Webinar: Wirksames Projektcontrolling

Projektziele sicher realisieren!

Die erfolgreiche Abwicklung von Projekten wird immer wichtiger. Dem entgegen steht das Ergebnis vieler Studien, dass ein erheblicher Teil der Projekte nicht oder nur teilweise den gewünschten Erfolg erbringt. Und das konstant seit Jahrzehnten. 

Wirksam hilft hier ein Controlling, das nicht nur die Effizienz in der Abwicklung von Projekten steuert und damit eine ganze Reihe der klassischen Fehler eliminiert!

Wirksames Controlling von Projekten geht über das reine Projektcontrolling hinaus. Es bedeutet vor allem den erwarteten Nutzen, die Wirkung aus einem Projekt in den Mittelpunkt zu stellen.

Dieser wird durch das Projektergebnis ermöglicht. Eine Betrachtungsweise, die vor einem Projekt beginnt und danach noch nicht endet. Das Projekt kann das nur in Ausnahmen leisten.

Im Projekt selbst achtet das klassische Projektcontrolling auf effiziente Umsetzung im Projekt. Wichtig ist, die Verantwortung rechtzeitig festzulegen. Als durchgängige Dokumentation eignet sich ein Business Case.

Ein Vorgehen, die Effektivität, d.h. den Nutzen zu ermitteln und sicherzustellen:

1. Abstimmen von Erwartungen und Nutzen der Kunden in der Ausgangssituation
2. Ermitteln der Erfolgsfaktoren, um diesen Nutzen zu erreichen
3. Operationalisieren der Erfolgsfaktoren in Anforderungen für das Projekt
4. Effiziente Abarbeitung im Projekt, gesteuert durch Projektcontrolling
5. Permanentes Nachhalten von Status, Rahmenbedingungen und Erwartungen
6. Bestätigung des Nutzens in der Nutzungsphase

Ergebnis: Der erwartete Nutzen kann geerntet werden!

Inhalte

• Grundlagen des Controllings von Projekten und Projektcontrolling
• Controlling in Projekten: klassisch, agil, hybrid
• Umsetzung des erwarteten Nutzens in operative Projektaufgaben (Fallstudie)
• Aktuelle Themen des Controllings
• Fazit, Ausblick und Feedbackrunde

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und einen regen Austausch!

Lesen Sie den aktuellen Artikel zu Projektcontrolling hier

Info-Service

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