Soziale Kompetenzen für Projektleiter und -manager Erfolgreicher Umgang mit sich und anderen: Social Skills!

Projekterfolg ist ohne soziale Kompetenzen nicht denkbar.

Erwerben Sie jetzt die wichtigsten Schlüsselqualifikationen!

Topics

  • Die Rolle des Projektmanagers

  • Erfolgreiche Teamführung

  • Effizientes Kommunikations-Management

  • Schwierige Gespräche führen

  • Konflikte erkennen und lösen

  • Stark in Beziehungen

 

"Projekte scheitern selten an Technik, Projekte scheitern an Menschen!“ 

Für eine Vielzahl von Projekten, die aus dem Ruder laufen oder sogar scheitern, liegen die Ursachen oft am Einfluss von unterschiedlichen Stakeholdern (Personen, Gruppen), welche dem Projekt kritisch gegenüberstehen oder sogar aktiv gegen die gesteckten Projektziele arbeiten.

Dies betrifft nicht nur die Personen im Projekt bzw. die im engeren Projektumfeld, sondern kann von der Geschäftsführung bis zu Externen reichen.

Führung und Social Skills

Daher sind neben Führungsqualität weitere soziale Kompetenzen im Umgang mit anderen und im Bezug auf die Zusammenarbeit (Kooperation) erforderlich. 

In diesem Training wird relevantes Wissen über die Bedeutung sozialer Kompetenzen für den Projekterfolg vermittelt. 

Ziel ist es, neben der Vermittlung von Wissen über soziale Kompetenzen in Projekten, konkrete Handlungsalternativen zur Führung in Projekten, Optimierung der Kooperation und des Arbeitsklimas im Team und zur Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit in emotional schwierigen Situationen zu erarbeiten. 

Neben der Analyse und Erarbeitung wesentlicher Begriffe, beschäftigen wir uns insbesondere mit der Frage, welche Bedeutung soziale Kompetenzen für den Projekterfolg hat.

Wir identifizieren die wesentlichsten sozialen Schlüsselkompetenzen, die wir im Laufe des Seminars intensiv bearbeiten.

Trainingsinhalte

Die Rolle des Projektmanagers

  • Projektarbeit erfordert Teamarbeit
  • Chancen und Risiken der Teamarbeit
  • Herausforderungen der Teamarbeit (Teambildung, Teamarbeit, Teamzusammensetzung) 
  • Selbst- und Fremdwahrnehmung, Wahrnehmungsfilter, Wahrnehmungskanäle

Erfolgreiche Führung   

  • Führungsstil und Führungsaufgaben im Projekt
  • Führungsentscheidungen im Projekt
  • Delegieren von Aufgaben
  • Motivation im Projektteam
  • Der Projektmanager als Teammoderator

Erfolgsfaktor Kommunikations-Management 

  • Grundlegende Gesetzmäßigkeiten menschlicher Kommunikation
  • Wann, wie häufig, worüber und wie kommunizieren?
  • Feedback und Reflexionsmethoden 
  • Projektplanung und Projektleistungen erfolgreich präsentieren
  • Projektbesprechungen vorbereiten und leiten
  • Effiziente Moderation und Präsentation

Konfliktsituationen konstruktiv gestalten

  • Tipps für den Umgang mit schwierigen Menschen
  • So gehen Sie mit Spannungen richtig um: Methoden und Strategien für Ihren Alltag
  • Wie Sie die Sach- und Beziehungsebene trennen
  • Konfliktmanagement: Konflikte erkennen und lösen
  • Gesprächsführung im Umgang mit schwierigen Partnern
  • Projektleiter, Teilprojektleiter
  • Junior- und Senior-Projektmanager
  • Projektkoordinatoren
  • Programm- und Service Manager
  • Leiter PMO
  • Vorgesetzte und Führungskräfte

Die Bereitschaft sich in der Gruppe offen auszutauschen.

3 Tage

1. Tag: 10:00 bis ca. 16:30 Uhr
2. Tag: 09:00 bis ca. 16:30 Uhr
3. Tag: 09:00 bis ca. 16:30 Uhr

  • Gedruckte Seminarunterlagen (Script)
  • Schreibmaterial
  • Fotodokumentation vom Training (Fotoprotokoll)
  • Teilnahmebescheinigung
  • Tagesvollverpflegung (Getränke, Pausensnacks, mehrgängiges Mitttagsmenü oder Büfett)
  • Hotelbuchungsservice
  • Seminar-Gutschein im Wert von 100,00 Euro

Die Teilnehmer sind aktiv im Training und steigern damit die Effektivität durch bewusstes Erleben.

Wesentliche Merkmale des Training sind:

Praxisvorträge, positive Atmosphäre, direkter Bezug zum Berufsalltag, aktive Beteiligung an zahlreichen praktischen Einzelübungen, Feedback-Runden, Diskussionen und Erfahrungsaustausch untereinander.

Inhouse-Training / Einzelschulung

Dieses Training bieten wir Ihnen auch als individuelle Firmenschulung oder als persönliches Einzeltraining an.

Kursnummer: SPK9

Preis ohne Hotelübernachtung Preis mit Hotelübernachtung
1.250,00 EUR zzgl. MwSt. 1.350,00 EUR zzgl. MwSt.
mit 1 Übernachtung (EZ mit Frühstück)

10% Rabatt ab dem 2. Teilnehmer bei gleichzeitiger Buchung.

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Projekt-Teams erfolgreich führen

Führung und Kommunikation für Projektleiter


Professionell moderieren und präsentieren für Projektleiter

Präsentationen und Moderationen erfolgreich durchführen

Bitte melden Sie sich über das Online-Anmeldeformular (siehe „Buchen-Button“ oben rechts auf dieser Seite) oder schriftlich mit Nennung des Trainings, Kursnummer, Datum und Ort sowie Ihrer vollständigen und ggf. abweichenden Rechnungsadresse an.

Alternativ finden Sie hier finden Sie ein vorbereitetes FAX-Anmeldeformular.

Sofern Sie uns mit Ihrer Anmeldung den Wunsch für eine Hotelübernachtung mitgeteilt haben, reservieren wir für Sie ein Komfort-Einzelzimmer inklusive Frühstück im Seminarhotel.

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine detaillierte, schriftliche Bestätigung per E-Mail mit allen relevanten Details inkl. einer Anfahrtsbeschreibung und einen Lageplan zum Seminarhotel.

Etwa eine Woche vor Beginn des Trainings erhalten Sie einen "Reminder" per E-Mail mit allen wichtigen Infos sowie eine Rechnung über die Seminargebühren.

Wir arbeiten mit kleinen Gruppen von 3 bis ca. 6 Teilnehmern, in wenigen Fällen bis max. 10 Personen.

Nur so ist gewährleistet, dass Sie für Ihre Seminargebühr ein exzellentes Training mit praxiserfahrenen Trainerinnen und Trainern erhalten, das auch individuell auf Ihre konkreten Bedürfnisse eingeht.

Alle offenen Trainings finden in erstklassigen Business-Hotels in verkehrsgünstiger, zentraler Lage statt.

Bei der Auswahl achten wir besonders auf eine angenehme Atmosphäre und sorgen so für ein entspanntes Lernen. Auch während Ihres Aufenthalts bei einem Training sind unsere Trainerinnen und Trainer vor Ort selbstverständlich für Fragen und Wünsche für Sie da.

Für Ihr leibliches Wohl ist gesorgt: Begrüßungskaffee/-tee, warme und kalte Getränke, gesunde Pausensnacks und ein gemeinsames, mehrgängiges Mittagessen bzw. Büfett pro Seminartag sind selbstverständlich im Seminarpreis enthalten.

Sie erhalten passend zu den Seminarinhalten gedruckte, gebundene Unterlagen (Folienscript oder Fachbuch)  sowie ein Schreibset (Notizblock mit Kugelschreiber).

Nach dem Training erhalten Sie ein Fotoprotokoll zur effizienten Nachbereitung.

Zum Teil bekommen Sie zusätzliches Arbeitsmaterial in Form von Transferbögen, Arbeitsblättern, Begleit-CD/DVD, o.ä.

Gerne können Sie uns vor dem Training Ihre Schwerpunktthemen mitteilen. So erreichen wir eine optimale Vorbereitung des Trainers auf Ihre Seminargruppe.

Wir bitten die Teilnehmer bei jedem Training einen Bewertungsbogen auszufüllen. Ihre Wünsche, Anregungen und Kritiken helfen uns, die Trainings zu Ihrer Zufriedenheit ständig auf hohem Niveau zu halten und zu verbessern.