Globaler KI-Standard im Portfolio-, Programm- und Projektmanagement (PMI)

Der erste und einzige globale KI-Standard für Projektmanagement vom PMI®
KI verändert, wie projektbasierte Arbeit geplant, gesteuert und umgesetzt wird. Dennoch übernehmen viele Organisationen KI schneller, als sie sich darauf einigen können, wie sie sie verantwortungsvoll und effektiv einsetzen können.
Der Standard für künstliche Intelligenz im Portfolio-, Programm- und Projektmanagement hilft, diese Lücke zu schließen.
Als erster und einziger von ANSI zugelassener KI-Standard für den Projektberuf bietet er einen praktischen Rahmen für den Übergang von der Ad-hoc-KI-Nutzung zu einer strukturierteren und verantwortungsvolleren Praxis.
Inhalte: KI-Standard
Der Standard wurde für Projektfachleute, PMO-Führungskräfte, Führungskräfte und Organisationen entwickelt, die KI einführen, und adressiert zwei miteinander verbundene Anforderungen:
- den Einsatz von KI in projektbasierter Arbeit und
- das Management KI-getriebener Initiativen.
Es hilft Organisationen, die Governance zu stärken, Risiken zu managen und die Wertermittlung zu unterstützen, da KI immer zentraler für die Arbeitsweise wird.
Der neue Standard ist darauf ausgelegt, relevant zu bleiben, während sich KI-Tools, Plattformen und Fähigkeiten weiterentwickeln.
Es umfasst:
- Acht Leitprinzipien, die verantwortungsvolles KI-Verhalten und -Entscheidungen prägen
- Fünf Leistungsbereiche, die zentrale Praxisbereiche für KI-gestützte Arbeit definieren
- Human-in-the-Loop-Praktiken zur Überprüfung und Umsetzung von KI-Ergebnissen
- Ethische und rechtliche Leitplanken, einschließlich Überlegungen zu Vorschriften, geistigem Eigentum, Prüfungen und vertraglichen Verpflichtungen
- Lebenszyklus und Anpassungsaspekte für KI-gesteuerte Initiativen
- Angewandte Anwendungsfälle im Portfolio-, Programm- und Projektmanagement
Wenden Sie KI mit größerer Struktur und mehr Selbstvertrauen an
Verstehen Sie, wie KI Planung, Analyse, Entscheidungsfindung, Umsetzung und Überwachung über projektbasierte Arbeit hinweg unterstützen kann.
Nutzen Sie Leitprinzipien, um bessere Entscheidungen zu treffen
Erfahren Sie, wie acht Prinzipien Teams dabei helfen können, strategischen Wert, Risiko, Governance, Menschen, Ethik, Stakeholder, Optimierung und Datenqualität bei der Anwendung von KI zu berücksichtigen.
Arbeit in fünf Leistungsbereichen
Entdecken Sie, wie die Leistungsbereiche helfen, die Arbeit über Erwartungen, Umfang und Architektur der Stakeholder hinweg zu strukturieren.
Halte die Menschen im Zentrum KI-unterstützter Entscheidungen
Erfahren Sie, wie Human-in-the-Loop-Praktiken Teams dabei helfen, KI-Ergebnisse zu überprüfen, zu bestimmen, was eine Eskalation benötigt, und zu entscheiden, wann Empfehlungen akzeptiert oder überstimmt werden.
Ethische und rechtliche Überlegungen zu navigieren
Verstehen Sie, wie man bei der Anwendung von KI ethische Aufsicht, Vorschriften, Verantwortlichkeit, geistiges Eigentum, Prüfungen und vertragliche Verpflichtungen berücksichtigt.
Passen Sie KI-Praktiken an Ihre Umgebung an
Wenden Sie Lebenszyklus- und Anpassungsaspekte auf prädiktive, adaptive und hybride Umgebungen an, basierend auf Ihrer Organisation, Ihrem Team und Ihrem Kontext.
Verbinden Sie den Standard mit realen Anwendungen
Untersuchen Sie angewandte Beispiele in Portfolio-, Programm- und Projektarbeit, einschließlich Priorisierung, Change Management und Leistungsbewertung.
[Quelle: Project Management Institute, PMI®]
Ausbildung zum zertifizierten Experte für KI-Management (PMI-CPMAI)™ – KI-Projekte strukturiert steuern und managen!
Download (Buch)
Fachbuch
Herausgeber: Project Management Institute (PMI®)
Auflage: Juni 2026
Seiten: 275
Sprache: Englisch und 10 weitere Sprachen (u.a. Deutsch)
Über den Autor
Experte für berufliche Weiterbildung und Personalentwicklung. Kontaktanfrage gerne auch bei LinkedIn:
Weitere Artikel
PMI-CPMAI™: Lohnt sich die Zertifizierung für das Management von KI-Projekten?
KI-Projekte sicher steuern und erfolgreich umsetzen!
Die PMI-CPMAI™-Zertifizierung richtet sich an Menschen, die KI-Projekte strukturiert, verantwortungsvoll und wirtschaftlich sinnvoll steuern wollen. Dieser Artikel erklärt, was hinter der Zertifizierung steckt, wie Prüfung und Vorbereitung aufgebaut sind, welche Kosten entstehen und für wen sich die Investition lohnt.
Stand: 24.September 2026
Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement
Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Art und Weise, wie Unternehmen Projekte planen, ausführen und überwachen.
Im Projektmanagement bietet KI zahlreiche Möglichkeiten, Prozesse zu optimieren, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern.
Dieser Artikel beleuchtet die verschiedenen Einsatzmöglichkeiten von KI im Projektmanagement und geht auf das Angebot PMI Infinity vom Project Management Institute (PMI) ein.
Haben Sie Fragen?