*** Ein bedingt durch Corona nicht durchführbares Präsenztraining findet live-online statt. ***
Projektmanager müssen nicht nur mit Dienstleistern Verträge aushandeln, sondern in allen Projektphasen auch mit Auftraggebern, Kunden, Stakeholdern, Kunden und dem Projektteam Verhandlungen führen.
Interessensgegensätze und projektspezifische Spannungen sind dabei unvermeidlich. Nicht selten verhärten sich unterschiedliche Positionen und versperren den Blick auf gemeinsame Interessen und Lösungsmöglichkeiten.
Für die Weiterentwicklung Ihrer Verhandlungskompetenz erhalten Sie einen persönlichen Fahrplan, der Sie in allen Verhandlungsphasen unterstützt, um Ihr Projekt von der ersten Minute an auf Erfolgskurs zu bringen.
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Technik für Live-Online-Trainings
2 Tage
1. Tag: 10:00 bis ca. 16:30 Uhr
2. Tag: 09:00 bis ca. 16:30 Uhr
(Bei Inhouse-Trainings nach Vereinbarung)
Zusätzlich bei Präsenz-Trainings
Die Teilnehmer sind aktiv im Training und steigern damit die Effektivität durch bewusstes Erleben.
Wesentliche Merkmale des Training sind: positive Lernatmosphäre, aktive Beteiligung an zahlreichen praktischen Einzelübungen, Simulationen, (Video-) Feedback, Diskussionen und Erfahrungsaustausch untereinander.
Dieses Training bieten wir Ihnen auch als individuelle Firmenschulung oder als persönliches Einzeltraining an.
Kursnummer: SPK4
Trainer, Berater, Business-Coach und Wirtschaftsmediator
Beruflicher Hintergrund, Qualifikationen
Leadership development
Workshops und Trainings für Führungskräfte in Linie und Projekt zu den Themen Führungsstile, erfolgreiches Verhandeln, Mitarbeitergespräche, Teamentwicklung, Konfliktmanagement
Organisationsentwicklung/Veränderungsmanagement (Change Management)
Workshops und Moderation: u.a. wertschätzender Unternehmensgipfel, Zukunftskonferenz,
World Café, Zukunftswerkstatt
Coaching für Führungskräfte
Coaching als Führungsinstrument, Kollegiales TeamCoaching®, Selbststeuerung und
Zeitmanagement, Interkulturelles Management, Management Dialogue
Personal- und Organisationsdiagnostik
Interviews auf der Basis von CAPTain®, Wertemanager®, Jung’sche Instrumente
(Insights Discovery, MBTI, Lumina Spark)
Wirtschaftsmediation
Mediationen
Team- und Konfliktmanagement
Konfliktcoachings und Seminare für Führungskräfte und Teams
Transfercoaching
Übertragung von Konzepten und Coachings (deutsch-englisch) für Führungskräfte und Berater
Branchenerfahrungen
Große und mittlere Unternehmen aus Industrie, Automotive, Handel, Versicherungen, Banken, Dienstleistung und Unternehmensberatung.
Workshop-Sprachen
Deutsch
Englisch
Bitte melden Sie sich über das Online-Anmeldeformular (siehe „Buchen-Button“ oben rechts auf dieser Seite) oder schriftlich per E-Mail mit Nennung des Trainings, Kursnummer, Datum und Ort sowie Ihrer vollständigen und ggf. abweichenden Rechnungsadresse an.
Sofern Sie uns mit Ihrer Anmeldung den Wunsch für eine Hotelübernachtung mitgeteilt haben, reservieren wir für Sie ein Komfort-Einzelzimmer inklusive Frühstück im Seminarhotel.
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine detaillierte, schriftliche Bestätigung per E-Mail mit allen relevanten Details inklusive eines Links zum virtuellen Seminarraum (Online-Seminare) bzw. einer Anfahrtsbeschreibung und einem Lageplan zum Seminarhotel (Präsenztraining).
Vor Beginn des Trainings erhalten Sie einen "Reminder" per E-Mail mit allen wichtigen Infos sowie eine Rechnung über die Seminargebühren.
Wir arbeiten mit kleinen Gruppen von 3 bis ca. 6 Teilnehmern, in wenigen Fällen bis max. 10 Personen.
So ist gewährleistet, dass Sie für Ihre Seminargebühr ein exzellentes, interaktives Training erhalten und unsere praxiserfahrenen Trainerinnen und Trainer auf Ihre individuellen Fragestellungen und Bedürfnisse eingehen können.
Alle offenen Trainings finden Live-Online oder in Business-Hotels bzw. Trainings-Zentren in verkehrsgünstiger, zentraler Lage statt.
Fragen, Antworten, Diskussionen – virtuell und doch beieinander
Im virtuellen Klassenzimmer stehen Sie in direktem Kontakt zu Ihrem Referent*innen und tauschen sich mit Teilnehme*innen aus.
Interaktives virtuelles Whiteboard
Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.
Break-out-Sessions
Gruppenarbeit ist auch in einer Online-Schulung möglich. In kleinen Gruppen erarbeiten Sie bestimmte Aufgaben und präsentieren sie im Anschluss vor der Gruppe.
Lernen im geschützten Raum
Ihre Sicherheit ist uns wichtig. Mit (digitalem) Abstand gelingt uns das in diesen Zeiten am besten.
Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand
Für die Teilnahme an der Online-Schulung müssen Sie weder verreisen noch woanders übernachten. Sie können ganz entspannt von zu Hause oder vom Büro aus am Seminar teilnehmen.
Bei der Auswahl achten wir besonders auf eine angenehme Atmosphäre und sorgen so für ein entspanntes Lernen. Auch während Ihres Aufenthalts bei einem Training sind unsere Trainerinnen und Trainer vor Ort selbstverständlich für Fragen und Wünsche für Sie da.
Für Ihr leibliches Wohl ist gesorgt: Begrüßungskaffee/-tee, warme und kalte Getränke, gesunde Pausensnacks und ein gemeinsames Mittagessen bzw. Büfett pro Seminartag sind selbstverständlich im Seminarpreis enthalten.
Sie erhalten passend zu den Seminarinhalten elektronische Unterlagen bei Live-Online-Trainings und/oder gedruckte Unterlagen (Folienscript oder Fachbuch). In den Präzenztrainings erhalten Sie ein Schreibset (Notizblock mit Kugelschreiber) dazu.
Nach dem Training erhalten Sie ein Fotoprotokoll zur effizienten Nachbereitung.
Zum Teil bekommen Sie zusätzliches Arbeitsmaterial in Form von Transferbögen, Arbeitsblättern, eBooks, o.ä.
Gerne können Sie uns vor dem Training Ihre Wunschthemen mitteilen. So erreichen wir eine optimale Vorbereitung auf Ihre Seminargruppe.
Wir bitten die Teilnehmer bei jedem Training einen Bewertungsbogen auszufüllen.
Ihre Wünsche, Anregungen und Kritiken helfen uns, die Trainings zu Ihrer Zufriedenheit ständig auf hohem Qoualitätsniveau zu halten und zu verbessern.