1998
2020
2
2
Jahre
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Die OKR-Methode (Objectives & Key Results) im Projekt Projekte erfolgreicher mit effizienten Zielen führen!

Intel, Google, LinkedIn, Zalando – Sie alle tun es. Sie wenden die OKR-Methode - genauer - „Objectives and Key Results“ erfolgreich in ihren Firmen an.

Hierbei handelt es sich um eine agile Management- und Mitarbeiterführungsmethode, die insbesondere für Projektmanager von großem Interesse ist.

In diesem Training lernen Sie das agile Framework OKR kennen. Das O in OKR steht für Objectives, auf Deutsch Ziele. KR steht für Key Results, auf Deutsch Kern- oder Schlüsselergebnisse.

 

Ihr Nutzen
 

  • Projektziele noch smarter formulieren

  • Projekte effizienter durchführen

  • Volle Transparenz = bessere Kommunikation

  • Fokus auf die wichtigsten Dinge

  • Mehr Klarheit und Verständnis im Projekt

  • Messbare Erfolge

  • 100% Praxis - sofort umsetzbar!

 

 

 

ORKs im Projekt

Formulieren Sie ab sofort Ihre Projektziele noch smarter und führen Sie so Ihre Projekte noch effektiver und effizienter durch.

Die OKR-Methode ist weit mehr als eine weitere, agile Management-Methode. So  sorgt sie neben den kürzeren Planungszyklen auf Quartalsbasis zudem auf Dauer für maximale Transparenz und eine höhere Mitarbeitermotivation.

Mit OKRs führen Sie in unsicheren Zeiten (VUCA) Ihr Projekt-Team erfolgreich mit Zielen - egal ob im ganzen Unternehmen oder im Projekt. Die OKR-Methode unterstützt Sie dabei, sich auf die wichtigen Dinge zu fokussieren.

Die Projekt-Welt dreht sich immer schneller und wird immer komplexer

Um auf schnelle Änderungen des Marktes zu reagieren, werden bei den OKRs die aktuellen Ziele entlang der Roadmap kurzzyklisch (alle drei Monate) formuliert und allen Beteiligten im Projekt oder Unternehmen transparent gemacht.

Die Ziele sind hierbei keine klassischen „KPI-Ziele“, sondern sie wirken eher wie eine Mission: sie sind ambitioniert und motivierend. Die Key Results sind die Indikatoren für eine erfolgreiche Zielerreichung, damit die Erfolge auch messbar sind - hier werden sämtliche Metriken (z.B. die KPI) berücksichtigt.

Bei diesem OKR-Impuls-Workshop lernen Sie das agile Framework OKR im Detail kennen. Sie erhalten wertvolle Impulse für die Arbeit mit dem Framework und reflektieren, wie Sie in Ihrem Unternehmen oder Projekt damit arbeiten und erfolgreicher und agiler führen.

Gemeinsam mit Ihnen und den anderen Teilnehmern legen wir den Grundstein für ein besseres Verständnis für dieses agile Framework. Sie lernen die OKR-Pyramide und den kompletten Zyklus mit allen Events detailliert kennen.

Formulieren Sie  zukünftig Ziele noch „smarter“, um Ihre Teammitglieder richtig zu motivieren!


Gestalten Sie zukünftig Ziele nach der OKR-Formel.

Wir zeigen Ihnen wie das geht, welche Regeln Sie befolgen müssen und wie Sie das Team mit motivierenden Zielen begeistern.

Ziele des Trainings

  • Sie lernen das OKR-Framework im Detail kennen
  • Sie formulieren Ziele und Erfolgstreiber nach der OKR-Formel
  • Sie verstehen, worauf es bei guten Zielen wirklich ankommt
  • Sie lernen die agilen Prinzipien der OKRs kennen

Trainingsinhalte

  • Grundlagen der Objectives & Key Results (OKR’s) Methode
  • Komplexität und Dynamik im Projektmanagement (VUCA-Welt)
  • Die OKR-Pyramide - Das Rahmenwerk verstehen
  • Warum „Agilität“ und der prozessorientierte Ansatz keinen Widerspruch darstellt, Ziele noch „smarter“ formulieren
  • Detaillierte Einführung in die OKR Methode
  • Vorgehensweise, sowie Do’s & Dont’s beim Methodeneinsatz
  • Der OKR-Zyklus: Planung, Vereinbarung, Erfolgsauswertung und Reflexion
  • Die Prinzipien: Transparenz, kurzzyklisch, Routinen reflektieren
  • Praxis: Ausarbeitung und Formulierung von zielführenden OKR’s
  • OKR im ganzen Unternehmen – Organisationsbeispiel
  • OKR im Projekt - Anbindung an die Organisation
  • Tipps & Tools für die praktische Umsetzung

 

Das Training mit Workshop-Charakter ist eine Mischung aus Impulsvorträgen und interaktiven Übungselementen.

Der Fokus des Trainings liegt auf Impulsen, Reflexion und Ausprobieren. Die Teilnehmer werden im Rahmen des Workshops eigene OKRs formulieren.

  • (Agile) Projekt- und Produktmanager, die in herausfordernden, komplexen Umgebungen arbeiten
  • Alle die ein Ziel- & Performance-Management Werkzeug der agilen Arbeitswelt in Ihr Unternehmen bringen wollen
  • Projektmanager, die Ihre Tool-Box um neue Methoden und Tools erweitern möchten
  • Projektmitarbeiter, die Ziele noch smarter formulieren wollen

 

Es sind keine besonderen Voraussetzungen erforderlich.
 

1 Tag

09:00 bis 17:00 Uhr

  • Handouts
  • Script und Schreibmaterial
  • Fotodokumentation vom Training (Fotoprotokoll)
  • Teilnahmebescheinigung
  • Tagesvollverpflegung (Getränke, Pausensnacks, 3-Gang-Menü oder Büfett)
  • Hotelbuchungsservice

Theorie-Inputs, praxisnahes Erarbeiten der OKR-Methode, Übungen, Fallbeispiele, Feedback, Erfahrungsaustausch und Diskussionen.

 

 

Inhouse-Training / Einzelschulung

Dieses Training bieten wir Ihnen auch als individuelle Firmenschulung oder als persönliches Einzeltraining an.

Kursnummer: S-OKR01

Preis ohne HotelübernachtungPreis mit HotelübernachtungPreis Online-Seminar
490,00 EUR zzgl. MwSt.600,00 EUR zzgl. MwSt.
390,00 EUR zzgl. MwSt.

Rabatte

  • 10% Ermäßigung ab dem 2. Teilnehmer bei gleichzeitiger Buchung

Kunden, die dieses Training besuchten, haben auch folgende Trainings gebucht:

Agiler moderieren für effiziente Projekt-Meetings

Moderations-Tools für Kick-Offs, Daily-Scrum, Retros, Reviews & Co.


Agiles Management: Führung in agilen Organisationen

Digital Leadership - Veränderte Zusammenarbeit - Commitment


AUCH ALS ONLINE-KURSAgiles Projektmanagement mit Scrum

Inklusive Vorbereitung auf die Scrum Master Zertifizierung (PSM I)

Ihre Anmeldung / Bestätigung

Bitte melden Sie sich über das Online-Anmeldeformular (siehe „Buchen-Button“ oben rechts auf dieser Seite) oder schriftlich mit Nennung des Trainings, Kursnummer, Datum und Ort sowie Ihrer vollständigen und ggf. abweichenden Rechnungsadresse an.

Sofern Sie uns mit Ihrer Anmeldung den Wunsch für eine Hotelübernachtung mitgeteilt haben, reservieren wir für Sie ein Komfort-Einzelzimmer inklusive Frühstück im Seminarhotel.

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine detaillierte, schriftliche Bestätigung per E-Mail mit allen relevanten Details inkl. einer Anfahrtsbeschreibung und einem Lageplan zum Seminarhotel.

Etwa eine Woche vor Beginn des Trainings erhalten Sie einen "Reminder" per E-Mail mit allen wichtigen Infos sowie eine Rechnung über die Seminargebühren.

Kleine Seminargruppen

Wir arbeiten mit kleinen Gruppen von 3 bis ca. 6 Teilnehmern, in wenigen Fällen bis max. 10 Personen.

So ist gewährleistet, dass Sie für Ihre Seminargebühr ein exzellentes Training erhalten. Unsere praxiserfahrenen Trainerinnen und Trainer gehen individuell auf Ihre Bedürfnisse ein.

Seminarhotels / Verpflegung

Alle offenen Trainings finden in Business-Hotels oder Trainings-Zentren in verkehrsgünstiger, zentraler Lage statt.

Bei der Auswahl achten wir besonders auf eine angenehme Atmosphäre und sorgen so für ein entspanntes Lernen. Auch während Ihres Aufenthalts bei einem Training sind unsere Trainerinnen und Trainer vor Ort selbstverständlich für Fragen und Wünsche für Sie da.

Für Ihr leibliches Wohl ist gesorgt: Begrüßungskaffee/-tee, warme und kalte Getränke, gesunde Pausensnacks und ein gemeinsames Mittagessen bzw. Büfett pro Seminartag sind selbstverständlich im Seminarpreis enthalten.

Trainingsmaterial

Sie erhalten passend zu den Seminarinhalten gedruckte, gebundene Unterlagen (Folienscript oder Fachbuch)  sowie ein Schreibset (Notizblock mit Kugelschreiber).

Nach dem Training erhalten Sie ein Fotoprotokoll zur effizienten Nachbereitung.

Zum Teil bekommen Sie zusätzliches Arbeitsmaterial in Form von Transferbögen, Arbeitsblättern, Begleit-CD/DVD, o.ä.

Ihre Erwartungen

Gerne können Sie uns vor dem Training Ihre Schwerpunktthemen mitteilen. So erreichen wir eine optimale Vorbereitung des Trainers auf Ihre Seminargruppe.

Ihr Feedback / Qualitätskontrolle

Wir bitten die Teilnehmer bei jedem Training einen Bewertungsbogen auszufüllen. Ihre Wünsche, Anregungen und Kritiken helfen uns, die Trainings zu Ihrer Zufriedenheit ständig auf hohem Niveau zu halten und zu verbessern.

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