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SAFe| - Lean Portfolio Management - Zertifizierung zum SAFe | Lean Portfolio Manager Strategie und Ausführung aufeinander abstimmen

*** Ein bedingt durch Corona nicht durchführbares Präsenztraining findet live-online statt. ***

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- SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM)

Training zur professionellen und zielgenauen Vorbereitung auf die Zertifizierung zum SAFe® Lean Portfolio Manager – Werkzeuge und Techniken des agilen Unternehmens zur Umsetzung der Lean-Portfolio-Management-Funktionen Strategie,  Investitionsfinanzierung, Agile Portfolio Operations und Lean Governance.

Facts

✔️ 3-Tages Training zur effiziente Vorbereitung auf die Prüfung zum SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM)

✔️ Umfangreiche Kursmaterialien

✔️ Studienleitfaden für die Prüfungsvorbereitung

✔️ Testfragen (Beispielfragen im Flashcard-Stil online)

✔️ Praxiserfahrener Trainer: zertifizierter SAFe® Program Consultant (SPC®) mit Full-SAFe® Ausbildung und Trainer-Akkreditierung  

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SAFe® und Scaled Agile Framework® sind registrierte Handelsmarken der Scaled Agile Inc..
SAFe® and Scaled Agile Framework® are registered trademarks of Scaled Agile, Inc..
Scaled Agile, Inc. is the certifying body of the Scaled Agile Framework® (SAFeP®).
Die Website von Scaled Agile, Inc. ist: www.scaledagile.com

 

Melden Sie sich jetzt zum SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM) - Training an!

(Selbstzahler erhalten 100,00 Euro Ermäßigung auf die Teilnahmegebühr)

Intensiv-Training für die optimale Vorbereitung auf Zertifizierung zum SAFe® Lean Portfolio Manager

Dieses Training bereitet Sie auf die Prüfung zum zertifizierten SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM) vor.

In diesem dreitägigen Kurs im Workshop-Stil erlernen die Teilnehmer die praktischen Werkzeuge und Techniken, die für die Implementierung der Lean-Portfolio-Management-Funktionen Strategie und Investitionsfinanzierung, Agile Portfolio Operations und Lean Governance erforderlich sind.

Die Teilnehmer des Kurses haben die Möglichkeit, den aktuellen und zukünftigen Zustand ihres Portfolios mit dem Portfolio Canvas-Tool zu erfassen und wichtige Geschäftsinitiativen zur Erreichung des zukünftigen Zustands zu identifizieren.

Die Teilnehmer erforschen Methoden, um den Portfolio-Fluss mit dem Portfolio-Kanban zu etablieren und Initiativen für einen maximalen wirtschaftlichen Nutzen zu priorisieren. Der Kurs bietet Einblicke in die Erstellung von Wertstrom-Budgets, Aufsetzen und Nutzung von Lean-Budget-Leitplanken sowie in die Messung der Lean-Portfolio-Leistung.

 

Schlüsselkompetenzen

✔️ Umsetzung der Unternehmensstrategie mit dem Portfolio

✔️ Etablierung und Nutzung einer Portfolio-Vision

✔️ Einführung und Nutzung von Lean Budgetierung

✔️ Bestimmung von Leitplanken über Budgetierung, Ausgaben und Governance zur zielgerichteten Portfoliosteuerung

✔️ Etablierung und Visualisierung der Wertströme mit dem Portfolio-Kanban

✔️ Festlegung der Strategie und Investitionsfinanzierung

✔️ Anwendung von Agile Portfolio-Operationen für das gesamte Unternehmen

✔️ Anwendung von Lean Governance

✔️ Erstellung eines Plans zur Implementierung der Funktion Lean Portfolio Management

✔️ Lean, agile Identifikation und Koordination der Wert-Ströme nach aktuellem Bedarf zur Maximierung des Portfolio Wertes

✔️ Unterstützung der operativen Exzellenz mit einem Agile Program Management Office (APMO) und den Communities of Practice (CoPs), welche Leistungsträger zusammenbringt, generiert und fördert

✔️ Identifikation und Koordination der Wert-Ströme

✔️ Tatsächliche, aktuelle LPM-Leistung messen und nachsteuern

✔️ Einen konkreten Plan für die LPM-Implementierung im eigenen Bereich zu generieren

Trainingsinhalte

  • Einführung von SAFe® Lean Portfolio Management (LPM)
  • Festlegung von Strategie und Investitionsfinanzierung
  • Agile Portfolio-Operationen anwenden
  • Anwendung von Lean Governance
  • Implementierung der LPM-Funktion

Die Teilnehmer des Kurses haben die Möglichkeit, den aktuellen und zukünftigen Zustand ihres Portfolios mit dem Portfolio Canvas-Tool zu erfassen und wichtige Geschäftsinitiativen zur Erreichung des zukünftigen Zustands zu identifizieren.

Die Teilnehmer erforschen auch Methoden, um den Portfolio-Fluss mit dem Portfolio-Kanban zu etablieren und Initiativen für einen maximalen wirtschaftlichen Nutzen zu priorisieren.

Der Kurs bietet auch Einblicke in die Erstellung von Wertstrom-Budgets und Lean-Budget-Leitplanken sowie in die Messung der Lean-Portfolio-Leistung.

Verstehen und Nutzen der Vorteile eines Lean Portfolio-Managements

  • Welchen Nutzen hat ein SAFe®-Portfolio, wie definiert es sich im agilen Umfeld
  • Ständige Orientierung des Portfolio an der höchsten Wertschöpfung
  • Was ist ein Lean Portfoliomanagement, was macht es erfolgreich?
  • Lean-Agile erfolgreich und nahtlos ins Portfolio-Management übernehmen
  • Praktiken des Lean-Budgeting mit Beispielen auch in Deutschland

Strategie und Investitionsfinanzierung

  • Mit einem agilen Portfolio die kritische Unternehmensstrategie realisieren
  • Nutzung und Erhalt der Portfolio-Vision im Einklang mit Strategie und Marktanforderungen
  • Lean Budgets und Leitplanken definieren, um mit einem effizientem Aufwand die relevanten Wertströme im Portfolios erkennen und die Umsetzung kontinuierlich gesichert zu wissen
  • Portfolio-Kanban zur Visualisierung und Controlling des Flusses zur Wertgenerierung verstehen

Agile Portfolio-Operationen tatsächlich in der Praxis anwenden

  • Koordination und Selektion der richtigen Werteströme über die Bereiche und Abteilungen hinweg
  • Agiles PMO, Lean and Agile Center of Excellence zur Unterstützung der operativen Einheiten
  • Einsatz von agilen Verträgen für Unternehmen und öffentlicher Sektor

Lean Governance im Einsatz

  • Dynamische Anpassung der Wertstrom-Budgets an die Strategie und Markterfordernisse
  • Methoden zum Portfoliomanagement, agile, Wert gesteuerte Anpassung des Portfolios
  • Epics verstehen, erstellen, bewerten
  • Lean-Portfolio-Leistung messen
  • Anwendung von Technologie-Business-Management auf IT-Finanzen
  • Kapitalisierung agiler Entwicklungssoftware

Implementierung der LPM-Funktion

  • Implementierung der LPM-Funktion in der Praxis

Am Ende des Trainings wollen wir, dass Sie einen Action Plan für Ihre persönlichen weiteren Schritte oder die des Unternehmens mitnehmen können!

Prüfungsdetails

  • Prüfungsname: SAFe® 5.0 Lean Portfolio Manager
  • Prüfungsformat: Mehrfachauswahl
  • Prüfungsdurchführung: webbasiert (ein Browser), geschlossenes Buch, keine externe Unterstützung, zeitgesteuert
  • Prüfungszugang: Kandidaten können nach Abschluss des SAFe® 5.0 Lean Portfolio Manager Kurses auf die Prüfung innerhalb der SAFe® Community Plattform zugreifen
  • Prüfungsdauer: 120 Minuten (2 Stunden)
  • Anzahl der Fragen: 60, bestanden bei 42 richtigen Antworten (70%)
  • Sprache: Englisch
  • Prüfungskosten: Der erste Prüfungsversuch ist im Seminarpreis enthalten, wenn die Prüfung innerhalb von 30 Tagen nach Kursende abgelegt wird. Jeder Wiederholungsversuch kostet $50.
  • Richtlinien für die Wiederholung: Der zweite Prüfungsversuch (erste Wiederholung) kann unmittelbar nach dem ersten Versuch erfolgen. Der dritte Versuch erfordert eine Wartezeit von 10 Tagen. Der vierte Versuch erfordert eine 30-tägige Wartezeit.

Empfehlung

Teilnehmer dieses Kurses buchen regelmäßig auch Training zur gezielten Prüfungsvorbereitung und Folgekurse für die jeweilige Fach- und Führungskraft.
Unternehmen buchen die Kurse gemäß des geplanten Einsatzbereiches der Mitarbeiter für die agile Transformation und die Weiterführung der Lean agile Organisation.

Wie beraten Sie gerne hinsichtlich des geeigneten Trainings und bieten Ihnen auf Anfrage alle Trainings an.


Community
Sie werden Mitglied der SAFe® - Community, wo Sie sich mit anderen austauschen können. Sie werden regelmäßig über neue Veranstaltungen in Theorie und Praxis für Fach- und Führungskräfte im Zusammenhang mit SAFe® informiert, z.B. über aktuelle Meetups.

 

 

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SAFe® und Scaled Agile Framework® sind registrierte Handelsmarken der Scaled Agile Inc..
SAFe® and Scaled Agile Framework® are registered trademarks of Scaled Agile, Inc..

Scaled Agile, Inc. is the certifying body of the Scaled Agile Framework® (SAFeP®).
Die Website von Scaled Agile, Inc. ist: www.scaledagile.com

Das Copyright für die Übersetzungen liegt bei Klaus Stephan, SPC. Die Nutzung der Übersetzungen wurde durch Scaled Agile gestattet. Eine Nutzung der dem Copyright unterliegenden Texte – auch auszugsweise - ist ohne schriftliche Erlaubnis nicht gestattet.

  • CEO
  • Program or Project Manager
  • Release Train Engineer
  • Agile Coach
  • SAFe Program Consultant
  • Portfolio Manager
  • CTO
  • Consultant
  • Director
  • Program Manager

Ein zertifizierter SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM) versteht, wie die Strategie- und Investitionsfinanzierung festgelegt wird, wie Agile Portfolio-Operationen und Lean-Governance angewendet werden und wie ein Plan für die Implementierung der Lean-Portfolio-Management-Funktion erstellt wird.

 


Alle sind willkommen, unabhängig von ihrer Erfahrung, an dem Training teilzunehmen. Die folgenden Voraussetzungen werden jedoch empfohlen:

  • Vertrautheit mit Agilen Konzepten und Prinzipien
  • Teilnahme an einem SAFe®-Leading- oder SAFe® PM/PO-Kurs
  • Erfahrung bei der Arbeit in einer SAFe®-Umgebung

3 Tage

1. Tag : 10:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

2. Tag:  09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

3. Tag:  09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

oder als Live-Online-Training (remote) nach Absprache: abends und am Wochenende

In der Teilnahmegebühr sind diese umfangreichen Leistungen enthalten:

  • Arbeitsmappe für Teilnehmer
  • Folienscript (PDF)
  • Berechtigung zum Ablegen der Prüfung zum SAFe® 5.0 Lean Portfolio Manager
  • Einjährige Mitgliedschaft in der SAFe® Community Plattform
  • Bescheinigung über den Kursabschluss
  • Bis zu 24 PDUs / SEUs (PMI: 10 Technical / 4 Leadership / 10 Strategic). Die Anerkennung liegt bei PMI bzw. der Scrum Alliance.

zusätzlich bei Präsenztrainings

  • Genießen Sie den Komfort eines sehr guten Business-Hotels
  • Alle Seminargetränke, Kaffee/Tee und Pausen-Snacks
  • 2 Übernachtungen inkl. Frühstück im Hotel (falls gebucht)
  •  Mittagessen bzw. Lunch-Büffett
  • Fotodokumentation mit allen Flipchart-Aufzeichnungen des Seminars


Vorträge, interaktive Simulation, praktische Übungen in der Anwendung der Methodik. Diskussion, Übungen anhand von Beispiel-Testfragen, Tests. Seminarsprache ist Deutsch (Englisch auf Anfrage).

Inhouse-Training

Dieses Training bieten wir Ihnen auch als individuelle Firmenschulung an.

Kursnummer: SAFE_LPM

Preis ohne HotelübernachtungPreis mit HotelübernachtungPreis Online-Seminar
2.550,00 EUR zzgl. MwSt.
2.958,00 EUR inkl. MwSt.
2.790,00 EUR zzgl. MwSt.
3.236,40 EUR inkl. MwSt.
mit 2 Übernachtungen (EZ mit Frühstück)
2.250,00 EUR zzgl. MwSt.
2.610,00 EUR inkl. MwSt.

Rabatt

10% Ermäßigung ab dem 2. Teilnehmer bei gleichzeitiger Buchung.

 

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Ihre Anmeldung / Bestätigung

Bitte melden Sie sich über das Online-Anmeldeformular (siehe „Buchen-Button“ oben rechts auf dieser Seite) oder schriftlich mit Nennung des Trainings, Kursnummer, Datum und Ort sowie Ihrer vollständigen und ggf. abweichenden Rechnungsadresse an.

Sofern Sie uns mit Ihrer Anmeldung den Wunsch für eine Hotelübernachtung mitgeteilt haben, reservieren wir für Sie ein Komfort-Einzelzimmer inklusive Frühstück im Seminarhotel.

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine detaillierte, schriftliche Bestätigung per E-Mail mit allen relevanten Details inkl. einer Anfahrtsbeschreibung und einem Lageplan zum Seminarhotel.

Etwa eine Woche vor Beginn des Trainings erhalten Sie einen "Reminder" per E-Mail mit allen wichtigen Infos sowie eine Rechnung über die Seminargebühren.

Kleine Seminargruppen

Wir arbeiten mit kleinen Gruppen von 3 bis ca. 6 Teilnehmern, in wenigen Fällen bis max. 10 Personen.

So ist gewährleistet, dass Sie für Ihre Seminargebühr ein exzellentes Training erhalten. Unsere praxiserfahrenen Trainerinnen und Trainer gehen individuell auf Ihre Bedürfnisse ein.

Seminarhotels / Verpflegung

Alle offenen Trainings finden in Business-Hotels oder Trainings-Zentren in verkehrsgünstiger, zentraler Lage statt.

Bei der Auswahl achten wir besonders auf eine angenehme Atmosphäre und sorgen so für ein entspanntes Lernen. Auch während Ihres Aufenthalts bei einem Training sind unsere Trainerinnen und Trainer vor Ort selbstverständlich für Fragen und Wünsche für Sie da.

Für Ihr leibliches Wohl ist gesorgt: Begrüßungskaffee/-tee, warme und kalte Getränke, gesunde Pausensnacks und ein gemeinsames Mittagessen bzw. Büfett pro Seminartag sind selbstverständlich im Seminarpreis enthalten.

Trainingsmaterial

Sie erhalten passend zu den Seminarinhalten gedruckte, gebundene Unterlagen (Folienscript oder Fachbuch)  sowie ein Schreibset (Notizblock mit Kugelschreiber).

Nach dem Training erhalten Sie ein Fotoprotokoll zur effizienten Nachbereitung.

Zum Teil bekommen Sie zusätzliches Arbeitsmaterial in Form von Transferbögen, Arbeitsblättern, eBooks, o.ä.

Ihre Erwartungen

Gerne können Sie uns vor dem Training Ihre Schwerpunktthemen mitteilen. So erreichen wir eine optimale Vorbereitung des Trainers auf Ihre Seminargruppe.

Ihr Feedback / Qualitätskontrolle

Wir bitten die Teilnehmer bei jedem Training einen Bewertungsbogen auszufüllen. Ihre Wünsche, Anregungen und Kritiken helfen uns, die Trainings zu Ihrer Zufriedenheit ständig auf hohem Niveau zu halten und zu verbessern.

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