Projektmanagement: Artikel, Tools und praktische Tipps für Ihren Projektalltag

Ein Gastartikel von Jochen Cholin und Yvonne Kraus Gerade in großen Unternehmen und komplexen Strukturen sind Projekte oft gar nicht so agil, schnell…

Die beiden Hauptakteure, der amtierende und der neue Projektleiter, sollten die Projektübergabe gemeinsam organisieren. Besonders für den…

Neue Teams stehen vor neuen Herausforderungen: Je besser sie sich zusammenraufen, desto besser gelingt ihnen die Projektarbeit! 1965 visualisierte der…

Buchvorstellung: Wie trifft man gute Entscheidungen – insbesondere, wenn sie komplex und richtungsweisend sind? Dieser Frage gehen Karen Schmidt und F…

Der Auftrag, ein Projekt zu übernehmen, kann den zukünftigen Projektleiter im Aufzug überraschen oder per E-Mail überrumpeln. Er kann langersehnt…

Projektleitende lieben es, Erfolge zu präsentieren. Doch die Nachricht über einen Projektabbruch gehört wohl eher nicht dazu. Denn oft ist sie mit…

Gastautor: Dr. Wolfram Schön „Vertrauen leben heißt positiv an Menschen heranzugehen und das Positive zu erwarten“. In jedem Unternehmen ist das Thema…

Dieses Buch ist für alle PMP®-Prüfungen bestimmt. Abgestimmt auf die aktuelle PMP Exam Content Outline, ECO (PDF).

Auszeichnung von FOCUS-BUSINESS: KAYENTA in der Liste der Top-Anbieter für Weiterbildung 2021 in Deutschland Mit dieser Auszeichnung wurden wir von…

Die Methode des kritischen Pfades hilft Projektleiter und Team, die Dauer eines Projektes zu ermitteln. Der kritische Pfad - auch kritischer Weg oder …

In Scrumban steckt das Beste von Scrum und Kanban. Passt das agile Rahmenwerk mit der Methode zur Prozessoptimierung zusammen wie der Deckel zum Topf?…

Der Projektauftrag stellt eine formale Bestätigung des Ziels, der Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Projektes sicher. Da Projekte einmalig und…