Projektmanagement als Gewinnbringer: So steigern Sie den ROI Ihrer Projekte!

In diesem praxisnahen Training verwandeln Sie Ihr Projektmanagement in eine echte Profitmaschine.

Sie lernen, wie Sie mit dem TEMPO-Modell sofortige Transparenz über alle Projekte schaffen, Engpässe systematisch managen und Ihr Team konsequent auf die wirklich wertschöpfenden Vorhaben ausrichten.

An nur einem Tag entwickeln Sie einen klaren Fahrplan für Ihr eigenes Unternehmen, der direkt Wirkung zeigt: mehr Profitabilität, mehr Fokus, mehr Sicherheit bei Entscheidungen – und Projekte, die nicht nur laufen, sondern Gewinn bringen.

Dauer

1 Tag, 09:00 bis ca. 17:00 Uhr

Fachbuch inklusive!

Ihr Nutzen

Profitabilität steigern: Sie erkennen sofort, wo Geld in Projekten verloren geht – und wie Sie diese Verluste vermeiden
Volle Transparenz gewinnen: Sie sehen auf einen Blick, welche Projekte wirklich vorankommen und welche blockieren
Fokus schaffen: Sie richten Ihr Team konsequent auf die wichtigsten Projekte aus und vermeiden Ablenkungen
Ressourcen gezielt einsetzen: Sie managen Engpässe systematisch und nutzen Ihre Kapazitäten für maximale Wirkung
Schnell umsetzen: Sie verlassen das Seminar mit einem klaren Fahrplan, der in Ihrem Unternehmen sofort Wirkung zeigt

Inklusiv-Leistungen

Seminarunterlagen
Checklisten und Tools
Fachbuch: "Profitmaschine Projektmanagement"
KAYENTA-Teilnahmezertifikat

Trainingsinhalte

Profitabilität im Projektportfolio gezielt erhöhen

Die größten Kosten- und Zeitfresser in Multiprojekten aufdecken
Sofortmaßnahmen, um Projekte profitabel auszurichten

Das TEMPO-Modell für klare Entscheidungen

T – Transparenz: Klarheit über Status, Fortschritt und Risiken aller Projekte schaffen
E – Engpässe identifizieren: erkennen, was Ihre Organisation wirklich bremst
M – Modellierung: Engpässe priorisieren und Projekte effizient strukturieren
P – Planung der Ressourcen: Kapazitäten optimal um den Hauptengpass herum einsetzen
O – Optimierung: Wirkung prüfen, TEMPO wiederholen und kontinuierlich profitieren

Fokus schaffen – Ergebnisse sichern

Welche Projekte Ihre Profitabilität wirklich treiben – und welche Sie sofort stoppen sollten
Wie Sie Entscheidungen beschleunigen und Ihr Team von Nebenkriegsschauplätzen befreien

Direkter Praxis-Transfer

Analyse Ihrer eigenen Projektlandschaft mit dem TEMPO-Modell
Individueller Maßnahmenplan für mehr Profitabilität, Transparenz und Fokus
Tools, Checklisten und Strategien für die sofortige Umsetzung im Alltag

Lehrmethoden

Dieses aktive, praxisnahe Training nimmt direkten Bezug zu Ihrem Alltag.

Wesentliche Merkmale des Trainings sind:

Theorie-Inputs und Impulse
interaktive Übungen
direkte Arbeit an den Projekten der Teilnehmer
Erfahrungsaustausch
Praxisbeispiele
Diskussionen
Feedback-Runden

Projektmanager
Projektportfoliomanager
PMO-Leiter
Führungskräfte
Unternehmer
Mitglieder der Geschäftsleitung

Voraussetzungen

Grundkenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich, aber keine Voraussetzung.
Das Training ist interaktiv gestaltet, sodass Sie bei der Priorisierung und Auswahl der Themen aktiv mitgestalten können.

Technik für Live-Online-Trainings

Teilnahme über einen Computer mit einem aktuellen Betriebssystem und einem aktuellen Browser (Tablets wie ein iPad sind nicht geeignet)
Das Training findet über die Software "Zoom/MS Teams" statt (bei Inhouse-Trainings kann selbstverständlich eine bereits installierte Software genutzt werden)
Lautsprecher / Mikrofon oder Headset
Eine Video-Kamera, damit sich alle im virtuellen Raum auch sehen können

Dieter Zibert

Dieter Zibert ist erfahrener Projektmanagement-Experte, KAYENTA-Trainer und Berater. Er unterstützt Unternehmen dabei, Projekte effizienter und profitabler zu steuern.

Als zertifizierter Project Management Professional (PMP^®), Agile Certified Practitioner (PMI-ACP^®), SAFe^® Practice Consultant (SAFe^® SPC), Professional Scrum Master™ (PSM I) und Professional Scrum Product Owner™ (PSPO I) verfügt er über mehr als 15 Jahre Erfahrung im Projektmanagement.

In Seminaren, Beratungen und Projekten hilft er Unternehmen, klare Strukturen zu schaffen, Ressourcen optimal zu nutzen und Engpässe systematisch zu beseitigen – sowohl im Einzelprojekt- als auch Multiprojektmanagement.

Er zeigt auf, wie professionelles Projektmanagement – insbesondere im Kontext eines funktionierenden Multiprojektmanagements nicht nur effizient, sondern auch gewinnbringend umgesetzt werden kann.

E-Mail: dieter.zibert@kayenta.de

Sie möchten dieses Training als firmeninterne Inhouse-Schulung (Live-Online oder Präsenz) durchführen?

Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.