Kayenta
Stage

Einsatz von KI im PMO

Potenziale, Use Cases & Tools für den Einsatz im eigenen Unternehmen

Webinar am 15. Mai 2025, 17:30 - 18:15 Uhr

Erfahrungen aus dem PMO im Umgang mit Künstlicher Intelligenz (KI)

Trotz bewährter Methoden und Tools scheitern weiterhin über 50 % aller Projekte an Zeit-, Budget- oder Qualitätsvorgaben. 

Ein professionell aufgesetztes Project Management Office (PMO) kann die Erfolgswahrscheinlichkeit erheblich steigern, indem es Projekte strategisch steuert, Synergien schafft und Standards definiert. 

Doch wie lässt sich die Effizienz eines PMO weiter optimieren?

Der Einsatz generativer Künstlicher Intelligenz (GenAI) eröffnet neue Potenziale für das Projektmanagement. In diesem Webinar erfahren Sie, wie generative KI sinnvoll in ein PMO integriert werden kann, um Prozesse zu automatisieren, Risiken frühzeitig zu erkennen und die Qualität von Entscheidungen zu verbessern. 

Zudem stellen wir praxiserprobte Tools vor, die das Projektmanagement gezielt unterstützen können.

Der Beitrag richtet sich an Projektmanager und Führungskräfte aller Erfahrungsstufen, die die Leistungsfähigkeit ihres PMO durch innovative Technologien steigern möchten.

Themen

  • Einführung in die Relevanz des PMO für erfolgreiche Projektsteuerung
  • Einblick in Typen generativer KI und den technologischen Mechanismus
  • Übersicht und Beschreibung spezifischer Hebel generativer KI im Projektmanagement
  • Toolübersicht und Live-Demonstration eines ausgewählten Use Cases zur Veranschaulichung

Nutzen

  • Sie lernen die Chancen und Risiken generativer KI durch ein Verständnis der Funktionsweise kennen
  • Sie bekommen eine Übersicht der Hebel und Potenziale des Einsatzes generativer KI für das Projektmanagement entlang des Projektlebenszyklus, sowie geeignete Tools für die Umsetzung im eigenen Unternehmen
  • Durch die Live-Demonstration eines Anwendungsfalls bekommen Sie eine Idee, wie sich Use Cases mit gängigen Tools effizient umsetzen lassen

Referentin

Jana Steup, M.Sc.

Projektmanagerin Business Transformation
FIR an der RWTH Aachen

Jana Steup ist Projektmanagerin und Doktorandin am FIR an der RWTH Aachen im Bereich Business Transformation. Innerhalb der Fachgruppe Ecosystem Design bearbeitet Jana vielfältige Industrie- und Forschungsprojekte mit Fokus auf Circular Economy und Geschäftsmodellentwicklung. Derzeit erarbeitet sie PMO-Strukturen für die erfolgreiche Steuerung von Transformationsprojekten produzierender Unternehmen.

Hier kostenfrei anmelden:






Hinweis: Bitte nehmen Sie unsere Datenschutzhinweise zur Kenntnis. Ihre Daten werden nur für den Zweck zur Bearbeitung Ihrer Webinaranmeldung verwendet. Ihre E-Mail-Adresse wird nicht an Dritte weitergegeben. Sie haben jederzeit die Möglichkeit, Ihre uns erteilte Einwilligung zur Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten zu widerrufen.

Kayenta Logo
KAYENTA® Training und Beratung
Abendrothsweg 73
20251 Hamburg
Telefon.: +49 40 370 80 155
E-Mail: kontakt@kayenta.de
KAYENTA Training Projektmanagement hat 4,67 von 5 Sternen 2591 Bewertungen auf ProvenExpert.com
© 2025 KAYENTA® Training und Beratung | Impressum | Datenschutz | AGB | Telefon.: +49 40 370 80 155