er gab seine Information ungefiltert weiter und setzte auf die Kraft der Transparenz.
Projektstrukturplan (PSP) - Nutzen und Vorteile für Ihre Projektarbeit
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Mit dem Bauplan errichtet der Architekt Wohnungen, Häuser oder Städte. Der Ingenieur entwirft mit einem Konstruktionsplan Fertigungsstraßen und Lagerhallen. Und der Projektleiter nutzt den Projektstrukturplan (PSP) als Werkzeug für sein Handwerk. Verwenden Sie den Plan der Pläne für Ihre Projektarbeit? In diesem Beitrag erfahren Sie den Nutzen und Vorteile des PSP....

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