Referent am 19. Juni 2018 in Hamburg

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Dr. Alexander Loitsch

Scrum Master, Agile Coach und Trainer

Dr. Alexander Loitsch, Psychologe und systemischer Business-Coach, arbeitet seit über 20 Jahren als Projektleiter und Berater in der IT-Branche.

Seit 10 Jahren ist er ausschließlich als Scrum Coach, Agiler Trainer & Scrum-Master für mittlere und große Unternehmen in Deutschland und Österreich tätig.

Sein Ziel ist es, Agilität & Scrum aus der Informationstechnologie heraus als probates Mittel für agiles Projektmanagement in andere Branchen zu transferieren.

Herr Dr. Loitsch leitet u.a. das Praxis-Training "Agiles Projektmanagement mit Scrum".

Vortrag

Der Praxisratgeber für widerwillige Projektmanager und Feinde der Weiterentwicklung: So fahren Sie Ihr agiles (Scrum-) Projekt sicher gegen die Wand und verhindern Agilität im Unternehmen

• Was ich tun muss, um Agilität in meiner Firma von Haus aus zu torpedieren
• Was ich tun kann, um die Einführung von Agilität zu verhindern
• So mache ich meinem Scrum Master und meinem Team das Leben richtig schwer
• Tipps & Tricks, um den Product Owner zu reizen

Es soll Manager und Projektleiter geben, die keine Weiterentwicklung in Ihrer Firma wollen. Sie lieben Sprüche wie: „Das haben wir seit 30 Jahren so gemacht, das machen wir auch weiter so.“ Denen  verraten wir, wie Sie Ihr berufliches Umfeld vor jeder Art von neumodischen Trends wie „Scrum“ oder „Agilität“ bewahren können.

Aber wenn Sie nicht wollen, dass die Konkurrenz und der Markt an Ihrem Unternehmen vorbeiziehen, weil Sie sich an den rasch wechselnden Anforderungen und den Bedürfnissen Ihrer Kunden orientieren wollen, sind Sie in diesem Vortrag genau richtig!

Präsentation