Projektmanagement-Werkstatt für Fortgeschrittene: Methoden, Konzepte und Modelle gezielt anwenden

Ordnen Sie die passenden Methoden und Tools systematisch Ihrem Projekt zu.

Verwandeln Sie Ihr Methodenwissen in echte Handlungskompetenz.

Dieses Training ist als Werkstatt konzipiert und kombiniert Beratung und Training. Gleichzeitig geht es darum, konkrete Themen zu bearbeiten und dabei eingefahrene Wege zu verlassen. 

Die Werkstatt ist mehr als nur ein Methodentraining. Es geht nicht um "Schema F", sondern um den erfolgreichen Transfer in die Projektarbeit.

Inklusiv-Leistungen

Tag 1: Projektmethoden konkret und kontextbezogen anwenden

Begrüßung, Zielsetzung, Erwartungen der Teilnehmenden 

Praxisinput: Projektmethoden sinnvoll auswählen 

• Methodenvielfalt – Fluch oder Segen? 
• Klassisch, agil, hybrid – was passt wann? 
• Einführung in die Table of PM Elements (als Strukturhilfe im Hintergrund)

Workshop-Start: Ihre aktuellen Herausforderungen 

• Wer bringt welche Themen mit?
• Wer möchte an welchen Themen mitarbeiten? 
• Timeline definieren

Projektmanagement-Werkstatt  

• Problemanalyse (z.B. Case Clinic, Fishbowl, …)
• Bekannte Methoden und Tools
• Methodenauswahl (Alternativen aus der Table of PM Elements)
• Lösungsansätze (Methodenkombination, …)
• Reflexion (Review, Debriefing, Feedback …)

Reflexion & Take-aways des Tages 

• Lessons Learned und Impulse für den nächsten Tag

Tag 2: Modelle, Konzepte und Frameworks

Einstieg & Warm-up 

• Rückblick & Ausblick 

Impuls: Modelle / Konzepte / Frameworks

• Einblick und Nutzung dieser Komponenten
• Peer-Feedback und Optimierung

Projektmanagement-Werkstatt

• Bearbeiten Sie eigene Praxisfälle
• Lernen Sie Methoden und Abreitweisen flexibel zu kombinieren
• Steigern Sie Ihre Entscheidungssicherheit bei der Auswahl von Methoden/Tools
• Zeit für intensiven Austausch mit anderen Projektverantwortlichen

Transfer & Umsetzungsplanung 

• Was nehme ich konkret mit? 
• Erstellung eines Transferplans & nächste Schritte

Abschluss & Feedbackrunde 

• Zusammenfassung 
• Feedback, offene Fragen, Netzwerken

Lehrmethoden

Dieses Praxis-Training richtet sich an:

• Projektleiter:innen 
• PMO-Mitarbeitende und Projektcoaches
• Agile Coaches, Scrum Master, hybride Projektmanager:innen
• Linienmanager mit PM-Verantwortung

Voraussetzungen

Grundkenntnisse des Projektmanagements.

Das Training ist interaktiv gestaltet, sodass Sie bei der Priorisierung und Auswahl der Themen aktiv mitgestalten können.

Technik für Live-Online-Trainings

• Teilnahme über einen Computer mit einem aktuellen Betriebssystem und einem aktuellen Browser (Tablets wie ein iPad sind nicht geeignet)
• Das Training findet über die Software "Zoom/MS Teams" statt (bei Inhouse-Trainings kann selbstverständlich eine bereits installierte Software genutzt werden)
• Lautsprecher / Mikrofon oder Headset
• Eine Video-Kamera, damit sich alle im virtuellen Raum auch sehen können