Experte für hybrides Projektmanagement und digitale Transformation

Felix Scholz ist ein renommierter Experte an der Schnittstelle von klassischem Projektmanagement und agilen Methoden. Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte hat er sich darauf spezialisiert, traditionelle Industrieunternehmen erfolgreich durch die digitale Transformation zu führen.

Seine Karriere begann nach seinem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) bei einem führenden deutschen Automobilzulieferer. Dort erkannte er früh, dass bewährte Wasserfallmodelle allein den Herausforderungen der zunehmend digitalisierten und schnelllebigen Produktentwicklung nicht mehr gewachsen waren. Als einer der Ersten im Unternehmen pilotierte und etablierte er erfolgreich agile Teams in der Hardware-Entwicklung – ein damals wegweisender Schritt.

Als Senior Project Manager und späterer Head of PMO bei einem international agierenden Technologiekonzern verantwortete Felix Scholz die erfolgreiche Umsetzung von globalen Transformationsprojekten. Sein bekanntestes Projekt war die konzernweite Einführung einer neuen ERP-Software, die er mithilfe eines von ihm entwickelten hybriden Ansatzes – einer Kombination aus PRINCE2® und Scrum – on time und within budget zum Erfolg führte.

Heute ist Felix Scholz als selbstständiger Berater, Autor und gefragter Keynote-Speaker tätig. Sein Credo lautet: „Methoden sind Werkzeuge, keine Dogmen. Der wahre Erfolg eines Projekts liegt in der intelligenten Kombination der richtigen Werkzeuge und vor allem in einem befähigten und motivierten Team.“

In seinem Vortrag „Beyond Agile: Warum die Zukunft des Projektmanagements hybrid ist“ teilt er praxisnahe Einblicke und zeigt auf, wie Unternehmen das Beste aus beiden Welten – Stabilität und Agilität – miteinander verbinden können.