Führung schwieriger Mitarbeiter: Der Teamblockierer mit den guten Absichten
Sie wollen und können – jedenfalls fachlich. Nur mit der Abstimmung im Team hapert es. Die Rede ist von Mitarbeitern, die es gut meinen, und trotzdem das Team behindern. Schwierige Mitarbeiter sind eine echte Herausforderung für jede Führungskraft. So können … Weiterlesen
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Als Führungskraft Veränderungsprozesse begleiten
Veränderungen sind allgegenwärtig und den wenigsten Menschen machen sie Spass. Überwiegend lösen sie Unbehagen, wenn nicht sogar Angst aus. Führungskräften ergeht es nicht anders als ihren Mitarbeitern. Nur sind sie aufgefordert, die Akzeptanz für das Kommende zu fördern und die … Weiterlesen
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Storytelling: Mit einer guten Geschichte Vorbehalte abbauen
Als Führungskraft kennen Sie das: Sie gehen in eine Verhandlung oder ein Gespräch und wissen genau, dass Ihre Gesprächspartner voreingenommen sind. Natürlich können Sie die erwarteten Vorurteile direkt ansprechen. Dann aber kann es passieren, dass Ihre Gesprächspartner dem Gespräch ausweichen. … Weiterlesen
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Führung: Wie Sie Kosten senken ohne den Druck auf Ihre Mitarbeiter zu erhöhen
Ende Juli wird es in den Büros merklich ruhiger. Es ist Urlaubszeit. Und wer selbst nicht in Ferien ist, denkt vielleicht daran, wie schön ein paar freie Tage wären: Einfach mal einen Gang herunter schalten, sich entspannen, die Batterien wieder … Weiterlesen
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Projektmanagement: Führen ohne Chef zu sein
Projektverantwortung ohne formale Weisungsbefugnis – gerade im Projektmanagement gibt es das häufig. Die Situation stellt besondere Anforderungen an den Projektmanager, denn er braucht die freiwillige Unterstützung der Mitarbeiter. Natürlich ist es immer besser, Mitarbeiter zu begeistern. In diesem Fall hat … Weiterlesen
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Lange Leine oder kurze Zügel: Wie viel Freiheit braucht Ihr Mitarbeiter?
Angela Merkel gehöre nicht zu den Burnout-gefährdeten Personen, kommentierte kürzlich ein Experte mit Blick auf die Kanzlerin. In ihrem Alltag erlebe sie sich als ausgesprochen selbstwirksam. Das bedeutet: Sie kann Probleme in die Hand nehmen und lösen und sie weiß … Weiterlesen
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Führung: Weshalb Reden Gold ist
Zum Jahresende werden die Sektkorken also doch noch knallen. Und das aus gutem Grund: Die Umsätze sind viel besser ausgefallen als noch vor einem Jahr erwartet. Etwas ist aber doch bedenklich: Die Mitarbeiter-Zufriedenheit sinkt immer weiter. Inzwischen fühlen sich 89 … Weiterlesen
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So erkennen Sie Mitarbeiter mit dem Vettel-Gen
Mit dem Formel-1-Sieg von Sebastian Vettel ist in Deutschland ein neuer Stern aufgegangen. Dynamisch, zielstrebig, unaufhaltsam hat er sich und seinem Team den Sieg erarbeitet, über Höhen und Tiefen einer äußerst wechselhaften Saison hinweg. Das Red-Bull-Team kann sich nur beglückwünschen. … Weiterlesen
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Konstruktive Kritik anstatt meckern
Kritik anzubringen, ist eine Kunst. Gerne gleitet die Kritik in maulen, meckern und Dampf ablassen ab. Damit erzeugt sie aber keine positive Wirkung, sondern schafft Ärger und Ablehnung. Für die konstruktive Kritik ist es wichtig, dass der Empfänger trotz des … Weiterlesen
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Ein Hoch auf die Nörgler
“Ach wenn doch alle nur so wären wie …”. Haben Sie den Satz auch schon mal gedacht? Mit dem einen Kollegen verstehen Sie sich super. Der andere nervt mit seinen ewigen Nörgeleien. Ein echter Hilfsbremser! So unangenehm es ist: Nörgler … Weiterlesen
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